Mustapha ZAOUALI

En résumé

Entreprises

• Photobox - Directeur des operations

  Sartrouville. 2014 - maintenant

• PLASTIC OMNIUM Division 3P : Produits Plastiques Performants - Directeur des Opérations

  2006 - maintenant Directeur des Opérations - Site de Langres : 150 personnes (Production, Maintenance, Méthodes/Industrialisation, Qualité, Logistique, Achat) 36M€ en 2011. Membre du comité de direction, Président du CE et du CHSCT ; Site certifié ISO 9001, 14001, TS 16949, EN 9100; site classé ICPE. Process : Moulage, Usinage, Extrusion, Injection, Assemblage.
  Management opérationnel du site et des équipes au quotidien. Politique d’amélioration continue des performances (Qualité, coûts délai) et de politique du changement : KAISEN ; LEAN : 5S, SMED, TPM ; WCM.
  Responsable de la rentabilité du site (amélioration des marges de 15% annuel)
  Définition et mise en œuvre des plans d’investissement industriel (1 à 1,5 M€ annuel)
  Animation de groupes projet pluri disciplinaires (Fermeture d’un site, montée en cadences de nouveaux process, ré implantation des process, optimisation du système d’information SAP R/3)
  Intégration de sous-traitance chinoise dans le plan industriel.
  Négociations des contrats fournisseurs.
  Gestion de grands comptes client stratégiques CA 4.5M€ +35% en 2 ans
  

• PLASTIC OMNIUM Division 3P : Produits Plastiques Performants - Supply Chain Manager Division

  2001 - 2006 Supply Chain Manager Division : 40 personnes sur 4 Sites de production France + Espagne + US : Approvisionnement, Ordonnancement/Lancement, Planification, Distribution, Transports.
  Définition, mise en œuvre du schéma industriel et de distribution européen. Ré organisation des fonctions logistiques sur le modèle de « supply chain ».
  Mise en place de système de prévisions, de planification des charges en lien avec les usines et les services commerciaux.
  Mise en œuvre de plan d’amélioration continue : augmentation du taux de service (95%), optimisation des délais de services, réduction des stocks et des en-cours (30%-2M€), amélioration des flux d’informations internes, réduction des coûts logistiques.
  Responsable de la négociation des contrats logistiques (Clients et fournisseurs)
  Participation à un projet de sourcing CHINE - chef de projet : Gestion de la sous-traitance,
  Implémentation SAP R/3 : 3 sites industriels – MM PP SD
  

• Bausch Lomb (Ex Laboratoire CHAUVIN) - Responsable Logistique et Distribution

  Montpellier 1999 - 2001 (6 personnes : Approvisionnement, Ordonnancement/Lancement, Planification, Distribution). 2000 références
  Implémentation d’un ERP (One World/JDEdwards), modules : Suivi d’atelier, Planification (MRP2), Gestion des stocks et des approvisionnements, Qualité.
  Mise en place de tableaux de bord logistique (Définition et suivi des politiques de stocks, prévisions commerciales, performance d’approvisionnement et de distribution - délai et taux de service) ; Gestion des capacités de production.
  Responsable d’un contrat de sous-traitance : conditionnement, distribution
  

• Bausch Lomb (Ex Laboratoire CHAUVIN) - Responsable de Production

  1996 - 1999 Management 35 Opérateurs, 3 AM en 2X8 ; production en Salle Blanche)
  Suivi et optimisation des indicateurs : Productivité, Qualité, Délai. Elaboration et analyses des budgets de fonctionnement.
  Transfert de technologie (USA), Démarrage d’une ligne de production : recrutement des opérateurs, agents de maîtrise ; suivi des investissements ; mise en place du système Assurance qualité et obtention du marquage CE. Projet réalisé en 18 mois au lieu de 36
  

Formations

• EMLyon Business School

  Ecully 2013 - maintenant MBA

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1989 - 1992 Ingénieur Arts et Métiers

Réseau

• Christophe ROURE

• Didier RIBAUDEAU

• Emmanuel AUGAGNEUR

• Franck CHOMEL

• Frédéric MICHEL

• Grégoire COJAN

• Jean-Francois BEAU

• Olivier CORTEY

• Philippe ARROUM

• Stéphane DURAND