Menu

Nathalie BRICAULT GRESSET

Paris Cedex 08

En résumé

Après plusieurs années d'expérience dans le domaine du contrôle de gestion et de l'analyse financière, j'ai évolué vers les fonctions de Marketing au sein du Département des Relations Investisseurs, tout d'abord chez Neuf Cegetel dans le cadre de la création du département suite à l'introduction en bourse de la société puis chez Vivendi lorsque le titre Neuf est sorti de la cote du fait du rachat de la société par SFR.
J'ai ainsi crée le poste de Responsable Marketing et Logistique dans l'équipe IR de Vivendi en 2008 et m'emploie depuis à le développer afin d'offrir un maximum de support à l'équipe et au management dans le cadre de ses relations avec l'ensemble des investisseurs institutionnels du Groupe.

Mes compétences :
Analysis
Business
Business Analysis
Communication
communication financière
Investor Relations
Relations investisseurs

Entreprises

  • Vivendi - Investor Relation - Responsable Marketing et Logistique

    Paris Cedex 08 2008 - maintenant - Etude de l'actionnariat du Groupe : identification, ciblage, perception du titre
    - Organisation des roadshows du management du Groupe, ciblage des investisseurs, rédaction des briefings pré-rendez-vous, gestion des feedbacks, coordination avec les brokers
    - Organisation des évènements analystes en coordination avec les principales filiales du Groupe
    - Gestion du CRM (base de données spécifique aux relations investisseurs)
    - Gestion et suivi du budget de €1.4M/an, négociations avec les prestataires (CRM, bases de données, études de perception, études d'identification de l'actionnariat, webcast)

  • Neuf Cegetel - Investor Relation

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 - Membre du Team Introduction en Bourse durant 2006
    - Gestion du Document de Référence Annuel et des communiqués financiers
    - Elaboration des présentations pour réunions analystes
    - Mise en place des outils de gestion des relations investisseurs
    - Organisation des roadshows, journées analystes, management meetings

  • Neuf Cegetel - Rentabilité Produits

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 J'ai développé des p&l complets par produits et par canal de vente jusqu'à l'ebitda.
    J'ai également mis en place des méthodes d'allocation de coûts afin d'affiner les analyses de rentabilité des offres commerciales en coûts unitaires permettant de simplifier l'approche budgétaires et le business-plan.

  • Neuf Telecom - Resp Business Analyses Div Entreprise

    2004 - 2004 Suite à la réorganisation des ex entités Grands Comptes et PME en une entité unique "Entreprises", j'ai pris la responsabilité du contrôle de gestion. Dans ce cadre, j'ai géré une équipe d'une quinzaine de personne que j'ai ramenée à 9 personnes suite à la rationalisation des tâches.
    J'ai élaboré un nouveau format de reporting permettant de donner une vue homogène de l'activité économique du marché "Business" détaillé sur l'ensemble des segments de marchés de la Division. J'ai également mis en place un process de prévisions hebdomadaires sur le chiffre d'affaires et la marge.
    J'ai modélisé l'intégralité du budget jusqu'à l'élaboration du p&l global de la Division.

  • Neuf Telecom - Resp Business Analyses Div Grand Public

    2003 - 2004 Avec une équipe rattachée de 3 personnes,
    J'ai mis en place un reporting présentant en cohérence des indicateurs économiques (Chiffre d’Affaires, Marge, ARPU) et des indicateurs de gestion (Croissance du parc d’abonnés, suivi des principaux prestataires, suivi de la qualité de service)
    J'ai développé un modèle de prévisions hebdomadaires, de budget et forecast annuels
    J'ai accompagné le Marketing sur les analyses de rentabilité dans le cadre du lancement de nouvelles offres ou promotions particulières
    J'ai proposé et mis en place des adaptations sur les systèmes d’information permettant de suivre les évolutions de l’activité (passage du mono-produit Voix aux produits Internet/DSL puis couplés Voix/DSL)

  • 9 Telecom - Business Analyse

    2000 - 2002

  • 9 Telecom - Contrôleur de Gestion Direction Réseau

    1998 - 1999

  • SODEXHO - Contrôleur de Gestion

    Issy-les-Moulineaux 1988 - 1998 1992 -> 1998 Contrôleur de Gestion de la filiale SIGES (Gestion d’Etablissements Pénitentiaires)
    1990 -> 1992 Responsable de Secteur de la filiale SFS
    1988 -> 1990 Contrôleur Budgétaire de la filiale SFS (Gestion de Cliniques, Hôpitaux et Etablissements de Personnes Agées)

Formations

  • EDHEC Business School (Lille)

    Lille 1985 - 1988

Réseau

Annuaire des membres :