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Mohsine HAFIZ

ALGER

En résumé

Evoluer dans une multinational, bénéficier de l’expertise et de l’expérience des personnes que je rencontre dans le cadre de mon travail. Faire des rencontres, voyager dans les différents pays du monde, car à mon sens les voyages forges le caractère.

Mes compétences :
Bonne connaissance en informatique
CONNAISSANCE EN INFORMATIQUE
Extranet
Informatique
Internet
Microsoft Excel word
PDA
SAP
Word – Powerpoint
Vente
Management
Distribution
Développement commercial
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft Outlook
Marketing

Entreprises

  • SPA Sancella Algerie - Directeur General

    2010 - maintenant

  • SPA DiMo (Distribution Moderne) - General Sales Manager

    2008 - 2010 Mise en place de la nouvelle Politique Commerciale de la société.
    Instauration de nouveau système de gestion du département Commercial afin d’assurer une croissance (09 Vs 08 de 35%) des produits commercialisé par DiMo.
    Mise en place de toute la structure commerciale afin de lancer une nouvelle marque Agroalimentaire « Kraft Food ».
    Lancement de nouveaux Distributeurs sur le territoire Algérien et mise en place des procédures de gestions de ces derniers. Allant du recrutement au suivi des opérations et à la réalisation des Objectifs.

  • SARL COALA - Directeur Commercial Algérie

    2007 - 2008 Assurer la mise en place de la Politique Commerciale de la société.
    Conduire les négociations avec les grands comptes.
    Proposer les programmes d’actions nécessaires à la croissance des affaires de la société et plan d’actions.
    Gestion de la distribution Directe & Indirecte Agroalimentaire et Paramédical.
    Lancement de nouveaux Distributeurs Est algérien.
    Mise en place de toute la structure Commerciale, et des procédures de fonctionnement.
    Mise en place du logiciel de gestion SAP pour le back office avec les PDA pour la gestion des ventes directes.
    Formation des équipes sur le logiciel SAP et AMODAT pour les PDA vendeurs.

  • Nestlé Waters Algérie (SPA Source Taberkachent) - Directeur Commercial et Marketing Algérie

    2005 - 2008 Analyser et exploiter les données du marché et assurer une bonne maîtrise de l’environnement marketing du produit.
    Définir le plan marketing du produit et les stratégies opérationnelles
    Participer à l’élaboration et faire valider les budgets promotionnels du produit
    Mettre en œuvre et suivre le plan marketing
    Lancement du produit
    Mise en place de la politique Commerciale
    Lancement de la distribution Directe & Indirecte
    Lancement de nouveaux Distributeurs
    Mise en place de toute la structure Commerciale.

  • Cadbury Schweppes - National Sales Manager

    Paris Cedex 2003 - 2004 Réorganisation de la société sur le plan commercial, administratif, Logistique.

  • Coca-Cola - East Sales & Marketing Manager

    ISSY LES MOULINEAUX 1999 - 2003 Responsable de cinq centres de distribution directe sur l’Est (Annaba, Skikda, Constantine, Sétif, Bejaia).
    Assurer la bonne gestion des centres de distribution en définissant les règles de fonctionnement.
    Piloter l’ensemble des flux logistique.
    Organiser et gérer l’activité des centres (réception, stockage, préparation des commandes et livraison client)
    Chargé du développement de la distribution indirecte sur le territoire de l’Est (dépositaire et grossiste).
    Taux d’augmentation de 2 ,5% des ventes de 2002 par rapport à 2001.
    Développement de la distribution indirecte avec un taux d’augmentation de 44% des ventes par rapport à 2002.
    Chargé de la formation de l’équipe commercial sur les techniques du développement de la distribution indirecte et les méthodes de calcule du ROI, de la rentabilité et des remises.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :