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Nabil GUIZA

EL MENZAH 8

En résumé

J'ai co-fondé MECANOMETAL, une entreprise de construction métallique à l'export. Nos articles partent en France essentiellement. Nous sommes des sous traitants qui travaillons selon plans ou cahier de charge client.

Mes compétences :
Mécanique

Entreprises

  • MECANOMETAL - Manager associé

    2007 - maintenant Entreprise de construction métallique, spécialisée dans les petites structures, galvanisées ou peintes.

  • ATLANTE CONSULTING - Manager

    2003 - 2007 ERECA fabricant d'échappement de voiture: Consultant Export depuis 1998
    Janv 06 / Dec 06

    Mise en place du système organisationnel ISO 9001 chez CACH, Carrefour de la Chimie

    M2A INGENIERIE, Fabricant de machines spéciales : Consultant export depuis 2003

    Coaching et formation :
    Dans le cadre de la mise à niveau du personnel en relation avec l’export, j’ai proposé des séances de sensibilisation et de formation sur les thèmes suivants :
    Les incoterms 2000 : Nécessités et incidences
    Les moyens de paiement internationaux : Avantages, inconvénient, simplicité et lourdeur.

    Juillet 05 Privatisation de la STIA (Société Tunisienne d’Industrie Automobile) : membre du collège d’expert responsable de l’évaluation de l’entreprise. Expert marché, de la revue des marchés et des opportunités commerciales.

    Mai 05 UGPMI /CEPI / API Expert local pour l’étude de positionnement stratégique des composants automobiles électriques en Tunisie.

    Février / Mars 05 Réalisation du diagnostic commercial de mise à niveau de GIF Filter, fabricant tunisien de filtre pour véhicules légers, poids lourds et industriel.

    Avril 2004 Projecteurs Maghrébins : Etude technique et valorisation de l’actif (stock, matériel,…)
    Diagnostique stratégique de l’entreprise et solutions pour la pérennisation de l’activité.

    Février 2004 PAF : Conception et réalisation du catalogue export de PAF. Choix des prestataires de service, rédaction du texte en français et en Anglais, choix des options de communications.

    Formation : L’approche Client dans une entreprise exportatrice

    Co-auteur du manuel : La cellule export dans les entreprises tunisiennes en TIC. Un ouvrage destiné au entreprises pour les aider à constituer et faire fonctionner une cellule export dans leur entreprise.

  • Consortium Tunisien des Composants Automobiles - Manager

    2001 - 2003 • Groupement de 8 fabricants tunisiens de composants automobiles ayant pour but de promouvoir leurs exportations.
    • Vente des produits
    • Organisation de groupage
    • Création de tunauto.com, portail spécialisé dans l’industrie automobile en Tunisie.
    • Veille stratégique et commerciale sur les produits automobiles
    • Prospection du Sénégal, de la Côte d’Ivoire, du Cameroun, du Gabon, du Kenya, de l’Ouganda, de l’Algérie et du Maroc, du Mali et du Burkina-Faso.
    • Organisation de foires et salons internationaux pour le compte des membres.
    • Suivi du plan d’action Famex de MISFAT (filtres) sur l’Espagne
    • Participation au salon Motortec 2001
    • Etude du marché de la filtration
    • Veille commerciale
    • Organisation de rendez vous clients et prospects

    • Réalisation du plan marketing Famex de SIA (amortisseur). Cibles : Pays africains
    • Réalisation du plan marketing Famex de GLAMIVER (Parebrise). Cibles : Pays africains
    • Réalisation du plan marketing Famex de CENTRAX (Pompes à eau). Cibles : Pays africains
    • Réalisation du plan marketing Famex de PLASTIC TUNISIE (Injection plastique). Cibles : Pays africains
    • Suivi du plan d’action d’ERECA (Echappement de voitures). Cibles : Belgique, Hollande, Allemagne, Maroc
    • Prospection terrain
    • Vente des produits
    • Participation au salon Automechanika à Francfort et EquipAuto à Paris
    • Validation des nouvelles gammes

Formations

Réseau

Annuaire des membres :