Fibres de Berre
- Responsable technique et commerciale
2004 - 2012
- Encadrement d’une équipe de techniciens méthodes
- Réponses à des consultations pour de nouvelles fabrications : chiffrage en fonction des procédés maîtrisés par la société, recherche d’optimisation de process pour assurer la compétitivité, prise en compte des risques hygiène-sécurité
- Amélioration des industrialisations (création de fiches techniques, fabrication de nouveaux d’outillages, changement de process)
- Amélioration de la qualité et des rebuts par analyse de toutes les non conformités détectées par le service contrôle
- Lancement de nouvelles industrialisations : revue de contrat, suivi des temps de production pour analyse des défaillances et amélioration continue de la rentabilité.
- Chef de projet d’un transfert de production d’une unité de 17 personnes
- En parallèle, implication dans les audits qualité (GSAC, nouvelles qualifications), organisations des inventaires de stocks, recrutements du personnel.
Responsable de la fabrication à différentes phases du processus :
- Relation clients, suivi de carnet de commandes (en cours régulier de 150k€ à 300k€), annonce des délais, suivi de livraison, retour satisfaction client (surveillance des indicateurs de livraisons et des non qualités).
- Fonction ordonnancement : mise à jour des délais dans l’outil de gestion de production, création de plannings de production.
