Nadege LASSUS

En résumé

Entreprises

• S-LING (sous-traitant Chronopost) à Cadillac (33) - Responsable affrètement

  2015 - maintenant • Coordination de la démarche commerciale : management des moyens propres, définition du prix de la prestation
  • Création du service affrètement par la constitution d'un réseau de 200 transporteurs partenaires

• Delta Bureau Groupe Majuscule - Responsable de dépôt

  Cholet 2011 - 2015 Préparation et organisation des rentrées scolaires :
  • Refonte globale du dépôt : amélioration de l'adressage, réorganisation de la zone de stockage, circulation des flux
  • Management et responsabilisation d’équipe : 3 titulaires, 12 saisonniers
  Résultat :
  - Amélioration des délais de livraison de 60 % : de 5 jours à 2 jours
  - Baisse des pertes de marchandise et maintient du taux de livraison garanti avant date de rentrée à 97%
  - Reconduction du marché de la mairie de Bordeaux sur 5 ans
  
  Fiabilisation du système d'approvisionnement de l'entrepôt :
  • Mis en place d'un suivi systématique des enregistrements de réception et élaboration de mesures correctives.
  • Élaboration d'inventaire ponctuel sur familles de produit sensible à la démarque
  • Sensibilisation des équipes au non-respect des procédures, via des réunions mensuelles
  
  

• GEFCO (33) +SERNAM(64)+ BOURGEY MONTREUIL(64) - Emploi saisonnier d'agent d'exploitation

  2007 - 2007 • Préparation et organisation de tournée, édition de listing, traitement des colis laissés à quai, retour de tournée, saisie d'expédition, départ de traction, gestion service client.

• GLS France - Adjointe chef de quai

  Toulouse 2007 - 2011 Fiabilisation du taux de service
  • Mise en place d'actions préventives correctives
  • Gestion des réclamations des clients expéditeurs
  Résultat :
  - Fiabilisation des rendez-vous clients, baisse des sollicitations clients, meilleure notoriété de la société
  
  Réorganisation de quai
  • Organisation des départs chauffeurs et leur mise à quai
  • Management de 6 personnes+ 40 chauffeurs sous-traitant+ 12 personnes manutentionnaires sous-traitant
  Résultat :
  - Création de polyvalence et nomination de 4 responsables de zones
  - Recrutement des saisonniers
  - Économie de charge d'équipe (manutention de 12 à 10), réduction des vols de colis
  - Augmentation de la productivité par challenge de rémunération
  

Formations

• Université Montesquieu Bordeaux IV

  Bordeaux 2006 - 2007 licence
  
  Licence professionnelle en Management Logistique et Transport
  

Réseau

• Christophe ROUX

• Cyrielle DUCOLOMBIER

• David NOAIL

• Gaël MOIGNOT

• Karine BARROUX

• Mourad SEGHIER

• Pierre GOUGUET

• Razid NOURMAMODE

• Thomas NICOL