Menu

Mohieddine BENMANSOUR

Toulouse

En résumé

Mes diverses expériences m'ont permis d'approfondir non seulement mes connaissances en transport, commerce et prestations logistiques, mais également d'appréhender les contraintes de la distribution et des process utilisés.

Dynamique, motivé, esprit d’équipe, aisance relationnelle et polyvalent.

Mes compétences :
Reporting
Tableurs
Développement commercial
Gestion des stocks
Transport
Pilotage des Flux
Optimisation des process
Administration des ventes

Entreprises

  • PhoneGlass - Responsable Logistique & Commercial

    Toulouse 2015 - 2016 Manager d'un point de vente et responsable logistique & commercial :
    • Assurer l'approvisionnement et le transport de marchandises
    • Optimiser le niveau de stock en fonction de l'évolution des ventes
    • Mise en place des tableaux de bord sur les coûts logistique (approvisionnement, stock et transport)
    • Prospecter et réaliser des prévisions de la demande
    • Assurer le pilotage commercial de l'activité en magasin et sur le site internet et animer l'équipe autour des objectifs internes
    • Fidéliser les clients et optimiser le taux de service

  • Schneider Electric - Coordinateur Logistique

    Rueil Malmaison 2015 - 2015 Au sein de l’organisation Global Supply Chain, j’ai participé au développement d’une offre pour l’Afrique et pour soutenir le Processus SIOP (Sales Inventory & Operation Planning). J’avais pour mission :
    • Création d'une base de données sur les 5 pays de la mission
    • Consolidation des données et vérification auprès des collaborateurs d’Afrique
    • Conception de tableaux de bord sur les prévisions de la demande
    • Suivi mensuel et présentation des données de stocks en volume et en valeur
    • Analyse de reporting via l’outil OneMM (ERP interne à Schneider)
    • Suivi des livraisons vers les clients et veiller au respect des normes internes
    • Création d’un processus de formation sur la Supply Chain Afrique

  • Votre Design - Contrôleur interne

    2012 - 2014 Dans le cadre du développement de l'activité et afin d'optimiser la gestion de l'entrepôt, j'ai pu travailler sur les questions du stock, le coût et la livraison, ainsi j'avais pour missions :
    • Mise en place des tableaux de bord "coûts de stock"
    • Veillez au respect des délais de livraison clients
    • Veiller à l’optimisation des coûts logistiques (réduction du stock)
    • Réduire au maximum les livraisons express
    • Suivre le niveau des ventes afin d'anticiper un futur approvisionnement,
    • Veiller au maintien et à l'optimisation du taux service

  • Schneider Electric - Contrôleur de gestion

    Rueil Malmaison 2012 - 2012 Au sein de l’organisation GSC, j’ai contribué Aux travaux de l’équipe centrale du contrôle de gestion et particulièrement aux projets relatifs aux coûts des produits et ainsi j’avais pour missions :
    • Mise en place de tableaux de bord sur l'évolution des coûts
    • Suivi mensuel des références phares
    • Préparation de la campagne des coûts standards
    • Suivi de l'évolution du taux de change et son impact sur les stocks
    • Analyse mensuelle des données sur l’outil HFM

Formations

Réseau

Annuaire des membres :