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Mohamed Selim DRIDI

TUNIS

En résumé

Expérience alliant compétences fonctionnelles et techniques dans le domaine d’édition et d’intégration de solutions logicielles destinées aux banques et institutions financières.

J’ai acquis une expertise dans le secteur bancaire consolidée par l’accompagnement sur site de nos clients locaux ainsi qu’en Moyen-Orient et l’Afrique dans les étapes d’identification des prérequis et la définition des mécanismes de suivi et de mise en place des solutions bancaires.

Etre en contact continu avec le client, a été pour moi un atout primordiale afin d’améliorer mes connaissances bancaires et gagner en expertise dans le processus métier des institutions financières et l’architecture mise en place.

Professionnel, multilinguistique et ingénieux avec des « success story » dans les projets que j’ai géré spécialement dans le Moyen-Orient et en Afrique usant de l'expertise et les compétences inhérentes telles que:

- Initiative et créativité,
- Compétences en gestion de projets et sensibilisation,
- Capacité de motiver et de diriger des équipes de divers horizons culturels.
- Travailleur méticuleux avec un œil pour le détail et la cohérence,
- Excellentes compétences en gestion du temps et aptitude à travailler dans un environnement axé sur les délais.
- Forte capacité de planification et d'organisation.
- Capacités de communication: écoute, verbalement et par écrit,
- Efficacité, pragmatisme et focalisation sur le résultat,
- Tolérance au stress et flexibilité.
- Excellente aptitude à réviser objectivement les processus métiers et à mettre au point les meilleures pratiques en matière d'amélioration et gouvernance projet.
- Excellentes compétences en rédaction des spécifications et des procédures selon la politique de la banque et la réalisation de travaux de développement /suivi en phase de projet.

Mes compétences :
Analyse financière
Analyse technique
Analyse des besoins
Reporting financier
Migration de S.I
Java
Microsoft SQL Server
Oracle
Relations clients
Gestion de projet
Credit management
Pilotage des Flux

Entreprises

  • Axe finance - Chef de Projet

    2014 - maintenant - Communiquer avec l'équipe projet et les parties prenantes pour discuter la portée / écart par rapport à la politique / réglementation de la Banque et aux changements à refléter dans les spécifications fonctionnelles,
    - Analyse d'écart et prototypage,
    - Réviser toutes les spécifications afin de couvrir les politiques en vigueur et décrire avec précision les processus / Flux de travail au sein des départements / unités clients concernés pour automatiser le processus de crédit,
    - Respecter les délais convenus dans pour les livrables projets ; cahier des charges / procédures de mise en œuvre et leur révision ultérieure par l'unité d'affaires client / département des risques opérationnels pour leur approbation finale,
    - Examiner et analyser la mise en œuvre et le contenu des documents en vue de la conformité aux meilleures pratiques du secteur bancaire
    - Conduire la livraison de solution et superviser la documentation des procédures et les sections de gestion de contenu,
    - Communiquer les progrès et l'impact sur les livrables de la solution et les objectifs du projet (comité de projet, comité directeur ...)
    - Suivi projet, la portée et le calendrier de livraison avec l'assurance de qualité
    - Mise en œuvre et gestion technique des risques,
    - Suivi de la gestion de projet, cycle de vie,
    - Formation et responsabilisation des supers-utilisateurs,
    - Test d'acceptation des utilisateurs et Go Live processus complet avec passation.

  • Vermeg - Consultant confirmé >Back office Titres

    Tunis 2013 - 2014 Formation avancée (fournie par Ex-Gouverneur Banque centrale de Tunisie -BCT):
    • cours avancée marché et Instruments financiers.
    • Gestion des risques fixes
    • Instruments financiers complexes à des fins de couverture ou de spéculation.

    Introduction à la plate-forme globale de traitement des titres MEGARA pour les marchés financiers
    Et back office de titres:
    •Commerce
    •Tarding
    • Compensation et règlement,
    •Actions/Obligations et Prêt ,

  • BFI GROUPE - Analyste Fonctionnel>Expert Intégration Système Information Bancaire

    2010 - 2013 Gestion du référentiel
    - Le référentiel offre un point d’accès unique et centralisé, partageable par les différents métiers de la banque, de l’ensemble des données référentielles : nomenclature bancaire et organisation de la banque, gestion des tiers et du référentiel Clients, définition du catalogue produit et des conditions de banque.

    Opération clientèle
    - La gestion des comptes de la clientèle et des opérations agences (dépôts à vue, épargne, placements, moyens de paiement…) ainsi que la tenue de position centralisée et le calcul d’arrêtés
    - La gestion de l’ensemble des engagements octroyés aux clients:
    - Automatisation du processus d’octroi des crédits et dossiers d’engagements à la clientèle depuis la demande du client, jusqu’à la décision finale et la mise en place de l’autorisation.
    - Gestion des crédits aux entreprises et aux particuliers
    - Prise en charge des différents types d’engagements par signature
    - Centralisation de la gestion de toutes les garanties reçues en couverture d’engagements donnés par la banque quel qu’en soit le type.
    - La gestion de l’escompte et des lettres de change ainsi que du risque tiré.
    - La gestion du bancaire étranger : crédits documentaires, remises documentaires, encaissements documentaires,
    - Domiciliations de titres de commerce extérieur et transferts internationaux.

    Comptabilité & contrôle
    - La tenue des comptes et l’interprétation comptable, ainsi que les traitements périodiques, le lettrage et la production des états comptables.
    - Le reporting réglementaire permettant de produire les états réglementaires.
    - Le contrôle budgétaire / suivi budgétaire, indispensable pour la maîtrise des coûts et des performances.
    - La détermination de l’exposition de la banque afin de garantir un contrôle plus rigoureux des risques clients et des limites d’autorisations fixées

  • B2M-IT - Stagiaire PFE

    Tunis 2010 - 2010 - Participation projet Carrier (changement de l'interface du travail de
    VBAccess vers Microsoft Sharepoint2007

    - Migration et maintenance corrective de la base de données Access du projet Carrier vers SQL Server 2005)

    - Mise en place d'une plateforme collaborative packagée autour de
    Microsoft Dynamics NAV.

  • BFI Groupe - Stagiaire

    2009 - 2009 - Recherche et implémentation d’une maquette sur l’authentification
    (Biométrique, digitale)

  • TUNISIAR - Stagiaire Département Informatique (Fidelys)

    2008 - 2008 -Conception de la gestion des PNR
    -Conception et Développement d’une application de gestion de congés
    pour le département « Fidelys »

  • OXIA Groupe - Stage ERP(Microsoft Dynamics Navision) Consulting

    2007 - 2007 -Introduction et approche fonctionnelle de l'ERP Microsoft Dynamics
    Navision 5.0

Formations

  • INSAT (Institut National Des Sciences Appliqués Et De Technologies) Master E-SI (Tunis)

    Tunis 2012 - maintenant Mastère Professionnel E-Services

  • ESPRIT (Tunis)

    Tunis 2010 - 2013 Diplôme National ingénieur informatique

  • Institut Supérieur De Gestion ISG (Tunis)

    Tunis 2006 - 2010 Maitrise en Informatique appliquée à la gestion

Réseau

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