Menu

Morgane ROTH

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Dotée d'une double formation ESSEC-Sciences Po, je m'investis dans la résolution des problématiques stratégiques et opérationnelles auxquelles sont confrontées les institutions publiques.

Consultante Senior, j'interviens depuis plus de 6 ans au sein du département Secteur Public du cabinet PwC. Je suis actuellement basée au bureau de Dakar (Sénégal). Je conseille les organisations internationales et les gouvernements dans la mise en œuvre de projets de grande envergure, en Europe et en Afrique, en particulier dans le secteur Spatial (Agence Spatiale Européenne, Commission européenne).

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Formation
Afrique de l'ouest
Planning stratégique
Lean management
Pilotage d'activité
Secteur public international
Business development
Budgétisation
Gestion de la relation client
Analyse de marché
Organisations internationales
Négociation
Réduction des coûts
Aerospace
Bailleurs de fonds
Communication
Conduite du changement
Marketing stratégique
Asset management
Amélioration de process
Pilotage de la performance
Analyse financière
Management d'équipe
Conseil en organisation
Business Transformation
Stratégie
Union européenne
Ministères
PRINCE 2

Entreprises

  • PwC - Consultante Senior - Sénégal

    Neuilly-sur-Seine 2014 - maintenant >> Missions de conseil en stratégie en Afrique et en Europe :

    > COMMISSION EUROPEENNE [depuis 8 mois] : Etude stratégique des opportunités de marché et des impacts sociaux du programme satellitaire d’observation terrestre Copernicus
    - Identification des opportunités de marché liées à Copernicus dans les secteurs agricole, forestier, maritime, qualité de l'air, énergies renouvelables, planification urbaine, assurance en lien avec les catastrophes naturelles [> 120 entretiens]
    - Evaluation de l’impact socio-économique des applications issues du programme Copernicus
    - Encadrement d'une équipe de 4 consultants

    > MINISTERE DES FINANCES DU SENEGAL [6 mois] : Pilotage d'une étude sur les changements juridiques, budgétaires, comptables et organisationnels induits par la réforme des finances publiques du Sénégal introduisant la gestion axée sur les résultats


    >> Business development :

    > Prospection au Sénégal [> 120 contacts]

    > Développement des activités de conseil de PwC en Afrique

  • PwC - Consultante - Aerospace & Defense

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2014 >> Projets de transformation au sein d'organisations internationales et de Ministères, dans le secteur Spatial-Défense :

    > EUROPEAN SPACE AGENCY (ESA) [2 ans] : Valorisation et amélioration de la gestion des biens (satellites, bases de lancement, équipements de la station spatiale internationale)
    - Revue analytique de l'ensemble des projets menés par l’Agence spatiale pendant 20 ans en vue de préparer la certification de ses états financiers
    - Gestion de projet international : structuration du projet impliquant plus de 150 personnes d'après la méthodologie Prince2, pilotage du projet à travers l’Europe (France, Pays-Bas, Allemagne, Italie), indicateurs de suivi, anticipation des risques, reporting au Directeur Financier
    - Chef d'équipe : encadrement de 4 consultants

    > MINISTERE DE LA DEFENSE [1 an] : Pilotage d’un programme de renforcement de la fonction financière, conduite du changement et communication

    > MINISTERE DE L'ECOLOGIE [1 an]: Définition et déploiement d'un plan d'actions ministériel pour contrôler les risques financiers

    >> Business development

    > Préparation de propositions commerciales et budgétisation des offres (gains cumulés : 21 M€)

  • Alma Consulting Group - Consultante en optimisation de coûts (stage)

    2009 - 2009 Missions de conseil en performance Achats pour différents clients publics (collectivités locales) et privés (secteur bancaire) :
    - audit des dépenses
    - identification des pistes d'optimisation
    - conduite des négociations et/ou des appels d'offres
    - suivi de la mise en place des nouvelles prestations

Formations

Réseau

Annuaire des membres :