Mes compétences :
Centre d'appel
Manager
Management
Customer Relationship Management
Optimisation de structure
Entreprises
Teleperformance France
- Directeur de centre
Asnières sur Seine2014 - maintenantGestion centre de profit
Garant de la qualité opérationnel et du climat social
Teleperformance
- Directeur de centre Filiale
Asnières sur Seine2009 - 2014Supervision du centre de profit pour le compte Orange assistance internet et mobile Sosh Gestion
Centre audité et certifié NF EN 15838 par AFNOR en 2012
Définition et mise en place de la stratégie, suivi de la production, conceptualisation d'outils de suivi et de mesure de l'efficacité, contrôle de la performance et des dispositifs qualité, mise en œuvre d'actions correctives, management de 800 personnes, négociations avec les IRP, gestion et contrôle budgétaire
Mise en place de l'assistance technique sur Sosh : interface avec le client, élaboration et mise en œuvre des dispositifs qualité, retour au client sur les réclamations des utilisateurs, optimisation des
processus
Filiale Teleperformance Tunisie
- Responsable de projets puis Responsable d'activité
2007 - 2009Filiale Teleperformance Tunisie, Teleperformance Leader mondial des centres d'appels Tunis Tunisie
Assistant du Directeur pour le pilotage du compte Orange assistance technique
Centre audité et certifié NF EN 15838 par AFNOR en 2009
Gestion de l'activité : pilotage des performances de production, suivi des indicateurs qualité, gestion budgétaire, management de 500 personnes dont 9 en direct : formation, développement des compétences, mise en place et gestion d'assessments, fixation et suivi des objectifs, supervision de l'application des processus
Développement de la relation clients : élaboration des objectifs contractuels, veille à la tenue des engagements, accompagnement des clients sur le terrain, mise en place de partenariats
Gestion de projets pour le compte Numericable France et Bell Canada
Déploiement de la campagne Chacarte pour Numéricable : audit, coordination avec le client,
suivi de l'état d'avancement, mise en place et supervision des processus
Pilotage du développement d'activité pour Bell Canada : analyse des besoins, rédaction du
cahier des charges, animation des réunions
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil2004 - 2007Pilotage de la délocalisation du SAV front et back office de Renault France au Maroc et gestion du
compte en France
Prix de la meilleure relation Online de l'automobile 2006, baromètre QualiWeb
Amélioration de la performance qualitative de 15 % au-delà des attentes client
Lancement du SAV au Maroc, élaboration d'indicateurs de qualité et de performance, accompagnement des équipes et assistance du directeur d'activité,
Audit et mise en place de solutions correctives à la suite d'un manque de tenue des engagements client, gestion des IRP, suivi budgétaire
Certegy Transax
- Responsable des opérations France
2000 - 2004Sécurisation des transactions par chèque
Développement du CRM pour la France et gestion de l'activité front et back-office
Rédaction du cahier des charges, animation des réunions de suivi de projet, adaptation et traduction du CRM, pilotage des indicateurs de performance, refonte des grilles de monitoring, management d'une équipe de 60 personnes : recrutement, formation, planification et suivi de l'activité