15 ans d’expérience de pilotage projets et d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur des projets d’organisation et de SI
Anglais courant
Mes compétences :
AMOA
Gestion de projet
Conseil
Management
Informatique
PRINCE 2 Certification
Entreprises
Consultante Indépendante
- Directeur de projets
2018 - maintenantMission GROUPAMA Supports et Services
Projet de migration Pacbase Sigma
Freelance
- Chef de projets AMOA
2013 - 2018Projet MyFlow- Gestion des demandes au niveau national en collaboration avec ITCE
- CPMOA
- Projet d’une durée de 3 ans
Direction des Services Bancaires - Caisse d'Epargne Rhône Alpes
- Projet de dématérialisation des crédits
- Projet Upgrade TESSI
D²X Expertise
- Directeur de projets MOA
LYON2009 - 2013Mission à UBP (Union bancaire privée) Division IT Change Management - Genève
- Audit et évaluation de solutions en vue du choix d'un nouveau Software pour la direction de la communication
- Mise en place du plan projet pour la mise en œuvre
Missions à l'Opérateur Informatique d'ERDF - Centre de Services :
- Mise en place de la politique d'optimisation des impressions
- Projet Affichage dynamique pour la direction de la Communication
- Projet d'étude TVIP - Appel d'offres & Pilotage de la mise en oeuvre
- Etude opportunité HP PPM (Project Portfolio Management)
- Pilotage du projet de renouvellemet des postes bureautiques en fin de contrat de location en collaboration avec l'infogérant bureautique d'ERDF
Adecco IT Services
- Chef de Projet Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
VILLEURBANNE2005 - 2008Projet SIRH (400 Jours/Hommes – 9 mois)
oPréparation et conduite d’un appel d’offre international pour définir un système d’information RH pour le Groupe
o Création d’un cahier des charges
o Participation à l’élaboration de la stratégie informatique de 2007 à 2012 pour l’application RH du Groupe
Projet PeopleSoft Finances (200 jours/hommes – 3 mois)
o Responsable du projet du département crédit client
Pilotage et Consolidation du business case international pour la mise en place d’une architecture client léger – (300 jours/hommes -8 mois)
Initialisation du projet de mise en place des procédures de fonctionnement entre Adecco et HP suite à un projet d’externalisation de data center ( 1200 jours/hommes – 12 mois)
Adecco IT Services
- Service Delivery Manager
VILLEURBANNE1999 - 2004o Conseil auprès des directions Informatiques et Financières du Groupe dans le cadre de leurs projets
o Création des dossiers de cadrage de programmes informatiques contenant la solution, le business case pour convaincre les sponsors
oInterface entre les clients et les équipes fonctionnelles internes (validation des spécifications fonctionnelles, suivi des délais de livra ison…)
o Mise en place des SLA (Service Level Agreement)
o Encadrement de 3 personnes (chargés de compte)
Sodie
- Consultante finance et organisation
Paris1994 - 1999o Consultante auprès de dirigeants de PME/PMI (CA compris entre 1 et 30 M€) :
• Analyse économique et analyse financière des entreprises,
• Elaboration d’un business plan à trois ans pour chaque projet d’entreprise: prévisionnel financier, budget de trésorerie, plan de financement,
• Présentation et argumentation du business plan en comité d'engagement en vue d’accorder un prêt,
• Suivi de l'entreprise et conseil auprès des dirigeants (aide à la mise en place d’outils de gestion).
o Consultante dans le cadre de missions confiées par des Grands Comptes (Groupes Pechiney, Selnor-Brandt) :