2012 - maintenant* Suivi d’affaires et analyse des marges industrielles
* Suivi des coûts de R&D par projet
* Reporting mensuel, construction du budget annuel et des estimés trimestriels
* Fiabilisation des outils de pilotage et mise en place de tableaux de bord
Laboratoire Pierre Fabre Dermo-Cosmétique
- Contrôleur et Analyste de Gestion Commercial
2009 - 2012En charge de la Marque Eau Thermale Avène (485M€) et de l'Amérique du Nord/UK (45M€)
* Animation du processus de prévision : reporting, budgets, estimés et plans
* Audit de gestion en filiale
* Etudes ponctuelles et présentations auprès de la Direction Générale
* Assistance et Formation des opérationnels aux outils de gestion
Laboratoire Pierre Fabre Dermo-Cosmétique, NV (USA)
- Contrôleur de Gestion Industriel
2006 - 2009En charge du site de production d'Henderson, NV (USA)
* Création de la fonction Contrôle de Gestion Industriel
* Elaboration des budgets et plans stratégiques
* Calcul des coûts de revient industriels
* Analyse mensuelle des indicateurs de performance industrielle
* Mise en place des tableaux de bord pour l'ensemble des fonctions du site
Laboratoire Pierre Fabre Dermo-Cosmétique
- Contrôleur de Gestion Transversal
2006 - 2006* Organisation et coordination des processus de prévision budget et plan
* Réalisation d'études transversales pour la direction générale
* Participation à divers groupes de travail : analyse de la valeur, passage aux normes IFRS
Wesley Health Care Center, NY (USA)
- Contrôleur de Gestion et Responsable Projet
1998 - 2005* Mise en place d'une comptabilité analytique
* Reporting mensuel et préparation des documents financiers (rapports d'activité, déclarations fiscales, comptes-rendus trimestriels)
* Restructuration des échelles de salaires
* Informatisation du service Achats et de la chaine logistique
