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Myriam Hyam HADDAD

Courbevoie

Résultats examens 2022

En résumé

DIRECTION DE PROJETS
• Maîtrise du processus de développement logiciel du besoin à la recette
• Implémentations de méthodes Agile
• Définition , Priorisation du périmètre, mise en avant de la valeur métier & ROI
• Animation d’équipe , respect des engagements collectifs
• Suivi des risques et plans d’amélioration continue


AMOA
• Analyse des besoins , analyse et reeingeneering de processus, analyse de valeur
• Contractualisation et suivi d’exécution par les MOe
• Transport, Logistique
• Gestion de la relation client, Applications commerciales et support web intranet/ extranet

GESTION DE CENTRE DE PROFIT
• Développement commercial (BtoC)
• Gestion administrative et opérationnelle
• Management d’équipes techniques et fonctionnelles

EXPERIENCE ET MOBILITE INTERNATIONALE
• Montage et gestion d’une structure Bto2 au Royaume-Uni
• Management d’une équipe off-shore (Lituanie) de support informatique pour le marché anglais
• Plan et suivi de déploiement de filiales (Portugal, Pays-Bas, Italie)
• Animation de workshops fonctionnels (Asie, Etats-Unis, France)

OPTIMISATION DES PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT LOGICIEL
• Optimisation du processus de développement, de la gestion des exigences à la recette
• Définition et mise en place de l’outillage
• Pratiques AGILE et intégration continue

LANGUES
• Anglais : bilingue (6 années professionnelles en pays anglophones)
• Français: Natif


Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Business
Business developpement
Chef de projet
MOA

Entreprises

  • THALES - Chef de projet

    Courbevoie 2010 - maintenant En charge d'un lot logiciel au forfait pour DCNS:
     Gestion globale du projet de mise en œuvre de l’Unité de Production d’Aix-en-Provence (5000 J/H):
    o Direction d’une équipe de 15 développeurs
    o Gestion opérationnelle et financière
    o Gestion de la relation client
    o Garante du processus de développement et d’Amélioration continue

     Développement réalisé en méthode Agile
    o Amélioration continue, à travers les processus et les hommes (REX)
    o Optimisation permanente de la Conception, Tests et Qualification
    o Agilité soutenue par de l’intégration continue
  • THALES - Ingénieur fonctionnel, MOA, Transport et Logistique

    Courbevoie 2007 - 2011 Pour le compte de la CMA-CGM:
    Programme Intermodal: conception d’une application de gestion du transport terrestre (tarification, planning, dispatch, monitoring, contrôle de coûts)
    • Participation à l’analyse de la valeur, à des fins d’arbitrages budgétaires par la DG
    • Référent fonctionnel sur les parties « Vente », « Booking » et « Dispatch » :
    • Mapping des processus existants de l’activité Intermodale Transport au sein de groupe CMA-CGM, Re-engineering des futurs processus du SI : process mapping, business functional requirements and business rules
    • Réalisation et suivi des busines requirements et de spécifications fonctionnelles, Préparation et animation de workshops fonctionnels dans les agences (USA, Hong-Kong, Marseille, Le Havre)
  • Amenworld.com - Coordinateur International

    2002 - 2006 CMise en place des filiales Italienne, Portugaise et Néerlandaise
    • Création d’un Référentiel création Filiale (plan projet, marketing mix…)
    • Mise en conformité du site de e-commerce avec les choix marketing et les contraintes légales
    • Optimisation des procédures inter-filiales
    • Déploiement dans des délais contraints : montage de chaque filiale en 90 jours
    • Administrateur opérationnel du Système d’Information, interface avec la R&D et la DG

    Direction de la filiale britannique amenworld.com
    • Business plan, marketing mix et négociations banque, fournisseurs et éditeurs
    • Création du site anglais et de la structure juridique et opérationnelle en 3 mois
     Déploiement dans des délais très contraints : équipe de support de 10 personnes montée en 1 mois, 50 000 comptes migrés en 3 mois
     Chargée de projet lors du rachat et la migration technique de 50 000 comptes d’hébergement
     ZERO litige suite à la migration
     CA conduit de 0 à 1 000 000€ en 2 ans
     Création d’un centre de services en Lituanie
    • Direction administrative, commerciale et financière de la filiale
    Réduction du taux de fraude sur la plateforme e-commerce de 90%

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