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Mylena LJUBIC

BOULOGNE BILLANCOURT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Boulogne-Billancourt ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mes compétences :
Executive Coaching
Coaching Stratégique
Team Building
Accompagnement Humain du Changement
Communication Comportementale
Coaching de Développement
Accompagnement de Transition
Cohésion des équipes
Développement du Leadership

Entreprises

  • A2 - DEVENIR AUTRE ... AUTREMENT - - Co-Founder

    2011 - maintenant CONSEIL - COACHING - FORMATION - MÉDIATION

    Accompagnement Humain du Changement.
    Accompagnement Individuel, Collectif et d'Organisations.
    Développement du Leadership.
    Exécutive Coaching.
    Coaching Stratégique.
    Coaching de Développement.
    Accompagnement de transition.
    Cohésion des Equipes.
    Team Building.
    Communication Comportementale.

  • LE CONNECT\LAB - TBWA\FRANCE - Conseil - Accompagnement

    2005 - 2011 Né en janvier 2005, Le « Connect\Lab », une association loi 1901 abritée par le Groupe TBWA\, permet à un groupe de chercheurs d’emplois, cadres de la communication et du marketing, de profiter d’une structure leur permettant de trouver leur prochain emploi plus efficacement et dans de meilleures conditions.

    Dans le cadre de mes fonctions au sein du Groupe TBWA\FRANCE, j'ai créé le CONNECT\LAB, sous la responsabilité de Nicolas Bordas, Président et CEO de l’entreprise.

    Mission :
    • Création de l’association, de ses statuts, de son organisation et de ses modes de fonctionnement au sein de TBWA\.
    • Présentation de l’initiative à l’interne et à l’externe.
    • Mise en place des ressources nécessaires à l’enrichissement de la réflexion sur un projet professionnel.
    • Accompagnement individuel et collectif des membres de l’association.
    • Création du Connect\Club : rendez-vous trimestriel réunissant les anciens membres avec les actuels.

    Pendant près de six années, j'ai accompagné plus d’une quarantaine de membres qui ont abouti dans leur projet professionnel en moyenne entre 6 et 8 mois.

  • TBWA\FRANCE - Secrétaire Générale

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2011 Définition et mise en place la communication institutionnelle pour le groupe
    Développement des outils de communication internes
    Adaptation en France du programme de responsabilité sociale défini au niveau mondial
    Participation à la stratégie de développement des clients
    Création du Connect\Lab, structure d'accompagnement de personnes en phase de transition de carrière.

  • DASSAULT SYSTEMES - EVP Marketing et Communication

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2002 Mise en place d’une organisation marketing et communication intégrée à l’entreprise (45 personnes).
    Définition et mise en œuvre de la plateforme de travail pour le Groupe DS permettant d’harmoniser et de globaliser la communication institutionnelle, la communication des marques et les plans marketing.
    Refonte de la stratégie identitaire et de l’architecture de marques.
    Refonte de la stratégie internet et du site institutionnel intégrant la nouvelle vision de l’entreprise.

  • WUNDERMAN EUROPE - Directeur de marque International

    1998 - 2000 100% dédiée au Conseil Marketing et Communication pour IBM ISU EMEA.
    Management des programmes de communication mondiaux et coordination avec les régions concernées.
    Management d’une équipe de 30 personnes dédiée à IBM Europe (8 pays).

  • WUNDERMAN CATO JOHNSON EUROPE - Directeur du marketing et du développement

    1992 - 1998 Definition et mise en oeuvre du plan de communication corporate suite à la fusion entre les deux réseaux mondiaux (Wunderman et Cato Johnson)
    Définition de la stratégie de développement et mise en place de l’organisation pour la gestion du New Business en Europe

  • RSCG NOUGATINE - Directeur Général

    1990 - 1992 Management des clients stratégiques de l’agence.
    Management de l’activité New Business en collaboration avec l’équipe responsable du développement au sein du Groupe Euro RSCG.
    Gestion des équipes commerciales et créatives et mise en place des outils de travail internes.

  • CATO JOHNSON FRANCE - Directeur Général Adjoint

    1983 - 1990 Nommée Directeur Général Adjoint en 1990.
    Membre du comité de Direction.
    Responsable des clients stratégiques de l’agence et de l’activité New Business.
    Spécifiquement impliquée sur les clients internationaux de l’agence.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :