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Muriel WEY

Paris

En résumé

Mes compétences :
Research
Communication
Resource Management
Team work
Project Managment
Career management
Succession Planning
Business process reengineering
Change management
Team Management
HRM systems
Business Analysis
Profile matching
Team building
Business planning

Entreprises

  • Fransabank - Head of Policies & Procedures

    Paris 2010 - maintenant - Etablissement des objectifs et du plan annuel de la Section
    - Rédaction des procédures
    - Business Process Re-engineering.

    - Establishment of the objectives and annual plan of the Section
    - Writing of the bank's procedures
    - Business Process Re-engineering.

  • Fransabank - Consultant sur projet Compétences

    Paris 2010 - 2012 En collaboration avec la DRH:
    - Etablissement d'un nouveau cadre de compétences.
    - Restructuration du document d'évaluation annuelle.
    - Etablissement d'une matrice des salaires standardisée basée sur les compétences.
    - Restructuration des descriptions de fonctions - projet finalisé.


    In collaboration with the HRD:
    - Establishment of a competency framework.
    - Restructuring of the end-of-year appraisal document.
    - Establishment of a standardized salary matrix based on competencies.
    - Restructuring of job descriptions - finalized project.

  • Banque Libano-Française - Senior Organizational Consultant

    2008 - 2010 - Chef de Projet - gestion du changement pour l’implémentation du système d’information bancaire Temenos t24: travail sur les 3 pôles Formation, Communication et Documentation du projet.
    - Chef de Projet - révision du document d’évaluation annuelle – projet finalisé.
    - Suivi du plan annuel des départements et établissement du Plan Global des Projets aligné sur la stratégie de développement de la banque.
    - Conduite de missions de restructuration organisationnelle dans les départements et BPR.


    - Project Manager - Change Management for the implementation of the Temenos t24 Core Banking System: working on Training, Communication and Documentation of the project.
    - Project Manager - re-design of the end-of-year appraisal document - finalized project.
    - Follow-up on the annual plan of departments and establishment of the Global Project Plan aligned with the development strategy of the bank.
    - Conduct of organizational missions in departments and BPR.

  • Banque Libano-Française - Career Management Officer

    2002 - 2008 - Chef de Projet :
    • Implémentation d’un logiciel de Gestion des Ressources Humaines (Oracle HRMS).
    • Réalignement des salaires et grades aux postes – projet finalisé.
    • Développement d’un cadre de compétences et alignement du document d’évaluation annuelle – projets finalisés.
    • Etablissement et implémentation d’un plan de formation des nouvelles recrues et d’un Management Training Program – projets finalisés.
    • Mise en place d'un plan de succession.

    - Implication dans divers projets :
    • Rédaction des procédures RH - projet finalisé.
    • Rédaction du Manuel de l’Employé - projet finalisé.
    • Standardisation et rédaction des descriptions de fonctions.



    - Project Manager:
    • Implementation of a Human Resources Management System (Oracle HRMS).
    • Alignment of wages and grades with positions - finalized project.
    • Development of a competency framework and alignment of the end-of-year appraisal form - finalized projects.
    • Establishment and implementation of a training plan for new recruits as well as a Management Training Plan – finalized projects.
    • Establishment of a succession plan

    - Involved in several projects, mainly:
    • Writing of HRD procedures - finalized project.
    • Writing of the employee manual - finalized project.
    • Standardization and writing of job descriptions.

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