Muriel MONTET

En résumé

Entreprises

• Consultante Indépendante - Directeur de projets

  2018 - maintenant Mission GROUPAMA Supports et Services
  Projet de migration Pacbase Sigma

• Freelance - Chef de projets AMOA

  2013 - 2018 Projet MyFlow- Gestion des demandes au niveau national en collaboration avec ITCE
  - CPMOA
  - Projet d’une durée de 3 ans
  
  Direction des Services Bancaires - Caisse d'Epargne Rhône Alpes
  - Projet de dématérialisation des crédits
  - Projet Upgrade TESSI

• D²X Expertise - Directeur de projets MOA

  LYON 2009 - 2013 Mission à UBP (Union bancaire privée) Division IT Change Management - Genève
  - Audit et évaluation de solutions en vue du choix d'un nouveau Software pour la direction de la communication
  - Mise en place du plan projet pour la mise en œuvre
  
  Missions à l'Opérateur Informatique d'ERDF - Centre de Services :
  - Mise en place de la politique d'optimisation des impressions
  - Projet Affichage dynamique pour la direction de la Communication
  - Projet d'étude TVIP - Appel d'offres & Pilotage de la mise en oeuvre
  - Etude opportunité HP PPM (Project Portfolio Management)
  - Pilotage du projet de renouvellemet des postes bureautiques en fin de contrat de location en collaboration avec l'infogérant bureautique d'ERDF

• Adecco IT Services - Chef de Projet Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

  VILLEURBANNE 2005 - 2008 Projet SIRH (400 Jours/Hommes – 9 mois)
  oPréparation et conduite d’un appel d’offre international pour définir un système d’information RH pour le Groupe
  o Création d’un cahier des charges
  o Participation à l’élaboration de la stratégie informatique de 2007 à 2012 pour l’application RH du Groupe
  
  Projet PeopleSoft Finances (200 jours/hommes – 3 mois)
  o Responsable du projet du département crédit client
  
  Pilotage et Consolidation du business case international pour la mise en place d’une architecture client léger – (300 jours/hommes -8 mois)
  
  Initialisation du projet de mise en place des procédures de fonctionnement entre Adecco et HP suite à un projet d’externalisation de data center ( 1200 jours/hommes – 12 mois)

• Adecco IT Services - Service Delivery Manager

  VILLEURBANNE 1999 - 2004 o Conseil auprès des directions Informatiques et Financières du Groupe dans le cadre de leurs projets
  o Création des dossiers de cadrage de programmes informatiques contenant la solution, le business case pour convaincre les sponsors
  oInterface entre les clients et les équipes fonctionnelles internes (validation des spécifications fonctionnelles, suivi des délais de livra ison…)
  o Mise en place des SLA (Service Level Agreement)
  o Encadrement de 3 personnes (chargés de compte)

• Sodie - Consultante finance et organisation

  Paris 1994 - 1999 o Consultante auprès de dirigeants de PME/PMI (CA compris entre 1 et 30 M€) :
  • Analyse économique et analyse financière des entreprises,
  • Elaboration d’un business plan à trois ans pour chaque projet d’entreprise: prévisionnel financier, budget de trésorerie, plan de financement,
  • Présentation et argumentation du business plan en comité d'engagement en vue d’accorder un prêt,
  • Suivi de l'entreprise et conseil auprès des dirigeants (aide à la mise en place d’outils de gestion).
  
  o Consultante dans le cadre de missions confiées par des Grands Comptes (Groupes Pechiney, Selnor-Brandt) :

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Pau 1990 - 1993

Réseau

• Alain PAYSANT

• Anne Marie GARROCQ

• Benoît GUINGAND

• Brigitte FONTAINE

• Claude DE CHANGY

• Estelle BOUAT

• Gilles BANCHET

• Guillaume DE GENTILE

• Luc FERRARI

• Nathalie BURKY