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Nathalie CALTAGIRONE

GRENOBLE

En résumé

J'accompagne des chefs d'entreprise qui cherchent des solutions pour améliorer l'efficacité de leurs équipes, la motivation de leurs collaborateurs ou la performance de leur processus commercial.

La plupart de ceux qui me choisissent croient que les hommes et les femmes qui composent leur entreprise font la valeur de celle-ci. C'est pourquoi en développant leurs savoirs faire et la qualités de leurs relations ils constatent que la rentabilité de l'entreprise augmente.
Quand l'humain est puissant, la réussite et les résultats financiers suivent.


Mes compétences :
Coaching d'équipe
Coaching individuel
Management
Accompagnement au changement
Conduite du changement
Relations clients
Project Management Office

Entreprises

  • Neocoach -NRCB Développement - Directrice

    2014 - maintenant Accompagnement de chef d'entreprise et de dirigeants pour
    - définir leur stratégie
    - améliorer l'efficacité du comité de direction
    - accroitre la motivation des personnes et la maturité des équipes
    - développer les compétences des collaborateurs par des formations adaptées et du coaching
    - diagnostiquer les processus clefs de l'entreprise (décision, commercial, production,recrutement...)
    - accompagner les équipes dans le changement pour accélérer la mise en action
  • Groupe La Poste- La Poste Conseil interne - Consultant sénior

    2012 - 2014 Conseil en organisation
    Etudes et benchmark
    PMO - Assistance à la conduite de projet
    Conseil / coaching en accompagnement du changement
    Développement de la performance des équipes
    Développement personnel de managers
  • Le Groupe La Poste - Chargé de mission développement des équipes managériales

    Paris-15E-Arrondissement 2010 - 2012 Réalisation d'un diagnostique d'une vingtaine d'équipes managériales en etablissement.
    Élaboration de plans d'action et d'accompagnement du changement
    Coaching d'équipes
  • Le Groupe La Poste - Directrice de groupement courrier

    Paris-15E-Arrondissement 2001 - 2011 Manager d'une dizaine de Directeurs d'établissements de distribution du courrier j'ai accompagné le développement de mes collaborateurs afin de créer une équipe soudée autour de la réalisation de challenges commerciaux et de conduite de projets de transformations importantes des organisations dans un environnement complexe (influences politiques et syndicales).
    La portée RH de mon territoire était d'environ 1000 collaborateurs. Les relations sociales et la négociation syndicale représentaient une part importante de mon activité.
  • Le Groupe La Poste - Directrice d'Etablissement

    Paris-15E-Arrondissement 1998 - 2001 Manager de trois cadres sur un périmètre RH d'une cinquantaine de collaborateurs j'ai permis un développement commercial important tant bancaire que du chiffre d'affaire courrier.
    J'ai animé un contrat de service afin d'améliorer la qualité de la concentration courrier sur mon territoire (la moitié du département de l'Isère)
    J'ai mis en place les 35 heures et assurer le passage informatique de l'an 2000 dans cet établissement.

Formations

  • International Mozaik (Paris)

    Paris 2015 - 2015 Les fondamentaux

    Apprentissage en systémique
  • Université Paris

    Paris 2010 - 2012 DFSSU Professionnalisation du coaching en entreprise

Réseau

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