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Mylène DESMONTS

TOULOUSE

En résumé

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Entreprises

  • Water Sensors and Membranes (WSM) - Chargée de projet

    2011 - maintenant Animation du cluster WSM qui est un regroupement d'entreprises, de laboratoires de recherche et de centres de formation travaillant sur les technologies membranes et capteurs appliquées au domaine de l'eau.

    Missions : animation interne, suivi du plan d'actions et des dossiers de financement, suivi administratif de l'assocation, communication, organisation événementielle, organisation d'ateliers et de groupes de travail pour l'émergence d'innovations et assistance à la gestion de projets collaboratifs
  • Midi-Pyrénées Innovation (MPI) - aujourd'hui Madeeli - Stage M2 (6 mois)

    2011 - 2011 Facteurs clés de succès d'un cluster :

    Cas pratique : assistance à la structuration d'une grappe d'entreprises (l'association Water Sensors and Membranes WSM) : animation interne, financement, communication.

    Au travers de ce cas pratique et de la réalisation d'entretiens avec d'autres clusters en Région Midi-Pyrénées, l'objet du stage est de déterminer quels sont les facteurs clés de succès d'un cluster.
  • Agence Régionale Pour l'Environnement (ARPE) - Stage M1 (19 semaines)

    2010 - 2010 Management environnemental - norme ISO 14001

    Comment mesurer la performance environnementale d'une organisation?
    - création d'outils d'aide à la décision (fiches d'indicateur automatisées)
    - amélioration des outils existants (automatisation du tableau de bord et du programme d'actions)
    - préconisations organisationnelles (fiches thématiques, utilisation du modèle Etat-Pression-Réponse)
    - étude sur la vision du personnel concernant le SME (diffusion d'un questionnaire sur l'implication du personnel)

    Puis travail quotidien :
    - participation à l'audit de renouvellement (préparation et assistance de la responsable environnement)
    - amélioration du système de pilotage du SME (participation à la refonte du système: bilan entrées/sorties, cotation, reformulation des objectifs et cibles)
    - organisation de réunions de travail (préparation, animation et rédaction de compte rendu)
    - suivi du programme d'action (gestion des délais et participation à certaines actions)
    - gestion documentaire (création et mise à jour de procédures et modes opératoires)
    - gestion des déchets (mise en place d'espaces de tri, d'une nouvelle signalétique et suivi de l'enlèvement des déchets)
    - actions de communication (organisation d'un moment convivial pour l'ensemble du personnel, préparation du journal interne, création de livrets de sensibilisation)
  • INRA Toulouse (Institut National de la Recherche Agronomique) - Projet Tuteuré M2 (étalé sur 5 mois)

    2010 - 2011 Sujet : l’accompagnement à la mise en place d’une charte de collaboration entre les Services Déconcentrés d’Appui à la Recherche (SDAR) et les unités de recherche au sein de l’INRA Toulouse.

    Travail : participation aux réflexions du groupe de pilotage, animation d’un groupe de travail composé de directeurs et de gestionnaires d’unité, participation à l’élaboration du plan d’action

    Thèmes abordés : qualité de service, gestion des connaissances, outils collaboratifs et gestion du changement

    Outils utilisés : Gantt project, plateforme collaborative BUT (service numérique du PRES)
  • Université Paul Sabatier - Projet Tuteuré M1 (étalé sur 6 mois)

    Toulouse 2009 - 2010 Sujet : la gestion du patrimoine universitaire de l’université Paul Sabatier

    Travail : cartographie des acteurs clés et des collections, réflexion sur la valorisation du patrimoine au travers d’un guide touristique (conception d’une plaquette de communication)

    Outils utilisés : Gantt project, plateforme collaborative Plone
  • Adecco Hotellerie Restauration - Stage L3 (8 semaines)

    Villeurbanne 2009 - 2009 Amélioration de l'offre CDD-CDI au sein de l'agence :
    - analyse de la pige presse
    - prospection commerciale
    - identification des intérimaires intéressés par le placement (entretiens individuels)
    - synthèse sur l'adéquation entre l'offre et la demande avec proposition de pistes d'amélioration

    Puis, participation à la vie quotidienne de l'agence :
    - prise des commandes clients
    - placement intérimaire
    - entretiens de recrutement
  • GM Productions (agence de production de spectacle) - Stage 2° année de DUT (8 semaines)

    2008 - 2008 Le site internet, image virtuelle de l'entreprise :
    - étude du site internet de l'entreprise et de celui des concurrents
    - proposition d'amélioration avec création de visuels sous PhotoShop

    Puis participation à la vie de l'entreprise :
    - création de supports de communication
    - création d'un outil Excel pour la prospection commerciale
  • Association Actions Médicales Kassoumaye - Projets tuteurés 2° année de DUT

    2007 - 2008 Organisation d'un concert de Jazz à but caritatif pour le financement d'un internat au Sénégal :
    - recherche de sponsors
    - communication événementielle
    - conception de supports de communication

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