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Murielle VANNIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Axes d’expertise :

• Connaissance affirmée du secteur médico social, social et sanitaire : Pilotage stratégique d’établissement sanitaire et médico-social dans un contexte multi sites en restructuration et en développement, contractualisation et développement de partenariats

• Développement et consolidation de l’activité d’établissements : Ingénierie et conduite de projets, réalisation de diagnostics socio-économiques, consolidation et valorisation des budgets, recherche de financement

• Management, gestion sociale et technicité RH : management d’équipes de direction et d’encadrement, conduite du changement et accompagnement social, expertise en droit du travail, négociations sociales, gestion de conflits,

• Formation professionnelle : création et direction d’un centre de formation continue au service du secteur sanitaire, social et médico social, développement d’ingénierie de formation, maîtrise du champ et des enjeux de la formation professionnelle

• Communication/marketing : études de marché, réalisation de stratégies et campagnes de communication, relations publiques, lobbying, gestion de crise.



Mes compétences :
Management de projets
Cooperation et Negociations
Gestion des ressources humaines
Gestion budgétaire et humaine d'établissement
Management
Coopération internationale
Ressources humaines
Recrutement
Conduite du changement
Conduite de projet
Stratégie

Entreprises

  • Fédération de l'Hospitalisation Privée - Secrétaire Générale FHP SSR

    2015 - maintenant

  • ASFA - Directrice hôpital

    2013 - 2015 direction, management, gestion finanière et budgétaire, conduite de projets, contractualisation , conduite du changement

  • Association Saint François d'Assise - DRH et directrice Institut de formation

    2006 - 2012 Établissements PSPH sanitaire et médico-sociaux, écoles de formation, Institut de formation continue
    Mise en œuvre de la politique ressources humaines de l’Association : Gestion du recrutement du personnel cadre et non cadres, supervision juridique des contrats, de l’organisation du temps de travail, de tous les aspects relatifs à la convention collective, suivi et orientation carrière,élaboration du plan de formation pour l’ensemble des établissements, conduite du projet GPEC (convention d’appui signée avec la DRTEPP), mise en œuvre de démarches managériales et conduite de changement au sein d’établissements en restructuration, animation du dialogue social et de la négociation avec les partenaires sociaux, gestion de conflits, médiation
    Aide à la prise de décision stratégique pour le compte de la Direction Générale et du Conseil d’Administration
    Administrateur OPCA UNIFAF Réunion
    Directrice de l’Institut de Formation Antoine Bertin : réalisation de formation continue pour les établissements internes et externes de l’association sur le champ d’activité social, médico-social et sanitaire

  • Centre Régional de Lutte Contre le Cancer - Directeur de la Coordination des Soins et des Interfaces

    2005 - 2006 ● Organisation de la trajectoire du patient à chaque étape de sa prise en charge interne et externe pour une meilleure qualité et efficacité des soins
    ● Optimisation des structures et des circuits en terme de :
    - conception et information du patient (mesures du plan cancer) : élaboration du Projet Personnalisé de Soins, évaluation du dispositif d’annonce, ouverture d’un Espace Rencontre Information (ERI), mise en place et évaluation des RCP, optimisation du dossier patient informatisé
    - Mise en place d’une Hospitalisation à Domicile régionale, optimisation du fonctionnement d’une Unité de gestion des entrées imprévues (urgences médicales ou sociales), responsable d’un service hôtelier peu médicalisé
    - organisation, régulation et coordination et organisation de la filière médico-administrative
    - Participation à la structuration des liens avec les partenaires externes via le réseau ONCORA et la construction d’un Réseau Ville hôpital

  • Hospices Civils de Lyon 25 000 salariés - Consultant interne, chargée de mission RH et restructuration

    1998 - 2005 consultant interne : réalisation d’interventions et de diagnostics socio-économiques dans l’ensemble des établissements et secteurs d’activité - mise en place de nouvelles organisations de travail

    - Gestion sociale des restructuratons de services et d'établissements : Accompagnement du changement, gestion des mobilités et orientation carrière : création et mise en œuvre d’une Charte d’Accompagnement Social dans le cadre des fermetures et restructurations de services ou d’établissements - gestion individualisée des projets professionnels, reclassement des personnels, médiation, expertise

    - Conduite de projets transversaux : OARTT, PACT (Programme d’ Amélioration des Conditions de Travail), évaluation des risques, référentiels emploi

  • Mairie du 8ème arrondisement de LYON - Chef de cabinet

    1997 - 1998 - Préparation des dossiers pour le Maire et ses adjoints sur les délégations : Politique de la ville, emploi et relations avec les entreprises, action sociale, petite enfance, culture -Interface et représentation du Maire auprès des acteurs économiques et sociaux de l’Arrondissement, de la Mairie centrale et de la Communauté Urbaine de Lyon
    - Lancement et animation du dispositif « Emploi jeunes » auprès des demandeurs d’emploi en lien avec la Mairie Centrale : recensement des besoins, analyse des profils de postes avec les employeurs et financeurs du dispositif (Etat, Communauté Urbaine, associations, établissements publics…)
    - Animation d’une audience emploi auprès des demandeurs d’emploi : analyse des projets professionnels, aide à la recherche d’emploi, partenariat avec l’ANPE, les missions locales, associations d’insertion, entreprises

  • ARACT Ile de France, Agence Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail - Consultant junior

    1995 - 1996 Délégation Régionale de l'ANACT- LYON- organisme sous tutelle du Ministère du Travail
    - consultant : conduite d’interventions en entreprise (diagnostics socio organisationnels, médiation)

    - Responsable de la communication et de l’animation d’un réseau de partenaires régionaux et locaux (Conseil régional, Direction Régionale du Travail, médecins du travail, CCI, fédérations professionnelles, syndicats, missions locales, bassins d’emplois…)

    - Elaboration des dossiers de financement « Fond social Européen » pour la mise en œuvre d’actions de formation dans le cadre des mutations industrielles

  • ZURICH ASSURANCES - Chargée de mission ressources humaines, communication interne et externe

    1990 - 1995 RH: Participation à la mise en œuvre d’une nouvelle convention collective, définition d’une classification des fonctions et grille de rémunération, mise en place du capital temps/formation, participation à la conduite de 2 plans sociaux

    communication interne : rédactrice en chef du journal interne

    Communication externe : participation à la réalisation de campagnes publicitaires presse et télévision, organisation évènementielle

  • Groupe THION - Chargée de mission auprès du Directeur Général

    1989 - 1990 Société d'exploitation thermique
    - Montage d’un projet de « joint venture » dans le cadre du développement international du groupe en URSS et en Pologne : prospection, recherche de marchés et de partenaires, analyse économique, lobbying

    - Mise en place d’un réseau de partenaires : Ministère du Commerce Extérieur, CFCE, Coface, Mairie de Moscou

Formations

Réseau

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