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Nam Son NGUYEN

PARIS

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Entreprises

  • L'Oréal - Digital Project Director

    PARIS 2016 - maintenant
  • NC Consulting - Responsable de projets / Consultant

    2010 - maintenant Au sein de la société NC CONSULTING
    - Réalisation de projets au forfait pour des clients (sites web, intranets, applications métiers).
    - Construction d’offres de services SaaS autour des nouvelles technologies (cloud, responsive, hybride).
    - R&D

    Réalisation d’une plateforme sécurisée d’échanges et de stockage de fichiers en mode SaaS
    >> Collaboration avec un architecte Java / JavaScript
    >> Java 8/Play framework 2.4.3, HTML5, CSS3, Bootstrap, AngularJS 1.4, modules NPM et Bower, PostgreSQL
    >> Git, Gitlab, Jenkins

    Intégration au sein de l’équipe de la startup Comptoir Urbain
    - Réalisation de leur plateforme de réservation de leurs comptoirs
    >> Collaboration avec un architecte Java / JavaScript
    >> Java 8/Play framework 2.4.3, HTML5, CSS3, Bootstrap, AngularJS 1.4, modules NPM et Bower, PostgreSQL
    >> Git, Gitlab, Jenkins
    - Conception de nouveaux services autour du concept
  • VINCI Construction France - Chef de projet

    Nanterre Cedex 2010 - 2016 - Dématérialisation des factures et workflow de validation
    - Déploiement d’une application Web structurante, permettant de centraliser, valider et d’archiver les factures
    +1M de factures par an, +8.000 utilisateurs

    Responsabilités fonctionnelles
    - AMOA, recueil et analyse des besoins, priorisation en accord avec les directions et la MOA
    - Groupe de travail (SG, Audit, DAF, DCF) pour la sécurisation et la simplification de l’ensemble du processus métier
    - Mise en place d’indicateurs organisationnels et métiers, mesure de l’audience
    - Diffusion de l'information auprès des utilisateurs

    Chef de projet technique
    - Application de principes Scrum dans l’organisation du projet
    - Recrutements et encadrement de l’équipe projet
    - Coordination avec les équipes de la DSI
    - Recette des livrables et suivi des déploiements
    - Support de niveaux 2 & 3
    - Garantir la haute disponibilité du système

    .NET, HTML5, CSS3, Bootstrap, JS, SQL, SSRS, Google Analytics
  • Axones - Chef de projet & Consultant

    Nanterre 2005 - 2011 Gestion de projets au forfait avec engagement de résultats sur les nouvelles technologies. Rôle qui m’a permis :
    - D’élargir les compétences technologiques et de pratiquer les nouvelles technologies de développement (Java/J2EE, .NET).
    - De s’approprier de nouvelles méthodologies projets et de les mettre en pratique avec une équipe de 20/25 personnes.
    - D’être rigoureux dans l’écoute et l’analyse des besoins du client, comprendre les enjeux et les objectifs de chaque projet à la fois pour les clients et nous, prestataires de services.
    - De manager des collaborateurs et de livrer des outils de qualités.
    - D’être référent technique Lotus Notes/Domino.

    Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et gestion de projets au sein de DSI
    - Suivi opérationnel de projets d’amélioration des processus métiers.
    - Coordinations entre MOA, DSI, éditeurs, partenaires et intégrateurs pour des maintenances applicatives.
    - Interview, conception et mise en place d’indicateurs afin d’améliorer le suivi des projets.

    Consultant en architecture technique
    - Interview, analyse et synthèse des informations Client (cartographie du patrimoine technologique et applicatif)
    - Veille technologique, benchmarking, méthodologies et bonnes pratiques, synthèse et présentation des solutions retenues
    - Mise en place du Proof Of Concept.
    - Expériences de recherches et d’études dans des solutions en adéquation avec l’existant et les objectifs préétablis.
  • Publicis Groupe - Ingénieur d'études

    Paris 2000 - 2005 Intégration de l’équipe de conception et de déploiement des Intranets du groupe.
    - Expérience qui m’a permis de comprendre et d’améliorer le traitement de l’information au sein d’un grand groupe international.
    - Conception et mise en place d’outils pour fluidifier le flux d’informations et améliorer le travail collaboratif des équipes en interne.

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