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Nadège RIANT

Noisy-le-Sec

En résumé

Gestion de projets en lien avec les différents services des entreprises.
Mise en place de nouveaux process et réalisation de formations en tenant compte des besoins et contraintes des hommes du terrain.


Mes compétences :
Qualité
Management
Gestion de projet
Chaine logistique
Transport
Microsoft Excel
Autonomie
Microsoft Word
Conduite du changement
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • Heppner - Responsable amélioration de la compétitivité

    Noisy-le-Sec 2016 - maintenant

  • MoryGlobal - Directeur Projets et méthodes

    VILLEPINTE 2014 - maintenant Gestion de projets:
    - Analyse des besoins, élaboration des cahiers des charges et appels d'offres, définition des objectifs et gestion des budgets:
    - Détermination des plannings, plans d'actions et suivi du respect des échéances.
    - Animation des comité de pilotages et relais auprès des différents intervenants
    - Gestion des formations.
    - Support lors des mises en œuvre et gestion du SAV.

    Exemples: Transfert et/ou création de sites dans rupture d'activité, migration de logiciels informatique, mise en place de mécanisation, démarrage clients et /ou confrères, mise en place de nouveaux process d'exploitation (international..)

  • Mory Ducros - Chef de Projets et Méthodes

    Gonesse 2013 - 2014 Gestion de projets: Finalisation des rapprochements des réseaux MORY et DUCROS EXPRESS.

  • MORY SAS - MORY DUCROS - Responsable Méthodes, Organisation et Qualité

    2011 - 2013 Méthodes et organisations:
    - Gestion des rapprochements de deux réseaux d'un point de vue opérationnel, fonctionnel et informatique
    - Etude et évolution des logiciels métiers et process
    - Support organisationnel et technique lors de démarrages clients et / ou partenaires

    Qualité
    - Management de la qualité du réseau avec une équipe pour l'obtention de la certification ISO 9001.
    - Réalisation d'audits interne et proposition de plans d'actions adaptés.

  • MORY GROUP - Adjointe Méthodes et Organisation / Qualité

    2004 - 2011 Gestion et développement de projets

    - Analyse des besoins, élaboration des Cahiers des charges, appels d’offres, planification, suivi réalisation, formation et mise en place (amélioration de l’exploitation, mécanisation de sites, modification de logiciels)
    - Elaboration des réponses aux appels d’offres : Plan de transport, traitement et solution informatique
    - Projet performance groupe et montée en compétence : Binôme RH/Exploitation réalisant des évaluations du personnel de Camionnage, création de formation, mise ne place de tutorat
    - Organisation des flux transports : Analyse et suivi des coûts

    Qualité

    - Ecriture des process
    - Réalisation d’audits internes avec proposition, mise en place et suivi de plans d’actions.
    - Analyse qualité du réseau : analyse clients spécifiques et des ratios agences

  • Mory Team - Inspecteur qualité

    2000 - 2004 - Aide à la ré écriture et au déploiement des procédures dans le réseau MORY, pour l’obtention de la certification à la Norme ISO 9001 Version 2000.

    - Réalisation d’audits internes ISO et d’exploitation avec proposition, mise en place et suivi de plans d’actions.

    - Réalisation de suivi qualité auprès de clients spécifiques.

Formations

Réseau

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