ASYMPTOTE Gestion de Projet Rueil Malmaison / Mission chez AREVA NC (Energie nucléaire) Marcoule
- CONTRÔLEUR DE COÛTS
2007 - 2009• Suivi de l’avancement physique et financier des projets
• Collecte des informations financières relatives aux projets via SAP (demande d’offre, demande d’achats, commande, saisies de service, procès verbaux d’avancement, procès verbaux de réception,….)
• Suivi et analyse des écarts (engagé, réalisé, reste à faire), contrôle de la cohérence des coûts à terminaison avec l’avancement physique et anticipation des éventuelles dérives.
• Etablissement et réajustement des budgets prévisionnels des projets en collaboration avec les chargés d’affaire
• Elaboration du reporting mensuel des projets (tableaux de bord et indicateurs) et assistance aux chargés d’affaire lors des revues de projets
• Calcul et suivi les indicateurs qualité relatifs aux projets
REAL CONCEPT INGENIERIE / Mission chez MGI COUTIER (Equipementier automobile)
- INGENIEUR GESTION DE PROJET
2006 - 2007• Paramétrage, administration, test et déployement de l’outil de planification et de reporting Systemic Manager (produit compagnon de MSP)
• Amélioration de la planification et du pilotage des projets
• Réalisation des plannings d’affaires modèles et synchronisation des plannings existants
• Elaboration des plans de charge des différentes équipes afin de gérer les ressources et d’identifier les besoins
• Gestion des coûts projets
• Accompagnement et formation des chefs de projet, des chefs d’équipe et l’administrateur
• Reporting auprès de l’équipe d’encadrement du projet
2003 - 2005• Définition et mise en place des processus de suivi des engagements des ressources (reporting) en fonction des besoins de la direction
• Conception, réalisation et transmission des différents supports de suivi et d’analyse (tableaux de bord et indicateurs associés, rapports périodiques, plans de charge….) qui répondent aux besoins et aux objectifs des métiers et de la direction
• Suivi des engagements (réalisé), diagnostic des écarts et des dérives par rapport au référentiel (prévu), alerte des responsables, proposition et mise en place de solutions correctrices
• Collecte et consolidation des informations nécessaires à l’élaboration des plannings et au suivi de leurs avancements auprès des acteurs projet
• Soutien méthodologique en terme de planification et d’ordonnancement des tâches auprès des différents services de R&D
• Amélioration des méthodes et outils de gestion et d’optimisation des ressources
2000 - 2003• Direction, planification et coordination des activités de Biostatistique, de Pharmacocinétique et de reporting R&D (analyses spécifiques des données, rédaction des rapports, validation de logiciels, mise en place de la Gestion Electronique des Documents, …)
• Management d’une équipe de 4 personnes
Laboratoire Pharmaceutique THERAMEX / MERCK
- TECHNICIENNE SUPERIEURE EN BIOMETRIE
1994 - 2000• Participation à l’activité d’analyse statistique du service, notamment dans l’exploitation des essais issus des études pharmacologiques ou cliniques
