Mes compétences :
Contrôle de gestion
Business Objects
Excel niveau avancé
Entreprises
Ville et Eurométropole de Strasbourg
- Contrôleur de gestion
Strasbourg2016 - maintenant** suivi des comptes d'exploitation par équipement :
- construction des tableaux de bord
- recueil et agrégation des données
- mise en place d'indicateurs
==> 9 piscines et 1 patinoire pour l'EuroMetropole
==> 50 gymnases, 30 stades, 15 clubs de tennis pour la Ville de Strasbourg
==> SIG Basket
==> Racing Club de Strasbourg
** focus sur les consommations énergétiques (signature énergétique avec corrélation DJU, émission de gaz à effet de serre ...)
** suivi des recettes liées à la mise à disposition d'équipements aux établissements scolaires et aux clubs :
- mise en place de tableaux financiers (émission et encaissement)
- gestion des réclamations des usagers
- encadrement de l'agent en charge de l'émission des titres
==> 1 M€ (hors régie)
** systèmes d'information
- référente Business Objects : élaboration des requêtes Business Objects relatives aux sujets pré-cités et liens avec la Cellule d'Assistance pour l'amélioration des univers
- administratrice fonctionnelle des logiciels de facturation : GTS (caisse des piscines) et CRENO (créneaux des stades et gymnases)
- direction-pilote dans le cadre de la dématérialisation comptable : réorganisation comptable, workflow du parapheur électronique ...
Hôpitaux Universitaires de Strasbourg
- Contrôleur de gestion
Strasbourg2008 - maintenant• Référent Business Objects et Système d'Information Ressources Humaines (SIRH)
- création de l’ensemble des requêtes à destination des DRH, des cadres de pôles, des organismes extérieurs (Agence Régionale de Santé, Ministère …) : extractions et analyses concernant les effectifs, l’absentéisme, le temps de travail …
==> 9500 agents non médicaux
- administrateur fonctionnel en lien avec le Centre Régional Informatique Hospitalier pour l’évolution des SIRH
- assistance aux 50 utilisateurs BO DRH
• Création des tableaux de bord à destination des pôles
- concertation et réflexion commune avec les destinataires
- mise à disposition de données mensuelles à M+1 avec analyse des écarts significatifs
==> 33 pôles dont 22 pôles cliniques
• Chef de projet Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences : mise en place de l’entretien d’évaluation informatisé
• Encadrement d'un agent
SIDEL
- Contrôleur de gestion
Clichy2006 - 2008• Refonte du reporting mensuel Division CCF (Conveying & Cap Feeding)
==> 130 M€ CA
et création du reporting mensuel zone NEA (North Europe & Africa)
==> 150 M€ CA
- collecte des informations financières de 8 filiales internationales
- automatisation du reporting via Business Objects
==> Gain de 3 jours
- analyse et consolidation en lien avec les contrôleurs de gestion filiale
- commentaires à destination du Groupe
• Référent DataWarehouse / Business Objects
Liens étroits avec l’IT Corporate : tests sur l’environnement d’intégration avant bascule en production
• Participation aux révisions budgétaires
La Poste - DOTC Alsace
- Assistant contrôleur de gestion
2006 - 2006(Direction Opérationnelle Territoriale du Courrier)
Stage 5 mois (mars 2006 à août 2006)
- initialisation et mise en œuvre du logiciel de tableau de bord Cockpit : gestion des 64 centres courrier d’Alsace
- études ponctuelles à la demande de la Direction Financière (tendance d’absentéisme, comparaison d’outils de planning..)
INRIA
- Assistant contrôleur de gestion
Le Chesnay2005 - 2005(Laboratoire Lorrain de Recherche en Informatique et ses Applications, Nancy)
Stage 3 mois - avril 2005
CDD 3 mois - juillet 2005
- construction d’un tableau de bord attenant aux charges de personnel
- construction d’un tableau de bord pour le suivi des contrats de recettes
Rectorat de Nancy
- Service informatique
2004 - 2004Stage 3 mois
- création d’une base de données ACCESS pour la gestion des subventions accordées aux établissements scolaires de l’Académie Nancy-Metz
