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Nabil SAOULA

PARIS

En résumé

Après une première expérience en alternance de trois années au sein du service contrôle de gestion de BNP Paribas (Système d'information Groupe) à Paris où j'étais en charge du pilotage de projets ainsi que du suivi des petites évolutions et du récurrent, j’ai rejoint - pour une année - le cabinet Mazars en qualité d'auditeur consultant.

Par la suite, j’ai intégré le département International Retail Banking de BNP Paribas en tant que consultant interne, prenant alors part à la mise en place de projets stratégiques au sein des filières crédit, risques et commerciales, avant de rejoindre le cabinet CSC où j’occupe actuellement le poste de consultant senior au sein du pôle «Banque de détail».

Mes principaux domaines d’intervention couvrent l'audit et l'optimisation des filières et des organisations, le pilotage de projets, la mise en oeuvre du changement, l’optimisation de la base budgétaire et le Reengineering.

Mes compétences :
Le pilotage des projets
La mise en œuvre du changement
Audit/optimisation des orga
L’optimisation de la base budgétaire
Le reengineering

Entreprises

  • CSC - Computer Sciences Corporation - Consultant Senior en banque de détail et services financiers

    2012 - maintenant

  • BNP PARIBAS - Consultant

    Paris 2010 - 2011 Fonction: Consultant

    •Optimisation & Centralisation des filières commerciales, Trade Finance, Risque & Production de crédit - Mission type Business Process Reengineering.
    •Optimisation de la base budgétaire - Mission type Budget Base Zéro.
    •Pilotage des projets de mise en œuvre du changement dans les filiales internationales.


    Missions:

    •Maroc (BMCI), Tunisie (UBCI), Egypte (BNP Paribas Egypt), Ukraine (Ukrsibbank), Algérie (BNPPED), Sénégal (BICIS), Mali (BICIM), Guinée (BICIGUI), Gabon (BICIG), Cote d’Ivoire (BICICI), Burkina Faso (BICIAB) :

    ->Diagnostic de la filière Risques.
    ->Diagnostic exploratoire des processus Cash Management.
    ->Diagnostic de la filière Crédit.

    Formations:

    •ACE / Lean Six Sigma.
    •Démarche qualité / Certification Iso.

  • Mazars - Auditeur

    Paris La Défense 2009 - 2010 Fonction : Auditeur consultant

    •Commissariat aux comptes (BNP Paribas, Banque Populaire, AXA).
    •Refonte du système de comptabilisation en IFRS au sein de l’Attijari Bank.
    •Revue détaillée des impacts IFRS calculés par Cetelem.

    Missions

    •Mise en place des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques.
    •Due diligence et missions de conseil.
    •Audit contractuel et Commissariat aux comptes.

  • Bnp Paribas - Controleur de Gestion

    Paris 2005 - 2008 Fonction: Contrôleur de gestion

    •Responsable de l’outil budgétaire « Cocpit » - suivi d’activité des évolutions et du récurrent.

    Missions:

    •Elaboration du budget, des rodéos budgétaires et de la synthèse finale du budget.
    •Mise en place du reporting mensuel.
    •Réalisation des clôtures mensuelles et analyses des données.
    •Suivi des consommations budgétaires.

Formations

Réseau

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