Mes compétences :
Supply chain
logistique
SAP
Chaîne graphique
Copacking
Entreprises
Danone Early Life Nutrition
- Coordinateur Achats Biens et Services
Paris2013 - maintenant
Danone Early Life Nutrition
- Chef de projet Supply Chain
Paris2009 - 2013Mission qui consiste à assurer, en binôme avec un chef de projet Marketing, la coordination d'un certain nombre de projets produits ayant la particularité de faire intervenir des usines externes à l'entreprise implantées en France et à l'International(Sous traitance ; Usines du pôle Danone).
Principales compétences :
- Planification des phases projet et suivi de l'avancement des projets, mise en oeuvre des moyens pour la résolution des problématiques opérationnelles, garant du respect des délais et processus établis, mise en place et l'animation de comités de pilotage etc.
Je suis en charge de la méthodologie de gestion de projet (suivi de plannings etc).
Saint Priest2008 - 2008Rattaché au Responsable Approvisionnement de l'usine Moteurs, ma mission est de gérer un portefeuille de fournisseurs (90% étrangers) de pièces achetées, dans un environnement logistique évolutif et stratégique. A ce titre, je dois assurer la disponibilité des composants nécessaires à la production dans le respect des contraintes financières de l'usine, animer les plans d'actions et d'amélioration continue, mettre en place les moyens nécessaire pour faire approvisionner les pièces nouvelles et modifiées, définir le niveau approprié des stocks pour garantir le taux de service à la production et minimiser les excès, organiser les moyens de livraison fournisseurs au moindre coût, etc.
Je suis aussi amener à me déplacer dans le cadre des relations clients/fournisseurs.(étranger et territoire national)
DANONE
- Responsable projet Ilotage/Gestionnaire approvisionnements
Paris2006 - 2007Responsable d'un projet de réorganisation du service Matières Premières et Emballages (Chantier 5 S) en utilisant les différentes techniques de gestion de projet :
- Phase 1 : Préparer (Plan de communication, Planification, Gestion des ressources humaines, Chiffrage des coûts, Analyse de risques)
- Phase 2 : Piloter (Mise à jour de la planification, Reporting)
- Phase 3 : Progresser (Bilan du projet)
Gestionnaire approvisionnements (SAP):
- Approvisionnement de l'ensemble des matières premières de l'usine
- Gestion des stocks, inventaire
