Paris
J’ai presque 15 années d’expérience en environnement bancaire, et plus précisément en gestion de projets informatiques.
Les clés de ma réussite reposent sur ma rigueur, mon aptitude à comprendre les processus, ainsi que les contraintes des différents acteurs qui y sont impliqués, mais aussi sur ma capacité à savoir prendre les décisions qui s’imposent pour mener les projets dans le respect des coûts et des délais. C’est sur ce dernier point que l’on peut juger à mon sens de la réelle qualité d’un chef de projet.
Mes capacités rédactionnelles sont également à mon sens un véritable atout.
D’un point de vue fonctionnel, j’ai évolué dans des environnements différents (fonctions & Métiers) :
- pour commencer au sein d’une fonction Finances, ce qui m’a permis d’acquérir une très bonne connaissance de l’architecture d’un SI comptable, du processus de construction du chiffre comptable .
Mes compétences en comptabilité, acquises lors d’une spécialisation dans cette matière pendant mes études, puis d’une expérience de deux années en cabinet d’audit ont été déterminantes dans ma réussite.
La fonction Finances étant au service des Métiers, cette première expérience m’a permis d’être confrontée à l’ensemble des Métiers de la Banque : la banque de Marché, la conservation de titres, la banque de détail, tant au niveau de leurs opérations, que de leur organisation (back-offices, middle-offices, front-office)
- ensuite ma deuxième expérience s’est effectuée au sein du pôle Banque de Détail, où j’ai pris en charge de façon progressive la responsabilité du patrimoine applicatif Virements-Prélèvements (domestiques et internationaux) ; je peux ainsi me prévaloir d’une solide expertise en cash management (acquisition des ordres, traitement bancaire, tarification, reporting clientèle, gestion des risques, compensation) ; ma connaissance de la banque de détail s’en est trouvée approfondie : le réseau, la segmentation clientèle, les back-offices, la constitution d’une offre client, le marketing….
- enfin, ma dernière expérience s’est effectuée dans le pôle Investment Banking où j’ai eu la responsabilité du domaine applicatif de la fonction juridique ; cela m’a permis d’évoluer dans un environnement très international (pratique de l’anglais au quotidien, et anglais imposé dans les échanges écrits), et d’appréhender ce que peuvent être les activités d’une fonction juridique, ses interactions très étroites avec le business, ses contraintes opérationnelles.
Evoluer dans des contextes aussi différents témoigne de ma grande adaptabilité relationnelle, de ma volonté permanente d’élargir ma vision de l’entreprise à laquelle j’appartiens, et de m’imposer à chaque fois de nouveaux challenges.
Je voudrais souligner également que j’ai contribué de façon active à de grands projets ou programmes au niveau de la banque,avec des enjeux significatifs, une très forte visibilité, et une responsabilité presque personnelle engagée sur des stratégies ou décisions majeures :
- chantier comptable du projet de mutualisation de la plate-forme de conservation des titres pour la clientèle BDFF entre BNPP et le CA
- refonte du SI comptable de la Banque de Détail
- refonte des systèmes Virements-Prélèvements de la Banque de Détail
Ces grands projets avaient une très grande dimension « Conduite du changement » à laquelle j’ai dû répondre par un plan d’action spécifique.
Enfin, cela fait 5 ans maintenant que j’occupe des postes managériaux, avec des équipes dont la taille varie entre 10 et 15 personnes, et des profils très différents.
Grâce à un coaching en management de presque six mois, puis de ces différentes expériences, je sais aujourd’hui comment asseoir sa légitimité au sein d’une équipe, quels sont les devoirs et les responsabilités d’un manager vis-à-vis de son équipe comme de sa hiérarchie, et donner à ce rôle toute sa dimension : c’est ce qui pour moi fait l’intérêt, et le challenge d’un poste de manager.
Mes compétences :
Cash Management
CMMI
Comptabilité
Comptabilité bancaire
Gestion de projet
International
Lean
Lean Six Sigma
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Organisation
Six Sigma
