GTF ( Groupe textle finance) Mistigriff
- Responsable magasin
2007 - maintenant
Magasin de Prêt a porter Femme, Homme, enfant, lingerie, accessoires : Chiffre d’Affaires 4 050 000 €
-Management d‘une équipe de 18 personnes:
Recrute, forme, évalue, motive, organise et missionne le travail de l’équipe de vente pour l’obtention de l’objectif Chiffres d’Affaire
Sensibilisation aux CA, Indice de Vente, Panier Moyen et à la démarque inconnue…
Prospecte, projette et vérifie les CA, masse salariale, compte d’exploitation…
-Gestion
Projection des CA de l’année par rapport à N-1
Projection budgétaire mois par mois
Analyse des comparatifs des ventes semaine sur semaine N-1 et mois sur mois N-1
Analyse des résultats des comptes d’exploitations
Analyse des points des ventes par famille de produits
-Merchandising:
Valorisation des produits suivant la typologie de la clientèle, optimisation du mètre linéaire, mise en place des opérations commerciales dans le respect de la marque, conception des silhouettes, analyse et mise en avant des produits à forte rotation
-Gestion Administrative:
Compte d’exploitation, marge, procédure de caisse, banque, mise à jour de CA. Journaliers et mesure des écarts, gestion des démarches administratives, respect des notes de services et des procédures, élaborations des plannings en fonction de la masse salariale CA, analyse de l’indice de vente, panier et prix moyen…
- Gestion des stocks:
Contrôle, régularisation des erreurs de livraison, organisation des retours, le rangement de la réserve, l’inventaire, gestion des commandes fournitures et réactivité du réassortiment…
CFM
- Responsable régionale
2002 - 2004
- 12 magasins région parisienne et province
(Accessoires, lingerie, prêt à porter) Chiffre d'affaires 6 000 000 €
-Management d‘une équipe de 12 responsables magasin et leurs équipes de ventes:
Recrute, forme, évalue, motive, organise et missionne le travail de l’équipe de vente pour l’obtention de l’objectif Chiffres d’Affaire
Sensibilisation aux CA, Indice de Vente, Panier Moyen et à la démarque inconnue…
Prospecte, projette et vérifie les CA, masse salariale, compte d’exploitation…
-Gestion Chiffres d‘affaire de 12 magasins :
Projection des CA de l’année par rapport à N-1
Projection budgétaire mois par mois
Analyse des comparatifs des ventes semaine sur semaine N-1 et mois sur mois N-1
Analyse des résultats des comptes d’exploitations
Analyse des points des ventes par famille de produits
-Ouverture de Magasin:
Prospection des sites
Analyse et typologie clientèle, comptage du passage
Projection de CA
Commande du matériel architectural en fonction de la surface de vente
Remplissage par famille de produits en fonction de la typologie clientèle et CA
Recrutement du personnel de vente et formation
