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Nadia SCIARLI

Levallois Perret

En résumé

La conquête de nouveaux clients est votre priorité ?

Je partage plus de vingt ans d'expérience en stratégie commerciale et conquête de nouveaux clients pour participer à la croissance de votre chiffre d'affaires.
Le centre du dispositif est le service relation-client.

Mon savoir-faire pluriel englobe la gestion création, la gestion et le développement de forces de vente.

Accompagner les entreprises dans la montée en charge du département commercial par le biais des ventes multi canal tel est mon objectif.

Mes compétences :
Marketing
Conseil
Management
Formation
Gestion de projet

Entreprises

  • Editions Francis Lefebvre

    Levallois Perret maintenant
  • Cadres En Mission - Portage Salarial - Directrice commerciale de transition

    Paris 2017 - maintenant Mettre au service des entreprises mon expertise dans le cadre de missions de management de transition.
    Intervenir avec des objectifs forts en organisation commerciale ; lancement ou développement de nouvelles activités.
    Mon statut : en indépendant ou en portage salarial.
  • NEWBIZZ - Consultante en développement commercial

    2016 - maintenant NEWBIZZ vous propose :

    > des stratégies de développement des ventes innovantes,
    > la conquête de nouveaux clients par le biais d'actions télémarketing,
    > couvrir toutes les étapes opérationnelles d’une campagne pour servir vos objectifs

    L'expertise NEWBIZZ s'articule autour de deux grands domaines :
    > le conseil en organisation commerciale
    > la mise en œuvre avec des actions de télémarketing en B to B
  • Editions Francis Lefebvre - DIRECTRICE COMMERCIALE ADJOINTE, en charge du développement international

    Levallois Perret 2013 - 2016 En charge de l'implantation et du développement de la télévente au sein des filiales étrangères du groupe des Éditions Francis Lefebvre.

    > Diffusion du savoir-faire "télévente", mis en place préalablement en France.
    > Soutien aux directions commerciales dans la montée en puissance de ce canal de vente indispensable à la mise en œuvre de leur stratégie de développement
    > Création de cellule de télévente clé-en-main et développement de business unit en Tunisie
    > Optimisation de service télévente existant
    > Développement de service télévente naissant

    > Audit, conseil et suivi des axes de progression
    > Homogénéisation des méthodes de vente et des outils de reporting
    > Coaching des managers

    > Résultats : croissance minima de plus de 25 %
  • Editions Francis Lefebvre - DIRECTRICE DE LA TELEVENTE INTERNE & EXTERNE

    Levallois Perret 1997 - 2013 Gestion d'un service de télévente interne avec une équipe de 20 commerciaux sédentaires confirmés.
    Vente directe de produits à forte valeur ajoutée (valeur entre 400 et 5 000 €).

    > Prise en charge en amont des pré-requis sur le plan commercial : choix des cibles, élaboration d'objectifs de vente, marketing de l'offre, intégration de la télévente dans un process multi-canal

    > Management : système de rémunération, outils de motivation directe, gestion de contentieux

    > Gestion de prestataires externes in-shore et off-shore pour des campagnes à vocation commerciale : vente, prise de RDV, relance d'abonnés en sommeil...

    > Résultat : + 5 M€ de CA / an (nouvelles ventes)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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