- Maîtrise de l’encours client Par une démarche de recouvrement basée sur la relance anticipée et à l’amiable (préventif), participation à la résolution des litiges afin de lever tout obstacle au paiement (curatif).
- Par la mise en place et le management de processus qualité visant à réduire le DSO -> cash marathon ponctuel.
- Analyse et prévention des risques.
ISS ENERGIE
- Contrôleuse de Gestion
2003 - 2008Responsable du Département Exploitation IDF :
(6 Agences, C. A. : 40 M€, Effectif : 250 personnes)
- Reporting mensuel :
- Suivi et Contrôle du Chiffre d’Affaires et des indicateurs de révisions par agence et par type de prestation.
- Evaluation des FNP par énergie (gaz, fioul, C.U)
- Préparation des revues mensuelles des travaux par agence et comptabilisation des écritures de cut-off liées aux revues.
- Préparation des éléments de marge : par prestation, comparatif pluriannuel du CA et des Marges Brutes. (énergies, entretien, garantie totale, financement, charges à répartir et petits travaux hors contrat).
- Préparation et contrôle du tableau des résultats par agence, par client et par prestation.
- Préparation du tableau de bord mensuel, comparatif avec le budget (ou les révisés), analyse des écarts significatifs avec le réalisé, synthèse comparative du CA, analyse des marges opérationnelles, contrôle et analyse des coûts.
- Etats de gestion mensuels et enquêtes trimestrielles groupe :
- Quick report, préparation des chiffres clés et des commentaires sur les écarts budget/réalisé par département.
- Actualisation du portefeuille, reporting commercial.
- Contrôle et consolidation des tableaux de suivi des créances clients/ écoulement des FAE/effectifs/ provisions. Suivi des locations, des cautions, des immobilisations..
- Préparation du budget annuel et des estimées :
- Mise en forme et chiffrage des hypothèses retenues en étroite collaboration avec la direction Régionale et Générale selon les règles budgétaire du groupe comprenant l’élaboration :
- Du Chiffre d’Affaires (portefeuille et hypothèses de développement) par agence/contrat/prestation
- De la Contribution Chantiers (MO, coûts chantier) Marge Brute
- De la Marge Opérationnelle (coûts encadrants)
- De la Contribution Agence (coûts fonctionnement, risques clients)
- De la Contribution Région
- Du Résultat Net (Frais de Siège, Management Fees, Participation/Intéressement, Résultat Exceptionnel).
- Participation à l’élaboration et à l’adaptation d’outils d’analyse :
- Calcul des FNP GAZ
- Calcul des FAE/PCA
- Etat d’analyse des prestations énergies par combustible
- Balance par agence, par client, par prestation (CA, MB)
- Participation aux modifications du logiciel Compta 2000 développé en interne, pour une optimisation du module reporting sous format HYPERION.
ISS ENERGIE
- Assistante Chef Comptable Groupe
2000 - 2002- Supervision de la comptabilité générale et analytique, reporting mensuel
- Réconciliations mensuelles inter compagnies et contrôle des refacturations.
- Déclarations fiscales, contrôle des comptes sociaux.
- Saisie de la liasse sociale sur HYPERION
- Intégration fiscale sur IFI MANAGER
CELINE - Groupe LVMH
- Responsable Administrative & Comptable des filiales Céline France-75008
Paris1993 - 1999- Tenue de la comptabilité générale et analytique, cut-off des stocks, reporting mensuel
- Mise en place d’un prim cost et autres analyses de gestion pour la filiale restauration
- Préparation des liasses fiscales, travaux de consolidation et participation à l’élaboration des budgets.
