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Mohammed El Amine NOUAOUI

LILLE

En résumé

- Responsable Contrôle de Gestion au sein du Centre Hospitalier de la Région de Saint Omer.

Savoir-faire : Calcul du budget et des coûts, Analyse des problématiques et des écarts, Mesure de la performance, Aide au pilotage et construction des solutions adaptées.

Savoir-être : Un bon équilibre entre prise d’initiative et respect des règles, entre prise de recul et réactivité, capable de manager une équipe et la fédérer autour d'un objectif commun.

Mes compétences :
QL
Office
Analyse financière
Business objects
Étude médico économique
Présentation powerpoint
Comptabilité analytique
Tableaux de bord
PMSI
Encadrement d'une equipe
Compte de résultats
Travail en équipe
Rigueur dans le travail

Entreprises

  • Centre Hospitalier de la Région de Saint Omer - Responsable contrôle de gestion

    2015 - maintenant - Production, analyse détaillée et présentation Annuelle des Comptes de Résultat Analytique CREA et CREO par pôles et par services (8 pôles).
    - Production, analyse détaillée et présentation des Tableaux de bord Quadrimestriel (données d’activité, données RH, données financières).
    - Accompagnement et validation des Business plan des pôles.
    - Réalisation et présentation des études médico-économiques.
    - Production du Compte Administratif Retraité (CAR).
    - Participation au PLAN TRIENNAL ONDAM et à la mise en place du Virage ambulatoire & Hôpital de demain.
    - Formation des cadres de santé, des Chefs de pôle et des chefs de service sur la Comptabilité Analytique Hospitalière.

  • Centre hospitalier valenciennes - Stagiaire contrôleur de gestion

    2009 - 2009 Mise en place du Tableau Coût Case-Mix TCCM établissement et par pôle.

  • Centre Hospitalier de Valenciennes - Contrôleur de gestion

    Valenciennes 2009 - 2015 - Production, analyse détaillée et présentation quadrimestrielle des Comptes de Résultat Analytique CREA et CREO par pôles et par services (Référent de 5 pôles) et des Tableaux d’Indicateurs de pôle (données d’activité, données RH) pour les services de soin (Référent de 4 pôles).
    - Accompagnement des pôles Médico-techniques pour le calcul des coûts d’Unité d’Œuvre préétablie (CREO) et présentation aux instances pour validation.
    - Accompagnement et validation des Business plan des pôles.
    - Production et analyse mensuelle du Tableau de Bord Directeur (comparaison des dépenses, recettes et activité par rapport à l’État des Prévisions de Recettes et de Dépenses EPRD).
    - Analyses comparatives (Benchmarking) avec d’autres établissements.
    - Réalisation et présentation des études médico-économiques.
    - Participation à l’élaboration de l’EPRD avec la mise ne place des CREAs prévisionnelles par pôle.
    - Production et analyse du TCCM par pôle.

Formations

Réseau

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