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Nathalie BESSET

Paris La Defense

En résumé

Double casquette de :
• Directrice de mission au sein de la branche consulting d’un cabinet de conseil international de premier plan
• Direction de programme SI au sein de DSI de grands groupes ( > 40 000 ETP)

Au cours de mes 7 ans passés chez Accenture, j'ai piloté la mise en oeuvre d'ERP leaders du marché sur les volets Finances (PeopleSoft v8.4, Oracle Applications eBusiness Suite, BI) et suis intervenue aussi bien en AMOE ou AMOA chez de nombreux clients de la sphère publique : Ministère des Finances, Collectivités locales, Caisse des Dépôts, Ministère de l'Education Nationale, La Poste, Direction des Constructions Navales, …

Exerçant au sein de DSI de grands groupes depuis 2007 comme directrice de projets sur le SI Finance : conduite de pré-études, schémas directeurs, amélioration du Core Model, coordination globale de programmes SAP, mise en place de processus Qualité du SI, ...

Je suis aujourd'hui responsable du pilotage de programmes SI stratégiques pour le groupe :
• Réorganisation internes, séparation du système d'information
• Plan de performance du groupe dans un contexte de très fort redressement économique d
• Reporting au top management (DSI centralisée ou CODIR DSI, Comité Exécutif du groupe)

Mes compétences :
Responsable de domaine
SAP
Direction de projet

Entreprises

  • Areva - Pilote opérationnel du programme de séparation de la fonction SI (co-piloté avec EDF)

    Paris La Defense 2015 - maintenant • Pilotage transverse et PMO des chantiers applicatif, infrastructures, véhicule juridique, contrats / licences et due diligence
    • Reporting bimensuel en Comité de Direction DSI

  • Areva - Pilote opérationnel du plan de performance de la fonction SI

    Paris La Defense 2014 - 2015 • Reporting au DSI et Top management du groupe (membres du Comité Exécutif d’AREVA)
    • Pilotage transverse des initiatives de transformation ou d’amélioration continue
    • Animation en anglais de séminaires à destination des managers de la DSI
    • Support au DSI dans la conduite des actions de transformation (définition de l’organisation cible sous l’angle de la création de valeur pour le métier, préparation des comités exécutifs du groupe)
    • SPOC des directions fonctionnelle transverses du groupe

  • Areva - Responsable international de la filière Finance & SAP du groupe

    Paris La Defense 2009 - 2014 • Gestion et arbitrage du portefeuille des projets de la fonction Finance (5,4 M€ ; 40 applications)
    • Apport méthodologique & AMOA sur les processus métier (paie, reporting financier, trésorerie, …), réalisation des études d’opportunité
    • Pilotage des projets SI et animation du réseau DSI (50 acteurs)
    • SPOC de la Direction Financière, gestion des escalades internes

    Sur SAP en particulier :
    • Définition de la gouvernance SAP du groupe
    • Gestion et arbitrage du portefeuille des projets transverses (40 M€)
    • Pilotage de la roadmap fonctionnelle
    • Participation aux Comités Stratégiques de la Direction Financière
    • Pilotage des pré-études comportant des axes de transformation majeure pour le groupe

  • Sagem DS (Groupe SAFRAN) - Responsable du Domaine SI Finance & contrôle de gestion du groupe

    2007 - 2009 • Gestion et arbitrage du portefeuille projets (5 M€)
    • Reporting de l’activité au DSI
    • Pilotage opérationnel des projets (3 000 Jxh, 150 utilisateurs cibles)
    • Mise en oeuvre de processus qualité du SI (responsabilité du stream « Piloter et mettre en œuvre les projets SI »)
    • Conduite des pré-études d’amélioration du Core model
    • Encadrement d’une interne et de 20 consultants internes / externes et utilisateurs pilotes en simultané
    • Validation de l'architecture logicielle et pilotage de la maintenance évolutive du SI

  • Accenture - Consultante - Manager

    Paris 2001 - 2007 • Directrice de mission pour des projets d’intégration de SI et AMOA au sein de la filière Secteur Public
    • Développement commercial et RH (recrutement, animation de la formation « e-Education et solutions ENT ») des comptes postal et eEducation (150 consultants)

    Mes projets chez Accenture :

    • Ministère des Finances : programme Chorus dédié à la mise en oeuvre de SAP pour la gestion financière et comptable de l'Etat (15 ministères / 25 000 utilisateurs cibles, budget 80 M€) (2007) : PMO - conduite de l'équipe de pilotage opérationnel du programme (130 ETP)

    • La Poste : développement commercial du compte (SI Courrier, Direction du Marketing et des Ventes), étude d'opportunité de mise en place de la RFID pour le SI Courrier

    • Ministère de l'Education Nationale, Conseil régional Midi-Pyrénées, Caisse des Dépôts : AMOA pour la mise en place d'Environnements numériques de Travail dans les Universités et Lycées

    • Direction des Constructions Navales : pilotage du chantier bascule / reprise des données (Oracle Applications eBusiness Suite)

    • Ministère des Finances : conduite des équipes fonctionnelles BI et Traitements de Fin de gestion (PeopleSoft v8.4, modules AP-PO-GL)

  • Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris (CCIP) - Contrôleur de gestion, responsable du service de Comptabilité analytique

    1999 - 2001 Contrôleur de gestion, responsable de la Comptabilité analytique du groupe

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 1993 - 1998 DESS Gestion Publique - 1998
    Maîtrise de Sciences de Gestion option Finances - 1997

    Membre et ancienne trésorière de l’AMGP (Alumni Master Dauphine ENA-Gestion Publique)

  • Lycée Louis De Broglie

    78 1991 - 1993 Baccalauréat C, Maths & Sciences

Réseau

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