Mourad FAIZ

En résumé

Entreprises

• Crown Packaging Cork & seal - Supply Chain Manager

  2013 - maintenant

• COLORADO Peintures - Supply Chain Manager

  2008 - 2013 O- A propos de l'entreprise : CA 2009 : + 500 MDH, Effectif : 400 pers, Société côtée en bourse de Casablanca, Site Web : www.colorado.ma
  
  I- Poste occupé : Responsable Département Supply Chain.
  
  II- Mission générale: Assurer la gestion de la fonction Supply Chain de COLORADO Peintures en optimisant les flux, en réduisant les coûts et en garantissant une meilleure qualité de service.
  
  III- Réalisations :
  >> Sur le plan opérationnel :
  1- Gestion et encadrement de l'équipe Supply Chain : Encadrement de plus de 100 collaborateurs dans le siège et les agences (Responsables agence, Agents administratifs, équipe magasin et équipe flotte)
  2- Gestion et optimisation des flux logistique : Approvisionnement des entrepôts régionaux en PF, Gestion d'une flotte de plus de 55 véhicules, Gestion du matériel logistique.
  3- Gestion et optimisation des stocks produits finis : Gestion de stock physique de plus de 800 références et 4000 articles, Gestion du rayonnage et des emplacements de stockage de plus de 5000 emplacements, optimisation du coût de stockage via la gestion du stock par le stock réapprovisionnement.
  
  >> Sur le plan tactique :
  1- Optimisation des coûts logistique et mise en place des indicateurs de performances KPI's (Optimisation du coût de transport interne et externe ; optimisation des circuits de livraison ; optimisation du taux de remplissage de la flotte; optimisation des délais de livraison, etc...);
  2- Rédaction des rapports mensuels d'activité.
  
  >> Sur le plan stratégique :
  1- Pilotage du projet de diagnostique de la chaine logistique de COLORADO.
  2- Établissement d'un plan directeur de la chaine logistique de COLORADO.
  3- Pilotage du projet "Approche agences : Nouvelle vision 2008" (Création de la synergie inter agences, optimisation du système de gestion interne de l'agence sur les plans RH, QSE, Logistique, Administratif, Commercial, etc..);
  3- Contribution à la mise à niveau du System Management Quality (SMQ) dans les agences (Audit qualité, Formation et Compagnes de sensibilisation) ;
  4- Membre du comité de pilotage pour le projet de la mise en place du système Environnemental et Santé & Sécurité au Travail (SST) dans le cadre de la préparation aux deux certifications ISO 14001 et OHSAS 18001 ;
  5- Contribution à la mise en place du système d'appréciation RH dans le cadre de la démarche Direction Participative Par Objectif (DPPO) (Entretiens annuels d'appréciation avec collaborateurs) ;

• COLORADO Peintures - Responsable Planning

  2005 - 2008 Activité de la société : COLORADO Peintures
  Fabrication et commercialisation de la peinture bâtiment.
  (CA : + 400 MDH /Effect . : 380 pers. / Société cotée en bourse / www.colorado.ma)
  
  - Poste occupé : Responsable Service Planning.
  
  - Mission générale: Assurer la disponibilité des produits et la fluidité du réseau de distribution, en optimisant perpétuellement le niveau de stock et le coût de stockage, depuis les entités de production à la mise à disposition des agences commerciales ou des clients.
  
  - Réalisations :
  > Planification à long et à moyen terme (PIC, PDP, PHP,...) ;
  > Planification et ordonnancement journalier des activités de fabrication et de conditionnement des ateliers ;
  > Définition des besoins nets en matières premières et emballages ;
  > Etablissement et gestion des stocks de réapprovisionnement et de sécurité des produits finis standards du siège et des 5 agences commerciales de COLORADO (Totalisant un stock moyen de 15 MDH en basse saison et de 25 MDH en haute saison avec 3500 items) & Mise en place d’une politique de gestion des stocks par objectifs ;
  > Gestion des approvisionnements de stock du siège et des 5 agences commerciales de COLORADO en assurant perpétuellement un stock réel correspondant au stock de réapprovisionnement ;
  > Mise en place d’une politique de la préparation à la haute saison en basse saison ;
  > Optimisation des différents indicateurs de performance planning ;
  > Pilote du projet de mise en place des nouvelles installations de mise à la teinte ;

• Delattre Levivier Maroc (DLM) - Ingénieur Chargé d'Affaires

  Casablanca 2004 - 2005 - Activité de la société : Delattre Levivier Maroc (DLM)-
  Construction métallurgique moyenne et lourde
  (CA : +300 MDH / Effect. : 1200 pers. / Société cotée en bourse / www.dlm.ma)
  
  - Poste occupé : Ingénieur Chargé d'Affaires
  
  - Mission principale : Assurer le suivi des projets de construction métallurgique depuis la prise de commande jusqu’au livraison client
  
  - Réalisations :
  > Suivi du Contrôle Non Destructif (CND) des joints de soudure des pipe-lines de la Centrale Thermique de Tahadarrt ;
  > Etablissement des plannings pour assurer le suivi de l’avancement technique et financier des projets de construction métallique (Nouvelle Ligne DAP-OCP Maroc Phosphore Jorf Lasfar);
  > Etablissement du planning prévisionnel de réalisation des affaires en main ;
  > coordination des réalisations avec les intervenants internes : Chiffrage, Achat, Traçage, Fabrication, Montage, etc.… ;
  > Suivi de la préparation des plans des équipements avec le bureau d’étude externe ;
  > Consulter, coordonner, définir et valider avec les achats les besoins sur le plan technique et quantitatif pour les approvisionnements (Tôles, Négoces, etc…) après approbation des plans par le client ;
  > Etablissement des comptes-rendus des réunions avec le client;
  > Identification des dysfonctionnements et mise en place les actions nécessaires ;
  > Reception et traitement des réclamations des clients ;
  > Participation aux audits internes de l’entreprise en tant qu’auditeur interne(SMQ - ISO 900).

Formations

• Northeastern University (Boston, Massachusetts)

  Boston, Massachusetts 2011 - 2011 Executive degree, Business Management

• ISCAE (Casablanca)

  Casablanca 2009 - 2011 Executive MBA, General Management

• Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

  Rabat 2001 - 2004 Génie Industriel - Gestion et analyse des projets

• Classes Préparatoires Aux Grandes Écoles D'Ingénieurs (Casablanca)

  Casablanca 1999 - 2001 CPGE - Maths SUP / Maths SPE

Réseau

• Ahmed ZAKARIA

• Anass ABDELLAOUI

• Faycal BENABDELJALIL

• Habiba AJAMOUR

• Kamal RADSY

• Nouamane BADIDI

• Reda LHIMER

• Yassine QRITEL

• Youssef EL ABBASSI CHRAIBI