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Muriel LAJOUS

LYON

En résumé

Fondation & Association - Emploi & Management- Éducation & Formation - Santé et Handicap
Conjuguer des expériences en emploi, management, éducation et insertion professionnelle, que ce soit en ressources humaines ou comme dirigeante dentités opérationnelles, tant au sein de groupes internationaux que dorganisations à but non lucratif permet de développer des approches et compétences diversifiées.
Un réseau professionnel étendu associé à des missions de gouvernance comme administratrice, nourrissent mes pratiques et convictions en faveur de la responsabilité sociale et sociétale des organisations.
Aujourdhui je conjugue valeurs et réalisations, au sein d'un environnement bienveillant, contribuant ainsi à un quotidien professionnel enrichissant.

Entreprises

  • Fondation des Maristes de Puylata - Déléguée Générale de la Fondation des Maristes de Puylata

    2019 - maintenant Education.
    Reconnue d’utilité publique le 25 avril 1997, la Fondation des Maristes de Puylata a été fondée à l’initiative du Père Marc Perrot. Elle a pour objet de développer toutes actions sociales et culturelles et d’apporter une aide à tous organismes poursuivant un but éducatif, artistique, culturel ou charitable fidèles aux méthodes éducatives et à l’esprit de la Congrégation des Pères Maristes.

    La Fondation recueille les dons et legs au profit des projets et œuvres qu’elle soutient, administre et gère son patrimoine immobilier, participe au développement de nouveaux projets.
    Concrètement en France et à l’étranger nous soutenons des projets d’éducation en partenariat avec Sainte-Marie Lyon ainsi que notamment le Collège Supérieur, les Petits Chanteurs, Le lycée professionnel Jehanne de France, le Temps des Vacances et en Afrique : le Collège Marc Perrot à Dakar et l’Ecole Sainte Christine à Kinshasa.
    Missions : garant de la stratégie de la Fondation, de son image et notoriété.
    A ce titre :
    - superviser et suivre la gestion Financière, Foncière et administrative de la Fondation,
    - Proposer et garantir le respect de la stratégie et des valeurs de la Fondation.
    - Assurer la coordination et l’animation de la gouvernance entre les différents comités
    - coordonner les relations avec les différents partenaires
    - identifier et soutenir des projets
    - proposer et superviser la communication,
    - animer les réseaux et les relations avec les autorités, partenaires, écoles et donateurs;
    - Gouvernance : administratrice au titre de la Fondation dans des conseils d'administration d’établissements scolaires et d’associations culturelles , superviser / assurer le respect des règles de Gouvernance d'une FRUP.
  • Groupe SPF- EVERIAL - DRH Multisites - Politique sociale RSE- Communication interne

    2016 - 2018 EVERIAL groupe familial Francais. 4Filiales à l'étranger. CA 2017: 44 M€.
    Services d’externalisation de gestion d’archives, de numérisation de BPO, logiciels de GED.
    450 coll. - 3 CCN ( SYNTEC..) - 13 sites en France.
    Membre du Comité de direction - Animation d'une équipe RH/ Juridique / Formation/ Paie de 12 collaborateurs. Missions principales : Stratégie RH, Supervision restructurations internes, Communication interne, RSE et sécurité au travail ( (inclus Prévention Corruption et Ethique et Reporting), Accompagnement du changement et Management de la performance.
  • GL Events - Directrice du developpement des ressources humaines Groupe

    Brignais 2014 - 2016 Groupe GLevents : groupe intégré des métiers de l'événement, gestion de parcs d'expositions - 4250 collaborateurs - 91 Bus - CA 953k€ en 2015 - 11 CCN - 140 Métiers - 19 Pays
    Missions : Proposer et superviser la mise en œuvre de la politique de développement RH Groupe
    - Manager une équipe de 4 personnes : une psychologue du travail, 3 chargées RH Formation
    - Conduite de projets : enjeux attirer et retenir les talents, restitution auprès du CODIR Groupe
    • Formation : Campus Budget 1M€ - 25 000h de formation. Piloter le lancement de la formation à distance. Ingénierie Pédagogique et de formation. Créer et coordonner un pôle de formateurs internes
    • Politique handicap : convention AGEFIPH. Organiser et superviser la mission handicap. Budget 600k€.
    • Communication : création d'une marque employeur temporaire Milano EXPO 2016.
    Superviser l’organisation des événements internes en mode projet, commission rédactionnelle (Best Practices meeting, Welcome convention intégration, séminaire des fonctions supports à Milan, ...)
    • GPEC : Concevoir et coordonner la démarche d'identification et de gestion des talents, People review.
    Développement durable volet social de la RSE
    • Gouvernance RSE : Contribuer au Comité RSE du conseil d'administration Groupe.
    • Superviser et piloter le reporting annuelles des données sociales
    • Accompagner les opérationnels pour les réponses aux AO, s'assurer du respect des engagements du Groupe, Former les équipes (Rio2016, EURO 2016...).
  • Formatrice indépendante - Intervenante

    Lyon (69000) 2012 - 2015 Ingénierie de formation et animation
    - Université Lyon 2 Master 2 Éducation Inclusive, sous la responsabilité de M. Charles Gardou
    - Arobase Formation
    - MEDEF Lyon Rhône
    - CNFPT
    Domaines d' Interventions :
    1- Communication interne en entreprise
    2- Ressources humaines - Politique de Recrutement et La politique sociale du handicap
    4- Piloter des projets
    5- Achats responsables : a. Privé et Public : Collaborer efficacement avec les ESAT et EA
    b. Clauses sociales et marchés réservés
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    Conférences :
    Journée Économie sociale et solidaire IAE Lyon
    "L' Humain au cœur de l'innovation" Salon Solution RH Novembre 2013
  • GESAT - CTPEA - Déléguée regionale des partenaires du reseau GESAT & Secrétaire générale du CTPEA

    Direction générale | Lyon (69000) 2009 - 2014 Association MÉDICO-SOCIALE HANDICAP
    http://www.ctpea.org/ - http://www.reseau-gesat.com/
    Collectif du Travail Protégé et des Entreprises Adaptées .
    10 associations plurihandicaps : 20 établissements ESAT et 4 entreprises adaptées -
    CA 2009 : 576K€- CA 2013 : 1 250K€ - 10 associations - 39 encadrants
    Missions : Mise en œuvre des projets stratégiques dans le cadre de la gouvernance globale de l'association. Manager les deux collaboratrices de l'association et assurer la gestion administrative, économique et juridique de l'association.
    •Promouvoir et coordonner la mutualisation de pratiques inter établissements
    •Contribuer à créer et développer des filières métiers pour les personnes accueillies en partenariat avec des entreprises partenaires
    •Représenter et promouvoir l'action de l'association auprès des partenaires associatifs et institutionnels (autres associations handicap, DIRECCTE, ARS, …)
    Conduire et accompagner le changement de gouvernance : rénovation statutaire transformation du GIE en associations avec transfert des salariés
    Développer des outils d'aide à la décision, définir les enjeux et les prioriser, proposer et maitriser les évolutions budgétaires
    Partenariat avec l'association GESAT : créer, développer et animer un club d'entreprises et collectivités partenaires en région
    • Réaliser des diagnostics, proposer des plans d'actions en faveur des politiques sociales et du développement des achats responsables Assurer les activités de conseil auprès des entreprises
    • Formation : créer un OF, animer des formations à destination des entreprises partenaires
    • Conduite de projets : animer les revues de projet dans le respect de la méthodologie de projet auprès du Bureau de l'association, du Président.
  • Kelly Services - Directrice d'agences d'emplois temporaires

    Puteaux 2003 - 2009 Auditrice en profitabilité CA2003 3M€ - CA2008 4,6M€ - 250 collaborateurs
    Industries pharmaceutique et agroalimentaire - Logistique - Aéroportuaire
    Administration du personnel : 300 collaborateurs intérimaires dont paies et disciplinaire.
    Politique de recrutement : Analyser les besoins des clients, définir les compétences ciblées , superviser le sourcing, les processus de sélection et évaluation des candidats. Recruter.
    Conseiller accompagner des organisation dans la mise en œuvre de dispositifs d'insertion : dispositifs de financement, recrutement, formation.
  • AFTRAL - Conseiller senior en formation

    Paris 1999 - 2003 Sécurité : Transport Logistique BTP

Formations

  • IGS

    Lyon 2012 - 2014 3è cycle Master 2 Management & Direction des ressources humaines

    Mémoire : l'intergenerationnel facteur de performance en entreprise.
    Soutenance : le label diversité comme levier de conduite du changement en entreprise, avec une démarche de conduite de projets.

Réseau

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