Menu

Nadine GRANSART

Paris

En résumé

Pour être compétitif et productif, toute société se doit de produire à des coûts les plus compétitifs possibles associé à une qualité irréprochable.
A travers mes années d'expérience, j'ai pu apprendre à sélectionner les fournisseurs et produits présentant les meilleures atouts et ainsi mener avec eux des négociations me permettant d'obtenir le meilleur rapport qualité/prix.
Ma connaissance de la grande distribution et du milieu bancaire au sein de la production informatique ainsi qu'une réelle curiosité pour connaître les produits et leur marché, sont des atouts solides sur lesquels vous pouvez compter.
Rigueur et méthode m'ont permis d’évoluer et de mener mes équipes pour atteindre les objectifs de la politique fixée par et pour l’entreprise. Doté d'un bon sens de l'écoute et du dialogue, je sais mettre en valeur ma fibre commerciale. Résistante et motivée, je sais gérer le stress et travailler en équipe.

Entreprises

  • Natixis - Responsable du Domaine Achat (au sein de la gouvernance économique)

    Paris 2011 - maintenant •Responsable du Domaine Engagements au sein de la Gouvernance Economique pour NATIXIS au sein du SIAL (Systèmes d'Information Achats Logistique).
    - Gérer l’activité des achats et commandes (en collaboration avec la Direction des Achats) pour la production informatique en charge de l’activité des « salles de marché » pour la France et l’internationale.
    - Négociation des achats courants informatiques en directs avec les fournisseurs (constructeurs, distributeurs, éditeurs et SSII)
    - Assurer et contrôler le suivi des procédures d’engagement budgétaire du Systèmes d'Information
    - Consolider et les besoins pour dégager des potentiels de synergie pour les achats.
    - Gérer l’équipe Achats de 6 personnes, qui consistent à organiser l’activité et le suivi des commandes et approvisionnements des matériels, logiciels et prestations informatiques.

  • Informatique CDC (Groupe Caisse des Dépôts et Consignations) -  Responsable Achats

    2001 - 2011 • Responsable Achats pour Informatique CDC, Groupe Caisse des Dépôts et Consignations.
    - Constitution des dossiers d’appel d’offres pour principalement les achats de biens hardware et software, ainsi que des services de prestations intellectuelles auprès des SSII pour l’ensemble du groupe CDC.
    - Négociation des achats et des contrats cadres avec les fournisseurs (constructeurs, distributeurs, SSII).
    - Recherche de gains possibles au travers des différentes activités dans le but d’une consolidation et d’une amélioration des conditions d’achats.

  • Comparatel.com - Responsable E-commerce

    2000 - 2001 • Responsable E-commerce et des partenariats commerciaux de Comparatel S. A. Spécialiste des
    produits en Communication.
    - Création de l’espace « Shopping » du site en liaison avec les chefs de projet. J’ai aussi créé et développé tout le relationnel on line et off line avec les fournisseurs et les annonceurs.
    - Négociation des achats et des contrats avec les fournisseurs, mise en place des accords commerciaux.
    - J’ai assuré la mise en place et le suivi des offres commerciales, ainsi que la visibilité sur les développements à venir (relookage, navigabilité… du site). J’étais responsable de la gestion, logistique et marge de la partie ‘‘ e-commerce ’’. J’avais sous ma responsabilité 5 collaborateurs.

  • Clust.com - • Responsable des achats, de la logistique et du suivi clientèle

    1999 - 2000 •Responsable des achats, de la logistique et du suivi clientèle pour Clust.com, société de
    ‘‘ e-commerce ’’ sur Internet de 40 personnes.
    - A la création du site, j’ai mis en place et négocié les accords commerciaux avec les fournisseurs, déterminé les gammes de produits, et organisé le service achat.
    - J’ai référencé plus de 4000 produits sur le premier semestre d’activité, ce qui a dégagé un chiffre d’affaires moyen mensuel de 200 000 €uros.
    - J’ai constitué le service achats et vente avec 5 collaborateurs pour mettre en œuvre la politique de prix, la veille concurrentielle et le marketing client

  • Carrefour - Responsable de marché non alimentaire

    Massy 1992 - 1999 • Responsable de marché non alimentaire, à la Cellule Discount international du Groupe Promodès pour les hypermarchés Continent secteur de la grande distribution.
    • Rôle de chef de produit bazar pour les magasins situés dans les zones, Dom-Tom, Maghreb, Grèce, Turquie, Ile Maurice (20 hypermarchés).
    • En tant que chef de produit ma mission recouvrait les tâches suivantes :
    - Détermination et suivi des assortiments des rayons ménage, bricolage, loisir, jardin, jouet, papeterie, culture, musique, vidéo, informatique, brun et technique dans les domaines administratif et commercial dans le but d’enrichir l’offre commerciale et les services en magasin par la création d’un espace multimédia et culture par exemple.
    - Assurer le développement du chiffre d’affaires et des parts de marchés : J’ai fait augmenter les parts de marché du secteur technique de plus de 50 % sur 3 ans, en y apportant les produits innovants.
    - Suivi logistique des approvisionnements pour les transports aériens et maritimes des marchandises, connaissance des procédures de transit douanières.
    - Analyse des tendances du marché, de l’évolution de la concurrence et du consommateur

  • Continent de Vannes (surface de vente 8 000 M2) - Chef de département (non alimentaire)

    1990 - 1992 •Chef de département bazar au magasin Continent de Vannes (surface de vente 8 000 M2), puis au même poste déléguée auprès du partenariat (magasins sous contrat de franchise).
    •J’ai assuré la gestion et l’évolution du département bazar.
    - Pour développer le chiffre d’affaires et la présence des gammes de produits, je réalisais le suivi des budgets et des comptes d’exploitations.
    - En organisant et en fédérant une équipe d’agents de maîtrise et d’employés libre-service par le biais d’animations et de formations.

  • Continent - Chef de rayon

    1987 - 1990 •Chef de rayon textile, 4 mois au magasin Continent de Valenciennes, puis chef de département textile boutique au magasin Continent en Martinique.
    •J’ai réalisé l’ouverture du premier hypermarché Continent hors France métropole.
    - J’ai recruté 2 chefs de rayons et 12 employés libre-service, procédé à leurs formations et animations.
    - Elaborer l’organisation du département, en gérant les approvisionnements de métropole, en établissant les budgets (achat, chiffre d’affaires, frais de personnel...), en négociant les conditions d’achats.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :