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Nadéra TAALBA

Paris

En résumé

Après une carrière en qualité de comptable unique puis de chef comptable dans des sociétés de services et dans l'industrie, je me suis spécialisée dans le conseil auprès de banques d'investissement et d'assurances.

J'interviens sur les problématiques comptables et réglementaires au niveau du SI comptable (gestion de projet, MOA, analyse des données...).



Mes compétences :
Banque
BFI
Chef de projet
Comptabilité
Finance
Finance de marché
MOA
Reglementation
Reporting
Assurance

Entreprises

  • La Banque Postale - Consultante

    Paris 2017 - 2017 Dans le cadre de l'augmentation du volume des crédits accordés aux personnes morales, LBP a choisi ARKEA et son outil de gestion SAPHIR. Ma mission a consisté à homologuer les fonctionnalités comptables, le rapprochement bancaire et le rapprochement des données de gestion avec la comptabilité. Formation des utilisateurs.
  • DEXIA CREDIT LOCAL - Consultante

    courbevoie 2016 - 2017 Dans le cadre du projet PETRA (externalisation des activités de marché à la Société Générale)

    – Participation à la mise en place d’un data wharehouse
    • Rédaction de l’expression de besoin cinématique
    • Analyse de l’existant des états de gestion nécessaires aux rapprochements Comptabilité/Gestion (rationalisation et homogénéisation) pour d’une part produire une EDB pour SG et d’autres part définir le dictionnaire de données du DWH.
    • Participation aux ateliers avec la Société générale
  • Accenture Post Trade Processing - Consultante

    Paris 2015 - 2016 Dans le cadre de l’externalisation de ses back-offices Titres et du Product Control, Société Générale a choisi ACCENTURE pour gérer l’ensemble de ses activités Post-Trade. Au vue de la dégradation des comptes et de l’application systématique des pénalités prévues par le SLA, ACCENTURE m’a confié la responsabilité de la task Force – équipe de 6 personnes.

    – Tâches classiques de management de projet :
    • Suivi et pilotage des travaux de l’équipe
    • Reporting sur les suspens
    • Préparation des comités de pilotage
    – Autres responsabilités:
    • Diagnostique des causes des suspens
    • Définition et mise en place des actions correctrices chez APTP et SGCIB
  • Generali France - Consultante

    Saint-Denis 2014 - 2015 Cartographie des comptes bancaires et des comptes bas de bilan 4717
    Etablissement des fiches de justification des comptes bas de bilan et formation des équipes
    Rédaction d’EDB pour des évolutions SAP et SAP BW
    Participation au projet sécurisation de la comptabilité d’affectation en lien avec la gestion de programme.
    Analyse et apurement du compte Pivot 4759999999.et virement interne 5800000000, Analyse des différents référentiels des comptes bancaires sur les problématiques PERP/IRP
    Redressement GGS (identification des contrats liés aux prestations payées aux client entre 2006 et 2009)
  • gdf suez trading - Consultante

    2012 - 2014 MOA Finance
    Mise en place de la chaine paiement GSEMT
    Mise ne place des rapprochements Compta/Gestion GSEMT
  • SGCIB - MOA

    PARIS 2010 - 2012 Déploiements à l'internationnal d'une application FO/BO qui gère des produits cash• Implémentation des évolutions comptables et réglementaires Paris et implantations locales (états spécifiques ou évolutions des CRE/CRI)
    • Projet Break Manual Entries (réduction des écarts comptabilité/gestion)
    • Gestion du catalogue pour les évolutions comptables
    • Refonte de la comptabilité des DAT
    • Décommissionnement du calcul du réescompte
  • SGCIB - Coordinatrice

    PARIS 2009 - 2010 Coordinattrice pour la migration comptable dans le cadre de l'apport partiel d'actifs des entités SGAM AI et SGAM Index vers LYXOR.
  • BNP Arbitrage - Chargée d'audit

    2008 - 2008 Sécurisation de l'arrêté annuel sur le périmètre Murex back office
    - Analyse et résolution des écarts comptabilité/gestion
    - Réalisation de la cartographie des écarts
    - Audit fonctionnel du moteur comptable MEB V1
    Définition d'un plan d'action cible pour stabiliser MEB V1
  • SGCIB - Chef de projet

    PARIS 2007 - 2008 Mise en place d’une nouvelle architecture avec utilisation de la technologie XML pour l’alimentation du SI comptable. Dans ce cadre, certaines fonctions Back office, font l’objet d’une redistribution dans RDJ Synchrony
    - Rédaction de l'expression de besoin fonctionnelle (architecture applicative)
    - Animation des ateliers de réflexion
    - Rédaction des supports et animation des comités de pilotage
    Gestion des projets (partie comptable) de l'application pilote ICE (cash collatéral) et CIRCE (Dynamic Porfolio Swap)
  • BNP Arbitrage - Maîtrise d'ouvrage

    2006 - 2007 Mise en place du rapprochement compta/gestion des produits de taux (Murex Rate)
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Recette

    Mise en lace du reporting réglementaire PROTIDE
    - Etude du cahier des charges
    - Mise en place d'une architecture permettant la mise en oeuvre
    - Mise en place des CRI
    - Etablissement des spécifications fonctionnelles PROTIDE
    - Recette et formation des utilisateurs
  • SGCIB - Chef de projet

    PARIS 2005 - 2005 Migration des crédits exports de Finacomex vers LOAN IQ
    - Homologations des fonctionnalités des crédits à l'exportation dans LOAN IQ (Crédits d'impôts, impayés, CDL,...)
    - Tests d'intégration de reprise de l'historique des CDL gérées manuellement auparavant
    - Accompagnement au changement, rédaction d'un support de formation
  • EFIPOSTE - Maitrise d'ouvrage

    2004 - 2004 Dans le cadre de la cration de l'Etablissement ce Crédit Postal
    Analyse de l'existant d'Efiposte et de la banque de détail en matière de :
    - SI comptable,
    - Traitements des informations comptables et réglementaires
    - Clé comptable,
    - déclaratif BAFI...
    Définition des principes comptables du futur ECP
  • CDC IXIS - Chargée d'audit

    2004 - 2005 Réalistion d'un diagnostic organisationnel intra et inter services au sein d'ixis investor servicies, en matière de gestion des suspens et analyse des outils dédiés.
  • SGCIB - Maitrise d'ouvrage

    PARIS 2003 - 2004 Dans le cadre de la mise en place de la plateforme comptable APF

    - Définition et mise en place des procédures d'axploitation RDJ
    - Conception des applications SACRE (suivie des anomalie CRE) et SACRI Permettant la gestion des rejets RDJ et leur suivi
    - Rédaction d'un cahier des charges pour le monitoring de la production de la plateforme APF
    - Assistance fonctionnelle sur l'analyse des écarts liés à la coexistence de 2 plate formes comptables
    - coordinatrice des tests pour la migration des fichiers de CRE/CRI de l'applicxation BO CFD au format cible RDJ/PeopleSoft GL et EPM
  • CDC Martignac - Chef de projet

    2002 - 2002 Encadrement d'une équipe de quatre consultants pour effectuer l'analyse, le suivi et la régularisation des supens dans le cadre de la fusuin des activités de marché et de crédits de la CNCE et d'Ixis Capital Market

    Etablissement de reporting et évalutation des risques
  • SGOE - Chargée de mission

    2002 - 2003 Identification des suspens cash liés à l'activité achats/ventes de titres
  • CDC Gestitres Eurotitres - Maîtrise d'ouvrage

    1999 - 2002 Redressement des comptes de réglements et ajustement des balances titres concernant les activités bourse France et OPCVM
    Réorganisation et formation des pôles comptables rattachés aux back-offices pouur la justification des comptes titres et cash
    Evaluation des risques financiers et opérationnels sur l'activité domestique
    Mise ne place des procédures d'ajustement des valeurs
    Mise en place d'une application de suivie des valeurs hors SICOVAM (ODM)
  • SGCIB - Chargée de mission

    PARIS 1999 - 1999 Rapprochement des comptes de dépositaires américains (SG COWEN)
    - Apurement des suspens relatif aux flux de trésorerie, OST, Achats/Ventes de titres, Prêts /Emprunts de titre...
    - Formation du pôle PRC dédié à l'analyse des suspens

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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