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Muriel MONTET

LYON

En résumé

15 ans d’expérience de pilotage projets et d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur des projets d’organisation et de SI
Anglais courant

Mes compétences :
AMOA
Gestion de projet
Conseil
Management
Informatique
PRINCE 2 Certification

Entreprises

  • Consultante Indépendante - Directeur de projets

    2018 - maintenant Mission GROUPAMA Supports et Services
    Projet de migration Pacbase Sigma
  • Freelance - Chef de projets AMOA

    2013 - 2018 Projet MyFlow- Gestion des demandes au niveau national en collaboration avec ITCE
    - CPMOA
    - Projet d’une durée de 3 ans

    Direction des Services Bancaires - Caisse d'Epargne Rhône Alpes
    - Projet de dématérialisation des crédits
    - Projet Upgrade TESSI
  • D²X Expertise - Directeur de projets MOA

    LYON 2009 - 2013 Mission à UBP (Union bancaire privée) Division IT Change Management - Genève
    - Audit et évaluation de solutions en vue du choix d'un nouveau Software pour la direction de la communication
    - Mise en place du plan projet pour la mise en œuvre

    Missions à l'Opérateur Informatique d'ERDF - Centre de Services :
    - Mise en place de la politique d'optimisation des impressions
    - Projet Affichage dynamique pour la direction de la Communication
    - Projet d'étude TVIP - Appel d'offres & Pilotage de la mise en oeuvre
    - Etude opportunité HP PPM (Project Portfolio Management)
    - Pilotage du projet de renouvellemet des postes bureautiques en fin de contrat de location en collaboration avec l'infogérant bureautique d'ERDF
  • Adecco IT Services - Chef de Projet Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

    VILLEURBANNE 2005 - 2008 Projet SIRH (400 Jours/Hommes – 9 mois)
    oPréparation et conduite d’un appel d’offre international pour définir un système d’information RH pour le Groupe
    o Création d’un cahier des charges
    o Participation à l’élaboration de la stratégie informatique de 2007 à 2012 pour l’application RH du Groupe

    Projet PeopleSoft Finances (200 jours/hommes – 3 mois)
    o Responsable du projet du département crédit client

    Pilotage et Consolidation du business case international pour la mise en place d’une architecture client léger – (300 jours/hommes -8 mois)

    Initialisation du projet de mise en place des procédures de fonctionnement entre Adecco et HP suite à un projet d’externalisation de data center ( 1200 jours/hommes – 12 mois)
  • Adecco IT Services - Service Delivery Manager

    VILLEURBANNE 1999 - 2004 o Conseil auprès des directions Informatiques et Financières du Groupe dans le cadre de leurs projets
    o Création des dossiers de cadrage de programmes informatiques contenant la solution, le business case pour convaincre les sponsors
    oInterface entre les clients et les équipes fonctionnelles internes (validation des spécifications fonctionnelles, suivi des délais de livra ison…)
    o Mise en place des SLA (Service Level Agreement)
    o Encadrement de 3 personnes (chargés de compte)
  • Sodie - Consultante finance et organisation

    Paris 1994 - 1999 o Consultante auprès de dirigeants de PME/PMI (CA compris entre 1 et 30 M€) :
    • Analyse économique et analyse financière des entreprises,
    • Elaboration d’un business plan à trois ans pour chaque projet d’entreprise: prévisionnel financier, budget de trésorerie, plan de financement,
    • Présentation et argumentation du business plan en comité d'engagement en vue d’accorder un prêt,
    • Suivi de l'entreprise et conseil auprès des dirigeants (aide à la mise en place d’outils de gestion).

    o Consultante dans le cadre de missions confiées par des Grands Comptes (Groupes Pechiney, Selnor-Brandt) :

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