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ACTION
- Responsable Régional
2014 - maintenant
Discount non alimentaire (mode, maison, bureau, ménage, cosmétique, saison, décoration, loisir)
Management de 15 chefs mag cadres et équipes (1,4M€ CA hebdo, 350/400 pers)
Réalisations
11 ouvertures magasins, +15% de productivité
+25% de CA & création équipe ouverture mag région Paris
Missions
- Ouverture / Remodeling / Fermeture magasin : planification et suivi travaux, gestion intervenants - Pilotage /gestion commerciale : reporting siège, audit, visite commerciale, inventaire, élaboration plan d’action
- Suivi administratif /technique : contrôle flux financier / marchandise, gestion travaux /paie, législation
- Analyse /développement CA rentabilité : optimisation plannings livraison / personnel, suivi indicateur éco / compte d’exploitation, élaboration prév de vente / budget
- Gestion personnel : recrutement, intégration, formation / développement compétences, dialogue social
- Contrôle point de vente : merchandising, process, stock et commande, catalogues (retour, promo, solde)
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DIA
- Chef de Secteur
Joinville
2012 - 2013
Management de 8 chefs mag et équipes (350K€ CA hebdo, 60/80 pers)
Réalisations
4 remodeling magasin, - 7 pts de démarques
+ 15% de CA & + 10% de productivité
Missions
- Ouverture / Remodeling / Fermeture magasin : planification et suivi travaux, gestion intervenants
- Pilotage /gestion commerciale : reporting siège, audit, visite commerciale, inventaire, élaboration plan d’action
- Suivi administratif /technique : contrôle flux financier / marchandise, gestion travaux /paie, législation
- Analyse /développement CA rentabilité : optimisation plannings livraison / personnel, suivi indicateur éco / compte d’exploitation, élaboration prév de vente / budget
- Gestion personnel : recrutement, intégration, formation / développement compétences, dialogue social
- Contrôle point de vente : merchandising, process, stock et commande, catalogues (retour, promo, solde)
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Lidl
- Responsable de Réseau
Strasbourg
2010 - 2011
Management de 3/ 5 magasins (500K€ CA hebdo, 40/60 pers)
Réalisations
2 ouvertures magasin, 2 fermetures magasin
- 4 pts de démarques & + 12% de CA
Missions
- Ouverture / Remodeling / Fermeture magasin : planification et suivi travaux, gestion intervenants
- Pilotage /gestion commerciale : reporting siège, audit, visite commerciale, inventaire, élaboration plan d’action
- Suivi administratif /technique : contrôle flux financier / marchandise, gestion travaux /paie, législation
- Analyse /développement CA rentabilité : optimisation plannings livraison / personnel, suivi indicateur éco / compte d’exploitation, élaboration prév de vente / budget
- Gestion personnel : recrutement, intégration, formation / développement compétences, dialogue social
- Contrôle point de vente : merchandising, process, stock et commande, catalogues (retour, promo, solde)
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ADHRENA
- Chef des Ventes Régional
Rueil-Malmaison
2008 - 2010
Management de 9 Chefs de Secteur et équipes terrain (merchandiseur / animateur)
Réalisations
80 % des obj bimensuels (CA, PDL, PDM…), 6 évolutions de Chefs de Secteur, gain contrat FDV WARNER
Clients
MAPPA /SPONTEX rayon DPH et Bazar en GMS
WARNER BROS (FILM, SERIE, JEUX VIDEO) en GMS/ GSS
Missions
- Recrutement, formation et accompagnement des chefs de secteurs (produits, merchandising,
technique de vente…)
- Animation d’équipe : Définition et suivi des objectifs / plans d’action (réunions et reportings hebdo)
- Pilotage région : gestion du budget et des moyens, interface fonctions supports et clients
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LINDT & SPRÜNGLI
- Chef de Secteur
2006 - 2008
Représentant commercial en rayon PGC sur un parc de 60 magasins HM / SM
Réalisations + 2,5 pts de PDM et + 250m € CA, 2 ans dans TOP 10 FDV
Missions
- Revue secteur : Visite /relevé quotidiens en magasin, veille concurrentielle, analyse étude marketing
- Développement secteur : négociation opérations commerciales et référencements produits
- Réalisation d’implantations rayon et opérations en TG /îlots
- Gestion de merchandiseurs et animatrices : Définition planning et plan d’actions
