LYON
Diplômé de l’Ecole Nationale d’Ingénieur de Saint Etienne (ENISE) en Génie Mécanique ainsi que de l'Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint Étienne (ENSMSE) .
J’ai eu l’occasion de travailler sur les performances industrielles et plus particulièrement sur le Lean Manufacturing. Ce processus d’amélioration continue fut implanté chez GE lors de mon stage dans cette entreprise. Ce projet m’a permis de résoudre certains dysfonctionnements liés à la gestion du personnel, des stocks et aux changements d’habitudes de productions mises en place. Le challenge était grand et les résultats furent positifs. Par la même occasion, j’eus la chance de collaborer avec M. Arada, théoricien du Lean Manufacturing.
J’ai pu acquérir, à travers mes différentes expériences professionnelles et durant mes études supérieures, une grande capacité d’écoute ainsi que de solides connaissances théoriques. Grâce à mes périodes en entreprise de six mois chacune, j’ai pu acquérir une première expérience industrielle, travailler en autonomie, tout en restant à l’écoute des attentes de chacun, développant par la même occasion une aisance relationnelle affirmée.
Depuis décembre 2009, je travail chez SNCF, grand groupe français dans le domaine du transport et de solution clé en main pour voyage. Durant mes différents postes j'ai eu l'occasion de travailler sur l'organisation du travail sur les sites de maintenances notamment en Alsace. J'ai aussi réalisé plusieurs chantiers de conduite du changement dans les mentalités autant pour les agents sur le terrain que pour leurs hiérarchiques. J'ai pris soin de réaliser toutes mes missions au contact du terrain et sans intermédiaire. Pour moi le meilleur moyen de connaître un métier ses tenants et ses aboutissants est de le pratiquer. C'est pourquoi je n'hesite pas à mettre ''la main à la pâte'' cela me donne beaucoup de crédit au vue de mon jeune âge mais me donne aussi une idée précise des besoins de chacun des intervenants en production.
Actuellement responsable d'une équipe d'une cinquantaine d'agents, je suis en charge de tous les mouvements de matériels TER sur mon site de maintenance. En tant que manager et membre du comité de direction sur site, de nombreux challenges et (r) évolutions nous attendent. Toujours motivés pour de nouvelles missions et défis à relever.
Mes compétences :
Lean manufacturing
Production
5s
Organisation industrielle
Planification
Six Sigma
