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Nacera HERAGHI DERISBOURG

LILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je me suis spécialisée dans la supply chain après avoir enrichie ma formation commerciale d'une expérience de chef de rayon puis de contrôleur de gestion achat.

Pilote des stocks pour de grandes chaines de distribution spécialisées, j'ai orienté mes compétences vers l'optimisation de la supply chain dans le retail :
- dimensionnement des stocks par l'évolution du référencement, les prévisions de ventes et les délais d'approvisionnement.
- pilotage de la qualité des stocks par la mise en place de KPI.
- construction d'un budget de stocks mensuels permettant de prévoir le cash.
- paramétrage des ERP dédiés.

A ces compétences techniques, s'ajoutent des compétences en management puisque j'ai eu plaisir à faire évoluer des équipes pendant 10 ans.

Mes compétences :
Excell

Entreprises

  • Parfumeries Douglas - Responsable flux marchandises

    2009 - maintenant Responsable flux marchandise.
    90 magasins en cross docking.
    280 magasins avec une plateforme de stockage.

    Gestion budgétaire des stocks et pilotage des achats annuels et mensuels.
    Application des accords négociés avec les fournisseurs.
    Consolidation des informations de la totalité de la supply chain (taux de service/taux de rupture/ couverture de stock...).
    Formation des directeurs de magasins aux bests practices de gestion des flux.
    Paramétrage du logiciel de gestion des stocks en collaboration avec la maison mère allemande.

  • Desmazieres SA - magasins Chauss'expo - Responsable gestion des stocks

    2000 - 2009 ­Gestion centralisée de 250 magasins de chaussures.
    Management de 6 assistantes.

    Optimisation du budget d'achats (calcul d'un stock outil et révision de tendance à chaque saison).
    Mise en place de clusters magasins.
    Gains de productivité logistique par l'optimisation des PCB et par du cross docking.

  • Camaïeu - Approvisionneur

    Roubaix 1995 - 2000 Approvisionneur de 90 magasins et de plusieurs familles de produits.
    Mise en place d'indicateurs de suivi (alerte sur ruptures constatées et à venir/ alerte sur couverture de stock).
    Travail sur le référencement avec les acheteurs.
    Mise en place d'un ERP.

  • Camaïeu - Contrôleur de gestion achats

    Roubaix 1994 - 1995 Diffusion des reportings.
    Contrôle de la marge sur entrées.
    Repositionnement des reportings.

  • Decathlon - Chef de rayon - pilote magasin

    Villeneuve d'Ascq 1991 - 1994 Meilleure augmentation de CA de la région Nord et marge maintenue.
    Sécurité des biens et des personnes largement augmentée.

Formations

Réseau

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