Nadine PAROT

En résumé

Entreprises

• SNCF (prestataire ASTEK - SEMANTYS) - Chef de projet / Analyste-Concepteur Fonctionnelle

  2011 - maintenant De 2013 jusqu'à aujourd'hui - Projet d’évolution d’une application imposée par la législation européenne - 3 000 utilisateurs
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  • Piloter les évolutions fonctionnelles (gestion des coûts et des risques, planification)
  • Réaliser les spécifications fonctionnelles
  • Assurer les relations avec la maîtrise d’ouvrage, les domaines transverses (intégration / production) et le Centre de Services hors site assurant les développements
  • Définir et valider les processus de tests, de recette et de mise en production
  • Respecter la démarche qualité et les standards établis par la Direction des Systèmes d’Informations
  • Assurer le maintien en état opérationnel de deux applications
  
  De 2013 à aujourd'hui - Projet Portail Web stratégique pour la gestion globale des conducteurs de train - 1 500 utilisateurs
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  • Encadrement d’une équipe de 5 personnes
  • Définir la stratégie de tests et les plans de tests
  • Réaliser et jouer des scenarii de tests
  • Gérer les anomalies
  
  
  De 2016 à 2018 - Conception et déploiement d’un module de formation - cible : Chef de projet, directeur d’entités, responsable de centre de services
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  • Conception du module de formation sur un nouvel outil d’estimation de charges
  • Réalisation des supports pédagogiques et ludiques.
  • Animation de formations (jusqu’à 15 participants et env. 25 sessions).
  • Construction et animation d’un Webinar digital sur les différents types d’estimation existants
  
  
  De 2011 à 2013 - Projets d’estimation de charges en Points de Fonction – 30 projets estimés
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  • Déterminer les nomenclatures fonctionnelles des projets pour proposer un chiffrage
  
  

• GRETA - Chef de projet Conception d’un dispositif de formation

  bordeaux 2011 - 2011 - Réponse aux appels d'offres de la Région Rhône Alpes
  - Redéfinition de l’architecture du dispositif de formation « Consultant ERP »
  - Inscription au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP) pour l’obtention d’un titre niveau II.
  - Respect des contraintes du cahier des charges, des référentiels et de l’ingénierie de professionnalisation
  - Mise en place de nouveaux outils et méthodes pédagogiques
  - Sélection des candidats et accompagnements des formateurs

• Bulleagogo.com - Fondatrice

  2009 - 2010 - Rédaction du business plan
  - Etude de marché
  - Enquête qualitative
  - Analyse des coûts financiers
  - Recherche de partenaires
  - Création d’un site internet

• Amadeus - Chef de projet fonctionnel d’un logiciel e-Travel Management

  Sophia Antipolis 2007 - 2009 Chef de projet sur l'outil e-travel (réservation de voyages d'affaires en ligne)
  - Définition des besoins en terme de politique voyage avec les entreprises
  - Définition et suivi du planning
  - implémentation fonctionnelle de l'outil
  - tests et recettes
  - rédaction des spécifications
  - Support à l'utilisateur

• Renault (prestataire SWORD) - Consultante MOA

  2005 - 2007 Projet de restructuration de la chaine documentaire technique.
  - analyse des besoins fonctionnels
  - schématisation des flux
  - élaboration de maquettes fonctionnelles
  - réalisation du cahier de test / recettes

• VALEO - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

  Paris 2004 - 2005 - Projet de Gestion et Partage des Connaissances pour le Groupe Valeo (26 000 utilisateurs répartis dans le monde) ;
  - Accompagnement des utilisateurs aux fonctionnalités de l’outil développé pour Valeo par IBM (Technologie Lotus Notes) ;
  - Création de formulaires, implémentation de workflows, paramétrage de bases Lotus Notes ;
  - Formation des utilisateurs par groupe de niveau et métiers ;
  - Gestion de projets visant l’amélioration et la diffusion du produit : projet de partage des connaissances pour le Service Qualité (analyse fonctionnelle du besoin client, mise en production des livraisons IBM, coordination des équipes fonctionnelles et techniques, actions de communication) ;
  - Gestion du reporting : consolidation mensuelle des indicateurs de performance et test et recette sur différentes applications.

• LAFARGE - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

  Paris 2003 - 2004 Projet d'un système de gestion intégré - PeopleSoft, module RH.
  - Interface privilégiée entre les différents sites étrangers et le siège ;
  - Suivi de l'avancé des travaux de mise en œuvre sur les sites étrangers ;
  - Elaboration de queries pour la mise à jour du reporting.

• WAVECOM - Conduite de projet Intranet / Assistante Marketing

  Issy les Moulineaux 2002 - 2003 Conduite du projet :
  - Définition des besoins,
  - élaboration du cahier des charges,
  - évaluation des coûts,
  - choix du prestataire externe,
  - suivi de projet.
  
  Rédaction et édition d'une Newsletter mensuelle Marketing au format Lotus Notes.
  
  Organisation d'une veille concurrentielle et du benchmarking dans le domaine de la téléphonie.

• ROHDE & SCHWARZ France - Conduite de projet GED / Assistante Vente et Marketing

  MEUDON LA FORET 1998 - 2002 Projet de Gestion Electronique de Documents (GED) pour automatiser les congés et les demandes de voyages
  - en auditant, diagnostiquant l'existant pour rédiger le cahier des charges ;
  - en choisissant un prestataire
  - en participant au test pilote.
  
  Lancement d'un journal interne (choix du prestataire, rédaction d'articles, coordination des actions)
  
  Missions classiques d'assistanat.

• MERCEDES-BENZ Munich - Assistante communication promotionnelle

  1997 - 1998 Stage à l'étranger. 4 mois.
  Recherche de prestataires pour animer le lancement d'une nouvelle gamme.

• Office du tourisme de Munich - Assistante au service "Oktoberfest"

  1997 - 1998 Stage à l'étranger - 2 mois
  
  Automatisation de la revue de presse sous ACCESS.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Emmanuel DURAND

• Frederic HOLDER

• Jean-Philippe ROULET

• Jean-Pierre BERTHON

• Marc DUBOIS

• Stéphane TAILLEFER

• Vincent MARTIN

• Virginie BARGHI