Paris2007 - 2009Responsable du département Contrôle de gestion
Encadrement de 5 collaborateurs
Réorganisation du contrôle de gestion suite à la fusion de deux sociétés
Refonte du reporting avec mise en place d’un suivi budgétaire mensuel :
Reporting mensuel des résultats financiers, indicateurs d’activités et
revenus par client, selon plusieurs axes d’analyse et accompagné
de commentaires par rapport à plusieurs période de référence
Analyse des revenus bancaires et de la trésorerie
Pilotage des résultats avec la Direction Générale
Lancement et suivi d’initiatives de réduction des dépenses
Animation de la procédure budgétaire
Présentation du budget : analyse des évolutions des revenus et des dépenses
Analyse des encours et revenus par client trimestriellement et
revue avec les équipes commerciales
Gestion des relations avec les commissaires aux comptes
Gestion des projets d’amélioration des outils de contrôle de gestion
BNP Paribas
- Contrôleur de gestion
Paris1997 - 2007Chargée de Communication Financière
Contrôleur de gestion Siège Social senior
Encadrement (2 collaborateurs et indirectement les 18 contrôleurs
de gestion des territoires)
Création du contrôle de gestion du métier suite à l’acquisition
d’une entreprise anglo-australienne (doublement des effectifs et du PNB)
et de ses filiales (UK, Luxembourg, Irlande, Australie et Nouvelle-Zélande)
Auditeur interne – équipe « International
Contrôleur de gestion Banque d’Investissement – Pôle International et Financements spécialisés
