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Myriam BOUDEY

CASTETS

En résumé

Responsable Qualité Sécurité Environnement au sein de la société Dassé Constructeur
- animation et surveillance du système de management intégré QSE
- planification, réalisation et suivi du programme d’audits qualité et évaluation 5S
- gestion de projets (autorisations de conduite, analyse des risques, dossiers CE,…)
- création et réalisation de formations et animations (plans de prévention, intégration QSE, évaluation 5S, gestion des déchets,…)
- gestion et suivi budgétaire des formations sécurité
- réalisation d’expertises réglementaires QSE
- production d’indicateurs QSE
- analyse d’accidents/incidents et résolution de problème par analyse des causes (5M)
- animation des réunions CHSCT

Formatrice – Auditrice
Evaluatrice Bilan Carbone®

Mes compétences :
Amélioration Continue
Environnement
kaizen
Methodes
Organisation
QSE
Qualité
Sécurité
smed

Entreprises

  • Dassé Constructeur - Responsable Qualité Sécurité Environnement

    CASTETS 2012 - maintenant

  • Groupe Van de Velde - Chargée d'études Qualité Sécurité Environnement

    Mont-de-Marsan 2006 - 2012 Chargée d'études Qualité Sécurité Environnement au sein du Groupe Van de Velde
    - animation et surveillance du système de management intégré QSE
    - planification, réalisation et suivi du programme d’audits qualité et évaluation 5S
    - gestion de projets (autorisations de conduite, analyse des risques, dossiers CE,…)
    - création et réalisation de formations et animations (plans de prévention, intégration QSE, évaluation 5S, gestion des déchets,…)
    - gestion et suivi budgétaire des formations sécurité
    - réalisation d’expertises réglementaires QSE
    - production d’indicateurs QSE
    - analyse d’accidents/incidents et résolution de problème par analyse des causes (5M)
    - animation des réunions CHSCT

    Formatrice – Auditrice
    Evaluatrice Bilan Carbone®

  • Autobar Packaging France - Ingénieur méthodes / industrialisation

    MERIGNAC 2005 - 2006 AUTOBAR PACKAGING FRANCE fait partie du groupe AUTOBAR qui compte 70 entreprises en Europe. Elle fabrique des emballages plastiques pour le secteur alimentaire.

    Pendant 18 mois, j'ai été en charge de plusieurs missions traitant d'amélioration continue. J'ai animé et piloté des chantiers 5S et SMED, missions menées toujours sur le terrain.


    Amélioration des temps de changements par application de la méthode SMED
    - chronométrage et analyse des phases de production et de déplacements
    - écriture de modes opératoires
    - mise en place d’une organisation évolutive du personnel en fonction des fabrications
    - modification des postes de travail : meilleure gestion des outils et amélioration des conditions de travail
    - création d’un lien informatique entre planification et production
    Résultats : réduction des temps de changements de 30%

    Lancement et mise en place de « chantiers 5S » en production
    Etude d’implantation de palettes en collaboration avec le magasin et la production :
    - amélioration des flux de produits finis / semi-finis
    - dégagement d’espace de production
    - amélioration de la sécurité et des conditions de travail

    Documents techniques / supports :
    - amélioration de la documentation (sécurité, maintenance de 1er niveau)
    - modification du support physique : praticité d’utilisation, de nettoyage et de modification

  • Sopal Panoval - Stagiaire mission

    2004 - 2004 Sopal Panoval est une entreprise du groupe Gascogne Emballage. Elle a pour principale activité la réalisation de complexes auto-adhésifs (papier autocollant comme par exemple des étiquettes
    Martigny, Suisse

    Mission :
    J'ai réalisé au sein du laboratoire de développement en application industrielle des recherches, essais, mesures et analyses. Par adjonction d'un nouveau produit et par réduction du catalyseur (platine), le procédé de fabrication de papier autocollant est stabilisé et amélioré
    Résultat : réduction du coût de production de 3%

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