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Murielle GLIBERT

TEMPLEUVE

En résumé

8 ans d'audit, 4 ans de comptabilité et consolidation, 4 ans de contrôle de gestion, actuellement directeur financier

Mon projet : Directeur administratif et financier / Contrôleur financier en PME à temps partagé, afin de partager mon savoir et mes compétence à un coût mesuré pour l'entreprise.

Mon objectif : Toujours progresser et faire progresser l’entreprise

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Audit
Management
Finance
Comptabilité

Entreprises

  • Act&Perf - Expert Finance Gestion Audit

    2018 - maintenant

  • BOULANGER BUSINESS SERVICES - Directeur Finance Gestion

    FRETIN 2017 - 2018 Business Partner du directeur général

  • Boulanger - Directeur Controlling & Reporting

    FRETIN 2014 - 2017 Supervision du contrôle de gestion groupe :
    - Management hiérarchique d'une équipe de 7 contrôleurs spécialisés et animation fonctionnelle de l'ensemble des équipes contrôle de gestion Groupe et filiales,
    - Supervision de l'ensemble des processus budgétaires des chiffres de gestion et du respect de ces processus,
    - Production du plan groupe et budget

    Supervision des clôtures mensuelles, pilotage du résultat, suivi des indicateurs d'activité :
    - Présentation des résultats mensuels à la Direction Générale.
    - Centralisation et synthèse des éléments chiffrés du Groupe à destination de la Direction Générale

  • Boulanger - Directeur du contrôle de gestion centrale d achat et marketing

    FRETIN 2012 - 2014 Encadrement d'une équipe de 10 personnes
    Périmètre : remises arrières / stocks / CA et marge / marketing

    - contribution à la performance commerciale et économique des produits/ des fournisseurs
    - Pilotage, analyse et optimisation de la performance des produits (détermination de la rentabilité des produits)
    - Mise à disposition des outils nécessaires au pilotage de l'activité, développement du reporting de suivi des performances et diffusion des résultats au sein des équipes Produit.
    - Conseil auprès des Directeur Univers et des Chefs de marchés dans un souci d'optimisation.
    - Suivi du ROI des campagnes de publicité / des remerchandising

  • BOULANGER - Responsable financier

    FRETIN 2008 - 2012 Encadrement d'une équipe de 30 personnes
    - Responsable de la comptabilité d'une quinzaine de société (Boulanger + filiales en pépinière - 1.8 mds CA) : Option de clôture, gestion des partenaires externes (CAC...)
    Mise en place d'outil pour automatiser les missions sans valeur ajoutée (dématérialisation des factures achats marchandises)
    - Production de la consolidation des comptes du groupe HTM (35 sociétés [jusque 60 entités] - 2 mds de CA) - Normes françaises

    - Participation au rachat de Planet Saturn (35 sociétés) - Gestion du projet du point de vue comptable : intégration comptable au système d’information Boulanger / formation des équipes réintégrées au process et outils Boulanger,….

  • Pricewaterhousecoopers - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2008 Clients :
     - Retail / Grande Distribution [Castorama, Boulanger …]
     - Industrie : Automobile [Visteon, Carrosserie Barré…], Textile [Desseilles, Lainière de Picardie, Sublistatic…], Agro-Alimentaire [Lamy Lutti…]
     - Banque [Caisse d’épargne de Flandres et Picardie, Meeschaert…]

    Missions : Commissariat aux comptes sociaux et consolidés/ Contrôle interne + Missions spéciales

  • Sté Négoce - Biens d'équipement de la maison - Finance / Gestion

    1997 - 1999 Participation à la création d'une société de négoce de biens d'équipement de la maison
    Mise en place des procédures comptables et financières
    Mise en place de la Gestion administrative.
    Gestion des relations fournisseurs européens
    Gestion des relations clients (BtoB - VPC, Grandes distributions....)

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