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Mourad OTMANETELBA

VERSAILLES

En résumé

Professionnel des ressources humaines, riche d'une expérience de 15 ans en qualité de généraliste au sein de PME, je suis résolument orienté business partner.

Je vous propose une approche complète à la fois stratégique et opérationnelle avec une sensibilité particulière pour les entreprises en mutation,

Je mets à votre service mes compétences acquises au sein de PME en phase de croissance ou de contraction d'activité.

Mes principaux domaines d’expertise s'expriment dans :

La définition et les choix stratégiques et organisationnels, les politiques de rémunération, de recrutements, d'accompagnement du changement (développement ou réduction d'effectif).
La mise en place de service RH
La conduite de l’ensemble des activités généralistes d’un tel poste :
• dimension opérationnelle (le recrutement, développement RH, administration du personnel, supervision de la paie …)
• dimension collective (gestion des IRP, gestion de projet, fusion et acquisitions…)
• dimension individuelles (conseil aux opérationnels, développement RH, gestion contentieux…)


Ma maîtrise des environnements multi sites et des problématiques de délégation de compétence RH, me permettent d'accompagner les montées en compétence des équipes opérationnelles et fonctionnelles tout en dirigeant une équipe RH et paie.

Mots clefs: RRH Responsable ressources humaines, DRH, directeur ressources humaines, HR business partener, accompagnement des opérationnels, contrat de travail, droit disciplinaire, droit social, recrutement, licenciement, développement Rh, formation, plan de formation, évaluation, juridique, contentieux, management, stratégie Rh, communication, fusions acquisitions, réorganisations, IRP, instances représentatives du personnel (ce, dp, chsct), rémunération, comp & ben, accords d’entreprise, veille juridique et sociale, recrutement, gestion de l’administration du personnel, supervision de la paie, élaboration des contrats, gestion de projet, sirh, gta, prévoyance, santé, paie, gpec

Mes compétences :
Distribution
Mobilité
PME
RECLASSEMENT
Ressources humaines
Communication
Accompagnement
Management
Relations sociales
Formation
Gestion de projet
Contentieux
Dialogue social
Sage Accounting Software

Entreprises

  • Basic-Fit - DRH france

    2015 - maintenant Dans le cadre du développement rapide de Basic-fit France, j'ai pour mission de paramétrer le service RH pour lui permettre d'absorber la croissance et d'accompagner celle ci tout en permettant à l'entreprise de se mettre en phase avec les attentes du groupe en terme de ressources humaines (Pays bas, Belgique, Luxembourg, Espagne, France):
    IRP, SIRH, recrutement, contentieux etc

  • SUD EXPRESS - Responsable Ressources Humaines

    2008 - maintenant RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
    SUD EXPRESS (350 salariés 140 points de ventes) : Rattaché au DG
    Création de poste : Mise en place et management du service RH
    Membre du CODIR.
    Réalisations marquantes :
    • accompagnement de la croissance de l’entreprise, avec passage de 150 à 350 salariés
    • accords d’entreprise (modulation temps de travail, plan seniors, pénibilité)
    • gestion de projets (SIRH, GTA, Mutuelle) : amélioration de la performance de gestion du service RH-paie et amélioration de l’offre concurrentielle en recrutement
    • fusion et acquisition (TUP, intégration d’effectifs) : intégration d’un groupe de 40 salariés
    • révision des systèmes de rémunération variable :

  • Bruce Field -EAF - Responsable Ressources Humaines

    2002 - 2007 Bruce Field Société de distribution de produits textiles (130 salariés-15 magasins)
    Création de poste : Mise en place du service RH
    Réalisations marquantes :
    * gestion des mobilités externes
    * plans sociaux ;
    * fermeture complète de la société EAF sans troubles sociaux ;

  • SFD SFR - Responsable cellule mobilité

    Paris 2001 - 2002 Réalisations marquantes :

    Dans le cadre d’un plan social sur une filiale et d’un accord des méthodes, responsable de la cellule mobilité:
    - Approche du bilan de compétence,
    - Elaboration du projet de mobilité,
    - Mise en place des formations intermédiaires
    - Prospection et recherche de partenariats auprès d’entreprises du secteur ou du groupe
    - Reclassement interne (SFR) ou groupe (VIVENDI) en liaison avec un cabinet outplacement (BPI),
    - Conduite des départs négociés.

    Réalisation : 2 mutations concertées vers le groupe Vivendi, 10 mobilités vers SFR, 4 reclassements extérieurs, 6 départs négociés.

  • SFD SFR - Directeur de magasins spécialisés

    Paris 1998 - 2001 • Directeur de magasins 998 à 2001
    - Animation d’équipes commerciale (6 à10 personnes) :
    - Management de la dimension ressource humaine : recrutement, développement des compétences, formation.
    - Gestion de l'ensemble des paramètres du centre de profit : tableaux de bords commerciaux, gestion des stocks, mix produits.

  • Fnac - Directeur de magasins spécialisés

    IVRY SUR SEINE 1989 - 1998 FNAC autoradio, PCM ( dans la distribution de produits d'électronique embarquée
    Réalisations marquantes :
    * création et mise en œuvre d'un nouveau concept magasin (Fnac Telecom) ;

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