-
Fondation Saint Matthieu
- Délégué général
2011 - maintenant
Gestion d’une fondation reconnue d’utilité publique, avec en particulier :
Communication et marketing auprès des donateurs, prospects et prescripteurs,
Gestion des legs et donations
Mise en place de systèmes d’information de gestion et CRM.
-
NCD Infos
- Dirigeant
2008 - 2010
Dirigeant et rédacteur en chef :
Création de Nos Clients Demain, un système d’information bi-média (papier et internet) destiné aux professionnels de la grande consommation :
- lancement du site www.nosclientsdemain.com (20 000 visiteurs mensuels), d’une lettre électronique et du bimestriel Nos Clients Demain (8 000 exemplaires) ;
- définition de la ligne éditoriale et de la maquette, recherche et animation des prestataires extérieurs, mise en place des offres publicitaires et d’abonnement.
-
Alphonse SARL
- Dirigeant
2007 - 2014
Consultant en entreprise :
Missions de formation et de conseil en finance, gestion et systèmes d'information
-
Faire Savoir Plus
- PDG
2006 - 2007
Acquisition et gestion d’une PME (11 personnes, 1.2 M€ de CA) éditrice de Faire Savoir Faire, un mensuel de presse professionnelle dédié à la filière de la grande consommation.
-
Groupe Usine Nouvelle
- Directeur Délégué Finances et Fabrication
2000 - 2004
Direction financière de la société et de ses filiales (400 personnes, 60 M€ de CA) :
- interlocuteur des opérationnels, de la direction générale et des actionnaires (Vivendi puis Cinven) pour la gestion et les projets de croissance interne et externe ;
- responsable des outils de comptabilité-gestion, reporting interne et consolidation IFRS ;
- animateur d’une équipe d’une vingtaine de personnes (comptabilité générale, trésorerie, fiscalité, comptabilités clients et fournisseurs, ADV, contrôle de gestion).
Direction de la fabrication (4 hebdomadaires, 3 mensuels et autres produits imprimés) :
- pilotage de la numérisation des flux de fabrication et redéfinition des missions de l’équipe (une quinzaine de personnes en fabrication, pré-presse, PAO et trafic) ;
- démarche appels d’offres pour les achats de fabrication (3 M€ de budget) ;
- mise en place des engagements de dépenses et suivis d’activité.
-
Usinor Holding
- Contrôleur de Gestion Sociale
1996 - 2000
- D'abord chargé de l'amélioration de l'information sociale pour la Direction des Affaires Sociales et la DG d'Usinor (suivi des effectifs et coûts salariaux, analyse de évolutions de la masse salariale, centralisation du calcul des coûts sociaux (restructurations, retraites, particiipation)
- Ensuite intégré dans l'équipe projet (6 personnes) ayant pour mission de proposer à la DG les orientations de politique RH en vue d'un accord Groupe intégrant les 35 heures
- Puis contrôleur de gestion pour Usinor Services, avec la mise en place de plate-formes mutualisant un certain nombre de fonction "support" (comptabilité, trésorerie, paie, formation, informatique, ...)
-
Les Echos
- Contrôleur de Gestion Régie Publicitaire
1992 - 1996
- D'abord en charge du contrôle de gestion d'Echofi, la régie publicitaire du Groupe Les Echos, spécialisé en presse économique
- Puis crée un poste de responsable de la gestion commerciale, rattaché au DG d'Echofi, ayant pour mission la gestion commerciale, l'animation et la réorganisation des services fonctionnels de la régie (7 personnes) et l'interface avec les services fonctionnels du groupe
-
William Saurin
- Contrôleur de Gestion
Paris
1989 - 1992
D'abord contrôleur de gestion marketing ventes, je crée ensuite un poste de Responsable des Etudes et Prévisions de Ventes auprès de la Direction Commerciale
