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Nadège HUBERT

DIJON

En résumé

Après une expérience de 15 ans en radio, tant à l'antenne que dans la gestion de média, je travaille désormais à mon compte sur mes différents champs de compétence : Le journalisme d'abord mais aussi l'accompagnement en recherche de financement ou la formation autour de la voix, l'écriture et d'autres enjeux que la radio m'a permis d'intégrer.


Mes qualités professionnelles : le dynamisme, l'esprit créatif, l'esprit d'initiative, l'organisation, la rigueur,l'esprit d'équipe.

Aimant relever de nouveaux défis, je suis disposée à examiner toutes les propositions.

Mes compétences :
Commerciales
Communication
Espagnol
Espagnol courant
Gestion administrative
Gestion Financière
Journalisme
Management
Relations commerciales
Relations publiques
Ressources humaines

Entreprises

  • Com Prévu - Journaliste

    2012 - 2013 Interviews, photographies

  • Studio Mag - Journaliste

    2012 - maintenant Interviews, portraits, analyse, recherche, reportage

  • Ecodocs 21 - Journaliste

    2011 - maintenant Reportages, interviews, portraits, photographies

  • Journal Le Bien Public - Correspondante

    DIJON 2009 - 2012 Le Bien Public, presse quotidienne régionale :
    Environ 200 portraits réalisés, photographies

  • Radio Dijon Campus - Administratrice et directrice administrative et financière

    2009 - 2015 . Mise en place de projet à caractère sociaux
    Formation de différents publics (scolaires, demandeurs d'emploi, salariés, étudiants...)
    Développement des ressources financières
    • Budget : établissement, suivi, modificatif
    • Comptabilité : business plan, suivi trésorerie (en partenariat avec le Trésorier de l’association)
    • Bilan (en partenariat avec le Trésorier de l’association)
    • Tableaux de bord, situations économiques
    • Élaboration et suivi des dossiers de demande de subventions et de financement
    • Négociation et suivi des contrats avec les prestataires extérieurs
    • Facturation des prestations et suivi des clients
    • Liaison avec les banques et les caisses sociales (Urssaf, Assedic & Humanis)
    • Préparation des Conseils d’Administration et des Assemblées Générales (en collaboration avec le Président de l’association)

    Ressources humaines
    • Encadrement du personnel
    • Gestion des congés payés et des RTT (en partenariat avec le Trésorier de l’association)

    Relations aux institutions
    • Bilan et rapports d'activités : uB, CSA, FSER, Collectivités...
    • Gestion des comptes DADV (Droit d'auteur et droit voisin) : SACEM, SCAM, SDRM, SPRE, SACD

    Missions et objectifs :
    • Développer les partenariats financiers privés : mécénat, sponsoring, publicité...
    • Radio Numérique Terrestre : veille technologique et d'information, mise en route, développement des données associées etc.

    • Gestion MIC-MIG, BA et PUB : média planning

    • Gestion du plan de communication

  • Le Bien Public - Correspondante

    2009 - 2011 - Portraits en presse écrite (Entre 6 et 8 par mois)
    - Interview, écriture, photos

  • Héméra Média - Gestionnaire

    2008 - 2009 - Administration
    - Gestion financière
    - Démarchage client
    - Journalisme (reportage, écriture, interview ...)
    - Montage vidéo
    - Montage audio

  • Autoroute Info - Journaliste

    2007 - 2008 - Animation d'antenne
    - Rédaction de sujets
    - Gestion du direct
    - Capacité d'adaptation

  • Radio Shalom - Administratrice - Directrice

    2001 - 2006 Reportages, Interviews, flash info
    Management, gestion financière, gestion de projet

    Gestion d'un média
    Gestion du budget
    Communication interne et externe
    Partenariats culturels, institutionnels

  • Radio Shalom Dijon - Directrice

    2001 - 2006 √ Management et communication interne :
    √ Communication externe :
    - Création de la fédération régionale des radios associatives (FRAB)
    - Participation au conseil national des radios associatives
    - Connaissance du tissu médiatique régional
    - Négociation avec le Fond de soutien à l’expression radiophonique (FSER)
    - Négociation avec le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA)
    - Mise en place site internet, grille des programmes.
    √ Partenariats :
    - Collectivités locales et institutionnelles
    - Culturels
    - Associatifs
    - Sportifs
    √ Journalisme

Formations

Réseau

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