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Morgane DAUMONT

Paris

En résumé

Plus de 9 ans d’expérience dans le milieu de la production aéronautique, dont 4 ans en Amélioration Continue et 5 ans en tant que pilote de la performance logistique fournisseur.
Autonome et force de proposition, toujours à la recherche de l’excellence.

Mes compétences :
Organisée
Pilotage des fonctions support
Force de proposition
Fiable
Management de projet
Dynamique
Coordination des activités transverses
Investie
Faculté d’adaptation
Calme & posée
Motivée
Polyvalente
Pédagogue

Entreprises

  • Akka Technologies - Ingénieur logistique (Liebherr Aerospace)

    Paris 2018 - maintenant  Responsable de l’approvisionnement des chaînes de production
     Surveillance du niveau des stocks matière et composants
     Anticipation des variations de charge chez les fournisseurs
     Supervision des transferts d’activité
     Sécurisation des passages prototypes / pré-série à série (pièces type matière et dimensionnel, delta FAI et DVI)
     Gestion des évolutions d’indice (ordonnées par la GDT)
     Pilotage des ramp-up / ramp-down
     Révision des paramètres de commandes fournisseur (taille de lot, prix d’achat unitaire, cycle de fabrication, contacts et localisation)
     Matrice de quotation des risques (ressources back-up, moyens de délestage, qualification/habilitation procédés spéciaux, plan de restructuration sociale, migration d’ERP et PLM, nouvel organigramme, etc)
     Partage des dérives et anomalies sur le plateau Shop Floor Management
  • Akka Technologies - Ingénieur pilote de flux logistique (Stelia)

    Paris 2017 - 2017  Audit logistique
     Evaluation du niveau de maturité industrielle
     Identification et Analyse des risques
     Reporting avec le CODIR fournisseur
     Elaboration et mise à niveau du planning de déploiement
     Evaluation des passages de jalons
     Coordination des opérations (plateau logistique, qualité, méthodes/indus et achats)
     Minute of meeting avec le donneur d’ordres
     Management visuel
     Implantation d’atelier
     Formation du personnel en production
  • Akka Technologies - Ingénieur SPM (Figeac-Aero)

    Paris 2016 - 2017  Supervision d’un panel de 15 fournisseurs
     Contrôle et maîtrise des recovery plan
     Suivi des réceptions matière première
     Planification des OFs
     Mesure du taux de service (profondeur de retard moyen & OTD)
     Mesure du niveau de qualité (PPM, OQD, R1, R2)
     Sécurisation de l’encours (WIP) et des livraisons (LOB)
     Identification des leviers d’action (accompagnement et développement, transfert d’activité)
     Proposition d’axes d’amélioration
     Revue mensuelle de la performance (liste du Flop 5 versus éligibilité ACE)
  • Akka Technologies - Ingénieur Crise Logistique (Forges de Bologne / Taraam / Dedienne Aerospace)

    Paris 2015 - 2016  Leader de la task force
     Animation de la War Room
     Pilotage des fonctions support
     Responsable du plan des actions correctives
     Elaboration du plan de rattrapage des
    retards de livraisons (ordonnancement des
    OF en production et gestion des priorités)
     Coordination des activités transverses
  • AKKA TECHNOLOGIES - Ingénieur Industrialisation Tawazun Precision Industries

    Paris 2014 - 2015 Installation et industrialisation d'un atelier de traitement de surface de pièces d'aerostructure aux Emirats Arabes Unis.
     Industrialisation 2 lignes de traitement de surface (TSAA, BSAA, FPI, Peinture primaire et finition)
     Analyse CCP
     Architecture documentaire + matrice de recouvrement exigences process (KPC)
  • Ausy - Ingénieur Moyens d'Essais Ratier-Figeac

    Sèvres Cedex 2013 - 2014 Développement et déploiement du processus de conception d’un banc de test en production
     Rédaction cahier des charges, organisé en exigences techniques et fonctionnelles
     Gestion des commandes de sous-traitance pour la fabrication
     Pilotage des moyens via une interface ergonomique flexible, modulable et universelle
     Traçabilité des résultats sur un PV dont les évolutions de version sont maîtrisées en interne
     Standardisation de la documentation des bancs d'essais (manuels d'utilisation, de maintenance et de métrologie)
     Standardisation des outils de suivi et pilotage de projet

  • AUSY - Ingénieur Lean Manufacturing, Technofan

    Sèvres Cedex 2012 - 2013 Optimisation de la ligne de fabrication des moteurs de ventilateurs A380 & A350 :
     Chantier kaizen - Réimplantation en flux tiré de la chaîne de production
     Installation de stock pièces en bord de ligne - Réapprovisionnement sur kanban + OFs
     Cadencement des postes de travail au takt time,
     Résolution des problèmes via le déploiement du QRQC

  • Safran Ventilation Systems - Ingénieur Transfert Industriel

    PARIS 2010 - 2012 Extension d’usine - Transfert de 8 lignes de production

    Management opérationnel
     Redéfinition des flux logistique et optimisation des procédés de fabrication
     Validation de la nouvelle implantation
     Elaboration du plan de continuité de l’activité
     Constitution d’un buffer stock produits finis

    Management de projet
     Définition des objectifs et des délais de réalisation des différents travaux (ordonnancement des tâches, calendrier prévisionnel, gestion des achats hors production)
     Organisation et animation des réunions pour effectuer les choix et affectation des ressources, en fonction des différentes contraintes (techniques, économiques et juridiques).
     Coordination entre les acteurs concernés par le projet (dans l'entreprise, les différents services, à l'extérieur, les fournisseurs ou sous-traitants).
     Réception travaux infrastructures bâtiment + installations des énergies
     Préparation et supervision des transfert d’activités
  • Technofan - Ingénieur Démarche de Progrès

    PARIS 2009 - 2010 Déploiement politique lean Groupe
     Objectifs BSC Société
     Identification leviers d’action et axes d’amélioration
     Élaboration et suivi des plans d’action de progrès (déclinés en multi projets)
     Développement, déploiement et formation aux outils
     Mise en place et revue des indicateurs de performance de process
  • Technofan - Ingénieur Méthodes Industrielles Stagiaire

    PARIS 2009 - 2009 Support à la production
     Revue de montage (chrono-analyse) et mise à niveau des temps opératoires
     Rédaction des dossiers de fabrication et contrôle
     Révision des gammes de pointage
     Gestion des évolutions des outillages internes (validité des indices des plans de conception, des manuels utilisateur, maintenance, CC, PV de recette, etc.)

Formations

  • UIMM (Union Des Industries Et Métiers De La Métallurgie M & M) (Bruges)

    Bruges 2009 - 2010 CQPM Animateur de la démarche lean

    amélioration de la performance et des processus

    Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou de service
    Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
    Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents
    Préparer les équipes aux méthodes et outils d'amélioration Lean
    Piloter les actions d'amélioration de la performance des processus
    Mesurer la performance des processus
  • Centre Etudes Supérieures Industrielles

    Blanquefort 2009 - 2010 Mastère Spécialisé
  • Université Toulouse 3 Paul Sabatier

    Toulouse 2008 - 2009 Master 2 Professionnel Productique, Ingénierie des Systèmes et Informatisation

Réseau

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