LYON
Bonjour,
Après une expérience réussie de 20 ans en management des organisations et des personnels de santé, j'ai orienté ma carrière vers le management RH, grâce à un Master II obtenu en 2007.
En 2009, je rejoins l'Agence Nationale d'Appui à la Performance (ANAP) des établissements de santé et médico-sociaux. Cette agence basée à Paris accompagne les établissements publics, privés ou privés ESPIC Français.
En 4 ans à l'ANAP, j'accompagne :
- 4 projets performance : 2 CHT de 5 et 3 établissements de santé, 1 CH et 1 CHU. Dans ce cadre, je pilote des chantiers stratégiques (ex. gestion des lits, développement de l'ambulatoire), ciblés (ex. : performance du bloc opératoire, organisation des urgences) et transversaux (ex. : gestion des approvisionnements, processus de facturation)
- 1 projet d'accompagnement (11 établissements) à l'amélioration de la synchronisation des personnels médicaux et paramédicaux
- 2 projets d'accompagnement (22 et 10 établissements) à l'organisation et la gestion du temps de travail et les effectifs
- plusieurs projets de création d'outils (12) : autoéaluation, autodiagnostic, mise en oeuvre
Je réalise plusieurs interventions et formations sur des thématiques telles que "rôle des cadres de santé dans la performance médico-économique", "optimisation RH", "performance et gestion des flux"
Mes domaines d'expertise : managment, pilotage médico-économique, dimensionnement capacitaire, organisation des plateaux techniques, gestion opérationnelle, et en RH : effectifs, temps de travail, GPEC
N'hésitez pas à me contacter,
Cordialement
Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
