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Morgane CLAUTOUR

NANTES

En résumé

Femme de terrain et d'action, manager expérimenté, avec un parcours évolutif.

Mon objectif : Assurer l'engagement et développer les compétences des équipes autour de l'excellence opérationnelle, au service de la fidélisation du client et de la croissance des résultats.

Mes compétences :
Commerce
Management
Merchandising
Formation
Mode
Gestion

Entreprises

  • GÉRARD DAREL & PABLO - Responsable Régionale

    2018 - maintenant

  • KOOKAI - Directrice Regionale

    Saint-Denis La Plaine 2017 - 2017

  • SANDRO - DIRECTRICE REGIONALE OUEST

    Paris 2015 - 2016 Pilotage de l'activité de 19 points de vente sur 6 départements.

    Rattachée à un Directeur des Ventes mes missions s'articulent autour de 3 pôles:
    Commerce, Management, Gestion

    Veiller au P&L de mon périmètre.

    - Renforcer le contrôle des points de vente afin de veiller au respect des procédures administratives, sociales, financières et commerciales
    - Développer le chiffre d’affaires des boutiques en veillant à leur rentabilité en assurant le ratio masse salariale /chiffre d’affaires tel que défini par la direction
    - Conseiller le personnel de vente dans tous les domaines nécessaires à l’évolution de leurs compétences (comportement commercial, connaissance des produits, procédures de suivi des articles et encaissement…)
    - Assurer le suivi et la gestion des stocks
    - Mettre tout en œuvre pour assurer une meilleure commercialisation des produits dans les conditions générales élaborées par le siège

  • ETAM LINGERIE - DIRECTRICE REGIONALE

    Clichy 2014 - 2014 Pilotage de l'activité de 20 points de vente sur la région Bretagne sous 3 pôles :

    Rattachée à une Directrice des Ventes, je déploie la politique de l’enseigne auprès des Responsables de magasins afin d’optimiser le chiffre d’affaires et la rentabilité des magasins tout en veillant au respect des normes et des procédures.

    Mes missions s’articulent autour de 3 activités prinicipales :
    Le Management, L’animation commerciale des magasins et l’échange avec les différents interlocuteurs.

    -

  • ETAM LINGERIE - Manager

    Clichy 2003 - 2014 Management de 10 à 15 collaboratrices, garante des objectifs commerciaux, de la politique commerciale et de la satisfaction client.
    Responsable de la surface de vente (Produits, merchandising, DI) et de la force de vente (Recrutement, formation, animation).
    Responsabilité de 2 points de vente.
    Tuteur des nouveaux managers.
    Formatrice vente et merchandising.
    Coordinatrice pour le déploiement des nouveaux concepts.

  • GROUPE RANCIERE - GUZZI / MANGO - MANAGER

    2001 - 2003 2001 à 2003 – Groupe Rancière – MANGO Prêt à porter féminin (Nantes) – Responsable – Equipe de vente : 7 à 9 personnes
    2001 Groupe Rancière – GUZZI Chaussure Luxe et CARRE POINTU – Responsable – Equipe de vente : 5 personnes

  • Groupe ERAM - GERANTE DIRECTRICE

    Montrevault-sur-Èvre 1992 - 2000 Groupe Eram – BOCAGE Chaussure – DIVERGENCE Chaussure - CAMPEGGIO Chaussure

Formations

Réseau

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