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Muriel GRANIER

PUTEAUX

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Microfinance
Création d'entreprise
Management opérationnel
Gestion d'association ARUP
Gestion de partenariats
Animation d'équipe de bénévoles
Aisance relationelle
Gestion d'entreprise
Bilingue anglais
Coaching
Formation

Entreprises

  • Développement Economique - Directrice

    2013 - maintenant

  • CREATIVE VALLEY - Responsable de projet

    2013 - 2013 Incubateur et résidence pour les start-up spécialisées dans les NTIC

    - Création et lancement d’un espace innovant de coworking international basé à Ivry
    - Accompagnement des créateurs de start-up : business-plans, recherche de fonds

  • Réseau Entreprendre 92 - Directrice

    2008 - 2012 RESEAU ENTREPRENDRE 92 est une association de 80 chefs d’entreprise pour l’accompagnement de PME en création ou en reprise (4 800 adhérents au niveau national). Elle accompagne et finance des créateurs et des repreneurs de PME à potentiel de développement grâce à :
    - Des prêts d'honneur de 15 000 à 50 000 €
    - Un accompagnement bénévole par des chefs d'entreprises pendant 2 à 3 ans
    - Des formations gratuites et des réunions de créateurs organisées régulièrement

    Ma mission :
    ▪ Gestion de l’association
    ▪ Recherche de fonds publics et privés
    ▪ Sourcing, sélection et financement de ± 20 projets/an, accompagnement des entrepreneurs
    ▪ Animation des adhérents (3 000 heures de bénévolat/an)
    En 4 ans : 74 entreprises créées ou reprises, 618 emplois créés ou sauvegardés

  • ALCYA CONSEIL - Consultante indépendante

    2006 - 2008 Société de conseil auprès des TPE : création et développement d'entreprise, organisation et stratégie

    Missions dans des secteurs diversifiés : création d’une école Montessori, repositionnement d’une société de design, stratégie de commercialisation d’un dispositif innovant en carrosserie automobile, réorganisation du fonctionnement d’un théâtre parisien..

  • Joaillerie (rue de la Paix, Paris) - Adjointe du Président

    2003 - 2005 ▪ Optimisation de la gestion opérationnelle en vue de la cession de l’entreprise (CA 3,5 M€)
    ▪ Uniformisation des pratiques de gestion dans les différentes structures du groupe : vêtements de luxe, parfums

  • DECOR ET CONCEPT - Chef de Projet

    1998 - 2002 Entreprise de 2nd oeuvre, décoration, ameublement

    - Refonte et rationalisation de la gestion en vue de la cession de l’entreprise (CA 1,6M€)
    - Coordination des 6 équipes d'artisans (20 chantiers/mois)
    - Informatisation (comptabilité et dessin)

  • TAEMA , filiale santé AIR LIQUIDE (respirateurs, réseaux de fluides…) - Service Commercial Export

    1992 - 1998 ▪ Gestion du portefeuille clients pour les régions Asie, Afrique, Amériques et Europe
    ▪ Conduite d’audits qualité interne et sous-traitance - certification ISO9002
    ▪ Traductrice et Interprète lors de l’audit du système qualité par le Ministère de la Santé Britannique

  • Autres expériences - Missions

    1992 - 1992 ▪ 2003 - Ambassade du Koweït à Paris Assistante personnelle de l’ambassadeur
    ▪ 1992 - Jeux Olympiques d’Albertville Gestion d’équipe (12 personnes) et interprète de liaison

  • Schlumberger Industries - Atlanta, Georgia, USA - Assistante Marketing / Communication

    1990 - 1991

Formations

Annuaire des membres :