Nadege GUERINI REPPELIN

En résumé

Entreprises

• BASF France - Directeur logistique et Supply chain France

  2014 - maintenant Représentation des intérêts de la supply chain en France
  
  Contribuer à développer une culture de zéro accidents/incidents et s'assurer de sa mise en place et de son respect.
  
  Management fonctionnel des responsables logistiques des différents sites Français (gestion des ressources et du niveau de compétence des collaborateurs, gestion des talents)
  
  Management des processus logistiques des différents sites BASF en France afin d’améliorer et maintenir le niveau de compétence, le taux de productivité, la pérennité et la rentabilité des actions mises en place, conformément aux recommandations du groupe
  • Management de l’Entreposage/stockage : interne, externe, citerne
  • Gestion et organisation des transports : maritime, aérien, rail, route, barge
  • Gestion et optimisation du parc de matériels de manutention
  • Conseil et support aux sites pour les activités de remplissage et conditionnement (Filling, packing, packaging)
  • Gestion du processus « Douane »

• BASF France - Directeur logistique et Supply chain France

  2010 - 2014 Représentation des intérêts de la logistique et de la supply chain en France
  
  Optimisation des processus Supply chain et logistiques des sites BASF en France afin d’améliorer et maintenir le niveau de compétence, le taux de productivité, la pérennité et la rentabilité des actions mises en place
  
  Contribuer à développer une culture de zéro accidents/incidents et s'assurer de sa mise en place et de son respect.
  
  Membre de l’équipe d’intégration de Cognis France dans BASF
  
  Responsable d’intégration Supply chain de Cognis Nancy dans BASF Beauty care solution
  
  - Chef de projet d’implémentation de l’ERP SAP au sein de cette entité
  - Directeur Supply chain de l’entité légale BASF Beauty care Solution France (Lyon et Nancy)
  - Membre de l’équipe de transfert, dans le cadre du plan social (2011 – 2014)
  • Diagnostique des ressources et du savoir-faire afin de définir l’organisation cible
  • Gap analysis
  • Identification des actions et outils à implémenter

• BASF Beauty care solutions - Directeur Supply chain

  2007 - 2010 2007 - Acquisition de Engelhard Corp. par BASF SE Ludw. Germany
  Membre comité de direction et de l’équipe d’intégration
  
  1 - Management des collaborateurs et l’activité Logistique et Supply Chain du site en implémentant les processus et bonnes pratiques de BASF
  Mise en place d’une politique de sécurisation des matières premières stratégiques
  Mise en place du S&OP
  Elaboration et contrôle des budgets
  Mise en place de la politique sécurité du groupe
  
  2 - Contribution au projet « nouvelle stratégie » Marketing : Niveau de stock, Stratégie MTO/MTS, Distribution.
  
  3 - Chef de projet d’implémentation de l’ERP SAP (MM – SD – PP – PI – QM – WM)
  Management du projet (ressources, organisation, planning, budget, Indicateurs, reporting) Diagnostique de la situation, Gap analysis, Définition du plan d’actions, Création des UAT, Extraction des données
  Assurer la continuité du business après l’implémentation (go-live)
  
  4 - Maintien des certifications ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, GMP.

• COLETICA – Lyon (69) - Responsable Supply Chain

  2000 - 2005 Membre comité de direction
  
  Management de l’activité des différents services ADV, Approvisionnement, Planification, Réception et Expédition et renforcement de l’organisation afin de faire face à la croissance
  Création d’une fonction d’achat distincte de celle d’approvisionnement
  Création d’un service planning et gestion de production
  Création d’un poste Qualité Logistique afin de veiller à la satisfaction client et au respect des contraintes règlementaires et contribuer au maintien des certifications (FDA, ISO)
  Elaboration des budgets et contrôle des dépenses du département
  

• COLETICA – Lyon (69) - Responsable Logistique et responsable Qualité Opérations Industrielles

  1996 - 2000 1 - Mise en place de l’organisation Logistique permettant de passer d’une organisation Start up à PME de 100 pers.
  Mise en place d’une organisation ADV
  Création d’une fonction Achats/Approvisionnement des matières premières, des conditionnements
  Création d’une fonction Planning et mise en place du calcul de besoin, (MRP) et du (MPS)
  Transport, Douane et réglementation : renforcement du poste afin de répondre aux exigences clients, marché ainsi qu’à la règlementation
  Construction du magasin et mise en place des équipements logistiques
  Création des postes et recrutement des collaborateurs
  
  2 - Contribution au projet d’implémentation de l’ERP ORACLE
  
  3 - Mise en place de la politique qualité (certification FDA et ISO)
  Définition des processus liés aux Opérations industrielles
  Identification des indicateurs de performances
  Rédaction des procédures opérationnelles, modes opératoires et instructions de postes
  Mise en place d’un outil de gestion des non-conformités

• COLETICA – Lyon (69) - Assistante administrative dans une organisation type Start-up

  1992 - 1995 Traitement des commandes et des réclamations client
  Traitement des commandes fournisseurs (matières premières)
  Réception des commandes et organisation des expéditions
  Organisation du transport
  Gestion des stocks
  
  

• DHL - DANZAS International - Dijon (21) France - Technicienne au sein du département fret aérien – Maritime

  1990 - 1992 Réponse aux demandes de cotations client
  Organisation de l’enlèvement des marchandises chez les clients
  Calcul des couts de transports en fonction des INCOTERM
  Préparation des dossiers de déclarations en Douane
  Elaboration des dossiers de transport aérien et maritime (LTA – Connaissements)
  Facturation clients
  

Formations

• MGCM - Institution De Formation Professionnelle Diplômante - CPIM APICS

  Lyon 2007 - 2007 BASICS

• Pigier

  Annecy 1987 - 1989 BTS

Réseau

• Arnaud MIRON

• Emilie CALONNE-BANREZES

• Florence LEDET

• Frank DECHELOTTE

• Guy DARGÈRE

• Isabelle BONNET

• Lilla DUFRESNE

• Loïc BROCHER

• Pascal DOLIVET

• Sabine PAIN