Menu

Nadia VERON

ONZAIN

En résumé

Bonjour et Bienvenue sur mon Profil Viadeo



Avec une formation de spécialiste en Gestion financière et plus de 20 ans d'expérience pratique en tant que DAF et Chef de projet, j'ai souhaité orienter ma carrière vers le consulting et l'enseignement.



Fondatrice du cabinet HELIA FINANCE, je propose différentes prestations:



- DAF externalisé : le principe est de proposer aux Entreprises qui n’ont ni le besoin ni les moyens d’avoir un Directeur Financier à plein temps, la compétence d’un DAF à temps partiel qui peut aller de quelques jours par an à quelques jours par semaine ou de manière ponctuelle lors d'une phase de démarrage, de développement ou de restructuration.



- Expertise sur l’organisation des systèmes de gestion qui est une notion fondamentale du management des Entreprises qui doit être construit, animé et contrôlé pour constituer un moyen d'optimisation de la performance.

- 

Formateur spécialiste en gestion financière et comptable destinés aux Dirigeants de PME et aux collaborateurs impliqués dans la gestion d'Entreprise.

Je suis à votre disposition par mail contact@helia-finance.fr et n'ai aucune limite géographique pour venir vous rencontrer.



Pour de plus amples informations, n'hésitez pas à nous rejoindre sur notre siteArray

A bientôt



Nadia VERON




Mes compétences :
Ressources humaines
Contrôle de gestion
Organisation des systèmes de gestion
Management d'équipes
Comptabilité financière
Gestion de trésorerie

Entreprises

  • HELIA FINANCE - CONSULTANTE

    ONZAIN 2013 - maintenant Consultante au sein du cabinet de conseil HELIA FINANCE, je suis à votre disposition en tant que
    - DAF externalisé
    - Spécialiste en organisation des systèmes de gestion
    - 

Formateur en gestion financière et comptable destinés aux Dirigeants de PME et aux collaborateurs impliqués dans la gestion d'Entreprise.
    tel: 02.54.43.48.75
    contact@helia-finance.fr

  • GOURAULT - D.A.F.

    1990 - 2012 - Mise en place d’une nouvelle organisation en matière de Système de Gestion
    - Garant du respect des obligations comptables, fiscales et sociales
    - Responsable des relations avec toutes les instances administratives
    - Pilotage de la gestion de Trésorerie permettant d’optimiser le résultat financier de 100 %.
    - Développement du Contrôle de Gestion avec mise en place des Budgets, tableaux de bord, méthodes de calcul des coûts de revient, des prix de cession internes, balanced scorecard
    - Mise en place de la gestion de paie et du suivi du temps de travail avec une optimisation de l’analyse du coût de Main d’Oeuvre
    - Pilotage du budget de Formation et de la politique de recrutement pour valoriser la compétence
    - Encadrement des services administratifs et informatiques
    - Pilotage des Procédures de tout le système de gestion qui a garanti une fiabilité dans la qualité des processus
    Cette longue expérience a donné à cette entreprise familiale tous les moyens pour améliorer en continu sa performance en matière de système de gestion permettant au Dirigeant de maîtriser ses activités et développer des stratégies claires.

  • DISTRI MUSIC - CHEF DE PROJET EN GESTION FINANCIERE

    1988 - 1990 - Mise en place d’un Système de Gestion recouvrant la comptabilité financière, le contrôle de gestion, la gestion de trésorerie et les Ressources Humaines
    - Contrôle de l’application des règles comptables, sociales et fiscales
    - Encadrement et formation du service comptable aux nouvelles méthodes de gestion
    - Rédaction des procédures de gestion et mise en place d’outils de contrôle pour assurer le bon déroulement de toutes les démarches comptables, financières et sociales
    Cette mission a donné au Dirigeant de cette petite Entreprise tous les moyens pour piloter au mieux sa stratégie avec des outils de gestion pertinents qui lui ont permis d’assurer la pérennité de son activité

  • LHOTELLIER MONTRICHARD - CHEF DE PROJET EN GESTION DE TRESORERIE

    1987 - 1988 - Conception et mise en place d’un service Gestion de Trésorerie basé sur un fonctionnement multi sociétés, multi banques et multi devises
    - Encadrement et formation du personnel sur toutes les méthodes établies
    - Négociation des conditions avec tous les partenaires bancaires
    - Responsabilité de la gestion de risque de change
    - Rédaction de toutes les Procédures afin de garantir la fiabilité de l’organisation
    Cette mission a permis d’améliorer de plus de 50 % le résultat financier et a apporté à l’Entreprise une dimension supérieure dans ses relations avec ses partenaires bancaires.

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2013 - maintenant MASTERE GESTION FINANCIER ET CONTROLE

  • ISC Paris

    Paris 1984 - 1987 MASTERE GESTION FINANCIERE

Réseau

Annuaire des membres :